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Finances d'OCLC | OCLC

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} }); $(window).bind("load", function () {}); // Not sure why this is here. }); }(jQuery)); </script> <nav> <ul id="main-nav"> <li class="main-nav-item"> <a href="https://www.oclc.org/fr/about.html?cmpid=md_ab" title="" rel="/content/marketing/publish/fr_ca/megadrop-menus/about.html" class="main-nav-link dropnav">À propos</a> <div class="dropnav-cont hidden-all"></div> </li> <li class="main-nav-item"> <a href="https://www.oclc.org/fr/services.html?cmpid=md_prod" title="" rel="/content/marketing/publish/fr_ca/megadrop-menus/products.html" class="main-nav-link dropnav">Produits</a> <div class="dropnav-cont hidden-all"></div> </li> <li class="main-nav-item"> <a href="https://www.oclc.org/fr/learn.html?cmpid=md_learn" title="" rel="/content/marketing/publish/fr_ca/megadrop-menus/learn.html" class="main-nav-link dropnav">Apprendre</a> <div class="dropnav-cont hidden-all"></div> </li> <li class="main-nav-item"> <a href="https://help-fr.oclc.org/?cmpid=md_support" title="" rel="/content/marketing/publish/fr_ca/megadrop-menus/support.html" class="main-nav-link dropnav">Aide et documentation</a> <div class="dropnav-cont hidden-all"></div> </li> </ul> </nav> </div> <div class="search"> <link rel="stylesheet" href="/apps/settings/wcm/designs/oclc/coveo/css/CoveoFullSearchNewDesign.css"/> <script src="/apps/settings/wcm/designs/oclc/coveo/js/CoveoJsSearch.js"></script> <link rel="stylesheet" type="text/css" href="/apps/settings/wcm/designs/oclc/coveo/css/oclccoveosearchextension.css"/> <div class="oclc-coveo-search"> <section class="search-box"> <span class="magic-box-hint">Vous cherchez des documents de bibliothèques? Essayez <a href="https://oc.lc/wc-oclc-header-fr" title="Visitez le site WorldCat.org">WorldCat.org</a>.</span> <div id="searchbox" class="CoveoSearchInterface" data-pipeline="marketing_fr"> <div class="coveo-search-section"> <div class="CoveoSearchbox" data-enable-omnibox="true" data-inline="false" data-enable-wildcards="true" data-enable-search-as-you-type="false" data-enable-query-suggest-addon="true" data-enable-query-syntax="true" data-enable-field-addon="true" data-auto-focus="false"> </div> </div> </div> <div> <input type="hidden" name="resultsPagePath" value="/content/marketing/publish/fr_ca/search-results.html" id="resultsPagePath"> <input type="hidden" name="accessToken" value="xxc839667d-dd5e-474e-b3ab-c84b434185fe" id="accessToken"> <input type="hidden" name="searchUrl" value="https://platform.cloud.coveo.com/rest/search" id="searchUrl"> <input type="hidden" name="searchWord" value="Chercher sur les sites Web OCLC" id="searchWord"> </div> </section> </div> <script type="text/javascript"> //This is to fix the issue with amlib and olib where there are multiple //standalone searchboxes on the same page. This disables all searchboxes //except the last one. coveo doesn't support instantiating multiple global //search boxes on the same page. $('body').find('.oclc-coveo-search:not(:last)').remove(); var searchResultsPage = $('#resultsPagePath').val(); var accessTokenVal = $('#accessToken').val(); var searchUrlVal = $('#searchUrl').val(); var searchWordVal = $('#searchWord').val(); document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { Coveo.SearchEndpoint.endpoints["default"] = new Coveo.SearchEndpoint({ restUri: searchUrlVal, accessToken: accessTokenVal }); var root = Coveo.$$(document).find("#searchbox"); if ("" != searchResultsPage && null != searchResultsPage) { Coveo.initSearchbox(root, searchResultsPage, { Searchbox: { placeholder: searchWordVal } }); } }); </script> </div> </section> </div> </header> </div> <div class="customjavascript section"> <style> /* TEMP - delete after 2024-09-02 */ .header__top .globallogo img { height: 2.5rem; max-width: 100%; } @media screen and (min-width: 576px) { .hide-desktop { display: none !important; } } .header__bottom { align-items: end; position: relative; justify-content: space-between; } .header__top, .header__bottom { display: flex; flex-flow: row wrap; gap: 1rem; } /* End TEMP */ </style></div> </div> </div> </div> <div class="hero_area parsys"><div class="customjavascript section"> <style> .product-page .parsys.hero_area img { border-left: 2px solid #fff !important; border-right: 2px solid #fff !important; } .product-page .product-header-stuck #product-intro { padding: 0 !important; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck { padding-top: 0; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck img { height: 76px; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck #product-intro h1 { margin: 20px 0 0 0; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck div.parsyscolumncontrol .cq-colctrl-lt1-c0 { width: 144px; } .meta-quote { font-family: "ff-meta-web-pro", sans-serif; font-size: 28px; line-height: 32px; letter-spacing: -.5px; } #ifla-docs{border-top:1px dotted #81888d} </style> <script> $(document).ready(function() { // Check if in the CQ author environment if ($("body.cq-wcm-edit").length) { } else { // Check the initial Poistion of the Sticky Header var productHeader = $('.hero_area'); var productHeaderTop = productHeader.offset().top; var productHeaderTopHeight = productHeader.outerHeight(true); $(window).scroll(function(){ if( $(window).scrollTop() > productHeaderTop ) { $(productHeader).addClass('product-header-stuck'); $('#main-content').css('margin-top', productHeaderTopHeight); } else { $(productHeader).removeClass('product-header-stuck'); $('#main-content').css('margin-top', '0'); } }); } }); </script></div> <div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default" id="product-intro"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h1>Finances d'OCLC</h1> </div> </div> </div> </div></div> <div class="pills parbase section"> <ul id="pill-nav"> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/fr/about.html" title="" rel="#">Survol</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/fr/about/leadership.html" title="" rel="#">Administration</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-active" href="https://www.oclc.org/fr/about/finance.html" title="" rel="#">Finances d'OCLC</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/fr/trust.html" title="Gestion des normes de sécurité" rel="#">Gestion des normes de sécurité</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/fr/about/diversity-and-advancing-racial-equity.html" title="" rel="#">Diversité</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/fr/about/awards.html" title="" rel="#">Prix et développement professionnel</a> </li> </ul> </div> </div> <div id="main-content" class="cont-page mod"> <div class="parsys_column interior-content"> <div class="parsys_column home-content-c0"> <div class="cont-page mod crumbs-tools"> <div class="breadcrumb"></div> </div> <div class="page-content no-nav"> <div class="par parsys"><div class="text parbase section"> <h1>Une organisation à but non lucratif</h1> </div> <div class="text parbase section"> <p><span class="text-large">OCLC est une organisation à but non lucratif, financée par l’utilisation que font ses membres de ses services et programmes partagés. Ses plans financiers lui imposent d’équilibrer les coûts et les revenus pour garantir une durabilité à long terme. Pour ce faire, elle se fixe pour objectif de générer des revenus de 2 à 4 pourcent supérieurs à ses dépenses. Cela lui permet de gérer ses activités courantes le plus efficacement possible, tout en investissant prudemment pour le futur.</span></p> </div> <div class="text parbase section"> <hr class="section-hr" /> </div> <div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h2>Nous soutenons des principes de partage des coûts</h2> <p>Les bibliothèques membres partagent les coûts de l'organisation en utilisant nos services en ligne et logiciels. Au cours de certaines années pendant lesquelles la conjoncture économique n’était pas favorable et les difficultés financières externes importantes, OCLC a maintenu des prix bas. À d’autres périodes, l’organisation a su augmenter intelligemment les coûts imputés aux membres afin d’investir adéquatement dans de nouveaux services et technologies.</p> <p>Dans un environnement en constante et rapide évolution, il est primordial que l'organisation soit correctement financée afin de fournir les nouveaux services et programmes dont les membres ont besoin pour servir leurs utilisateurs et les communautés locales. De la sorte, elle peut continuer à aider les bibliothèques à réduire leurs coûts tout en proposant un meilleur accès aux informations.</p> </div> <div class="text parbase section"> <hr /> </div> <div class="text parbase section"> <h2>Foire aux questions</h2> </div> <div class="customjavascript section"> <script type="application/ld+json"> { "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "Who owns OCLC?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "The OCLC cooperative is not owned by anyone. A nonprofit, library cooperative, OCLC is a membership organization whose public purposes are to further access to the world's information and reduce the rate of rise of library costs. Librarians guide the OCLC cooperative and help shape its services and direction. In contrast to a for-profit corporation, there are no shareholders." } }, { "@type": "Question", "name": "Does OCLC issue an annual report?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Yes. Each year, OCLC issues an annual report that highlights the cooperative's major achievements for the fiscal year. The report also includes key financial data and a review of the year's financial activity with links to the Report of the Audit Committee and to the audited financial statements. Beginning in 2014, the report became an online publication only." } }, { "@type": "Question", "name": "Who audits OCLC's financial statements?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "BDO, an international public accounting, tax and advisory firm appointed by the OCLC Board of Trustees, audits the financial statements of OCLC." } }, { "@type": "Question", "name": "Is OCLC tax-exempt?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Yes, the OCLC cooperative is tax-exempt under U.S. tax laws, which define charitable activities to include advancement of education. OCLC applied for exemption from US income tax on U.S Federal Form 1023 and was granted exemption in 1970."} },{ "@type": "Question", "name": "Why are OCLC subsidiaries considered for profit?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"The European for-profit subsidiaries (companies owned by OCLC) provide computer library services to libraries similar to OCLC. However, under European law they do not qualify as charities and no other nonprofit legal organization type is available."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC have a sustainability fund?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Yes, the investment portfolio provides a reserve operating fund that potentially would cover approximately 65% of operating expenses."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC make a profit?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"With the concurrence of the Board of Trustees, the OCLC cooperative strives to operate in a financially responsible manner with cost-sharing revenues that slightly exceed expenses. The goal is to have an annual contribution, including income from the investment portfolio, on a five-year rolling average of 4 to 6 percent to maintain long-term financial viability in pursuing the cooperative's public purposes. OCLC recognizes that in some years it will meet or exceed that objective, while in others it will not."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC engage in mergers and acquisitions?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Since 1999, OCLC has engaged in several mergers and acquisitions. The reasons are varied and include preserving member assets, expanding the membership and building presence outside the United States, enhancing current service offerings and reducing the development cost of new service offerings."} },{ "@type": "Question", "name": "Could OCLC pay dividends to its members?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Under U.S. law for tax-exempt organizations, no dividends can be paid to members of the cooperative. In the event of OCLC's dissolution, the Board of Trustees would adopt a plan to distribute the cooperative's assets in a way that is consistent with the purpose of OCLC."} },{ "@type": "Question", "name": "How much does OCLC spend on research and development each year?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Over the last five years, the OCLC cooperative has spent between $29 to $38 million annually on research and development. This includes development and enhancement of OCLC services and products as well as investment in OCLC Research."} },{ "@type": "Question", "name": "Why and how does OCLC compensate its Board of Trustees?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Members of the OCLC Board of Trustees guide the activities and strategic direction of the organization. Service on the OCLC Board of Trustees requires a significant amount of time, both in preparation for and participation in board and committee meetings. Early in OCLC’s formation, an independent study of OCLC governance recommended that members of the OCLC Board of Trustees should be compensated. That practice has been in place for nearly 40 years. Compensation of individual trustees varies, based upon committee assignments, number of meetings and workloads. Compensation is determined by an independently reviewed policy and with input from independent compensation consultants. Compensation for board members and OCLC executives is reported on the IRS Form 990 tax return for nonprofit corporations. These forms are published annually and publicly accessible on the Web."} } ] } </script></div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="À qui appartient OCLC?">À qui appartient OCLC?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Personne n'est propriétaire d'OCLC. Il s'agit d'un organisme à but non lucratif, financé par les bibliothèques membres et dont la mission publique est de permettre au plus grand nombre d'accéder aux informations à travers le monde, tout en réduisant les coûts des bibliothèques. Les bibliothécaires guident OCLC et façonnent ses services et son orientation. Contrairement à une entreprise à but lucratif, OCLC n'est pas dirigé par des actionnaires.</p> <p>L'organisme est régi par un conseil d'administration de 15 membres, dont plus de la moitié sont bibliothécaires. Un Conseil des leaders de 24 membres, composé de personnes dans des postes de direction à des bibliothèques membres d'OCLC, se réunit au moins une fois par an pour réfléchir aux défis clés des bibliothèques membres d'OCLC réseau. Les membres du Conseil des leaders élisent six membres au conseil d'administration d'OCLC.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC publie-t-elle un rapport annuel?">OCLC publie-t-elle un rapport annuel?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Oui. Chaque année OCLC publie un <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll7/order/pdidat/ad/desc" target="_blank">rapport annuel</a> qui met en relief les principales réalisations de l'organisation durant l'année financière. Ce rapport contient également des données financières et une évaluation des activités financières de l'année avec des liens menant au rapport du Comité de vérification et aux états financiers. Depuis 2014, le rapport est uniquement disponible en ligne.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="Qui vérifie les états financiers d’OCLC?">Qui vérifie les états financiers d’OCLC?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>BDO, un cabinet international en comptabilité et fiscalité publiques, a été nommé par le conseil d'administration d'OCLC pour vérifier les <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll15/order/title/ad/desc" target="_blank">états financiers</a> d'OCLC.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC est-elle exonérée d’impôts?">OCLC est-elle exonérée d’impôts?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Oui, OCLC est exonéré d’impôts en vertu des lois fiscales américaines, qui font entrer les initiatives en faveur de la formation et de l’enseignement dans le cadre des activités caritatives. OCLC a fait la demande d’exonération d’impôts sur les sociétés en remplissant le <a href="/content/dam/oclc/about/trustees/compensation/Form_1023.pdf">formulaire fédéral des États-Unis nº 1023</a> et s’est vue accorder cette exonération en 1970.</p> <p>L'organisation s'acquitte des taxes de vente dans certains États et des impôts fonciers aux États-Unis. OCLC paie également des impôts sur les sociétés en Chine et par l'intermédiaire de ses filiales à but lucratif en Europe et en Australie.</p> <p>Chaque année, OCLC complète le formulaire fédéral américain nº 990 (formulaire de déclaration d’impôts d’une organisation exonérée) qui comprend des informations sur les politiques de rémunération des responsables et des membres du Conseil d’administration, ainsi que des données détaillées sur les revenus et les dépenses de la coopérative. Les informations financières fournies dans le formulaire ne concernent pas les filiales à but lucratif.</p> <p>Chaque année, OCLC complète également le formulaire fédéral américain nº 990-T (déclaration d’impôts sur le revenu d’exploitation des organisations exonérées) qui établit qu’une petite part de ce revenu est soumis à l’impôt sur les sociétés américain.</p> <p>Ces documents sont disponibles au siège social d'OCLC pour inspection publique et reproduction, sur rendez-vous.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="Pourquoi les filiales d’OCLC sont-elles à but lucratif?">Pourquoi les filiales d’OCLC sont-elles à but lucratif?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Les filiales européennes à but lucratif (entreprises détenues par OCLC) fournissent aux bibliothèques des services informatiques semblables à ceux proposés par OCLC. Néanmoins, en vertu du droit européen, elles ne sont pas considérées comme des associations caritatives et aucun type légal d'organisation à but non lucratif équivalent n'existe. Seules les associations caritatives sont exonérées d'impôts en Europe. OCLC n'est pas une association caritative, mais une organisation mutuelle rassemblant des bibliothèques. Les bureaux en Australie sont également imposables.</p> <p>Aux États-Unis, OCLC n'est pas imposable. Une loi stipule en effet que, pour être exonérée d'impôts, une organisation doit être constituée et gérée uniquement à des fins entrant dans le cadre des motifs d'exonération d'impôts prévus et que ses revenus ne doivent en aucun cas servir les intérêts d'un quelconque particulier ou actionnaire privé. Aux États-Unis, les organisations caritatives, religieuses, éducatives, scientifiques, littéraires et à d'autres fins publiques sont exonérées d'impôts au titre des motifs d'exonération détaillés dans la section 501(c)(3) du code des impôts.</p> <p>OCLC, Inc. possède des bureaux au Canada et au Mexique, dont les opérations sont exonérées d’impôts en vertu du statut d’organisation à but non lucratif d’OCLC aux États-Unis. Le bureau situé à Pékin est soumis à l'impôt conformément à la législation chinoise.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC possède-t-elle un fonds pour la durabilité?">OCLC possède-t-elle un fonds pour la durabilité?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Oui, le portefeuille d'investissements constitue un fonds de réserve de fonctionnement, qui pourrait éventuellement couvrir environ 65 % des dépenses d'exploitation.</p> <p>Une part importante du portefeuille d'investissements sécurise les dépôts des bibliothèques dans le cadre du programme de dépôt pour abonnement et les produits constatés d'avance correspondant à des abonnements aux services de bibliothèque. En outre, les intérêts et dividendes annuels, d'un montant de cinq millions de dollars environ et générés par le portefeuille et d'autres investissements d'OCLC, contribuent au financement du fonctionnement de l'organisation, réduisant ainsi le prix du partage des coûts pour l'organisation.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC réalise-t-elle des bénéfices?">OCLC réalise-t-elle des bénéfices?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Avec l'accord du conseil d'administration, OCLC s'efforce de faire preuve de responsabilité financière dans le cadre de ses opérations et de générer des revenus qui dépassent légèrement ses dépenses. Pour garantir sa viabilité financière à long terme et poursuivre sa mission, l'organisation doit s'efforcer de dégager une marge bénéficiaire de 4 à 6 pourcent sur ses revenus, y compris ceux issus du portefeuille d'investissements, sur une moyenne mobile sur cinq ans. OCLC reconnaît atteindre ou dépasser cet objectif certaines années, mais pas d'autres.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC effectue-t-elle des fusions et des acquisitions?">OCLC effectue-t-elle des fusions et des acquisitions?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Depuis 1999, OCLC est engagée dans plusieurs <a href="https://www.oclc.org/fr/about/finance/mergers.html">processus de fusion et d’acquisition</a>. Les motivations de ces opérations sont diverses : préservation des actifs des membres, augmentation du nombre d'établissements membres, développement de notre présence en dehors des États-Unis, amélioration de nos offres actuelles de services, réduction des coûts de développement des nouvelles offres de services, etc.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="OCLC peut-elle verser des dividendes à ses membres?">OCLC peut-elle verser des dividendes à ses membres?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>En vertu du droit américain s'appliquant aux organisations exonérées d'impôts, les membres de l'organisation ne peuvent percevoir aucun dividende. Dans le cas où OCLC serait dissoute, le conseil d'administration adopterait un plan visant à distribuer les actifs de l'organisation dans le respect de sa mission.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="À combien s’élèvent les dépenses annuelles en recherche-développement d’OCLC?">À combien s’élèvent les dépenses annuelles en recherche-développement d’OCLC?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Au cours des cinq dernières années, OCLC a consacré entre 29 et 38 millions de dollars par an à la recherche et au développement. Cela inclut le développement et l'amélioration des services et produits OCLC, ainsi que les investissements dans <a href="https://www.oclc.org/research/about.html" target="_blank">OCLC Research</a>.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="Pourquoi et comment OCLC indemnise-t-elle les membres du Conseil d’administration? ">Pourquoi et comment OCLC indemnise-t-elle les membres du Conseil d’administration? </h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Les membres du conseil d’administration d’OCLC sont chargés de diriger les activités et l’orientation stratégique de l'organisation. Ce travail leur demande énormément de temps, aussi bien pour préparer les réunions du conseil et des comités que pour y participer. À la formation d'OCLC, une étude indépendante sur la gouvernance d'OCLC a établi que les membres du conseil d'administration d'OCLC devaient être indemnisés. Cette pratique est donc en place depuis plus de 40 ans. L'indemnisation des membres du conseil d'administration varie selon les attributions aux comités, le nombre de réunions et la charge de travail de chacun. Son montant est fixé selon les modalités d'une politique définie de manière indépendante et selon les recommandations de conseillers en indemnisation indépendants. Le montant de l'indemnisation versée aux membres du conseil d'administration et aux dirigeants d'OCLC est consigné sur le formulaire 990 de l'IRS (Internal Revenue Service, administration fiscale américaine) réservé aux organisations à but non lucratif. Ces formulaires sont rendus publics chaque année sur le Web.</p> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r-c1"> <div class="col1 parsys"><div class="highlightbox section"> <!-- Start: Highlight Box --> <div class="hbox select"> <div class="highlightbox parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Rapport annuel</h3> </div> <div class="text parbase section"> <p><a href="https://www.oclc.org/en/annual-report/2024/home.html"><img src="/content/dam/oclc/annual-report/2024/images/finance_card_annual_report_2024.png" alt=""/><br /> <strong>Rapport annuel d'OCLC 2023–2024</strong></a></p> </div> <div class="text parbase section"> <h3>États financiers</h3> <p><strong><a href="/content/dam/oclc/annual-report/2024/pdf/2024_OCLC_Audit_Report.pdf">États financiers vérifiés d'OCLC 2023–2024</a></strong> (PDF)</p> </div> <div class="text parbase section"> <p>Les éditions précédentes des <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll7/order/pdidat/ad/desc">rapports annuels</a> et des <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll15/order/title/ad/desc">états financiers consolidés</a> d'OCLC sont conservées par le service Digital Archive.</p> </div> </div> </div> <!-- End: Highlight Box --> </div> </div> </div> </div></div> </div> </div> </div> </div> <div class="cont-page extra-info"> <div class="purposestmt iparsys parsys"><div class="section"><div class="new"></div> </div><div class="iparys_inherited"><div class="purposestmt iparsys parsys"></div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="footer iparsys parsys"><div class="section"><div class="new"></div> </div><div class="iparys_inherited"><div class="footer iparsys parsys"><div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default" id="colorbar"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default-c0"> <div class="col0 parsys"> </div> </div> </div></div> <div class="footer section"> <!-- Footer container --> <footer class="page-footer"> <!-- footer content --> <div class="cont-page"> <div class="par parsys"><div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Discutez des prochaines étapes pour votre bibliothèque</h3> <p><span class="link-btn link-btn-primary" style="margin-bottom: 16.0px;"><a href="https://www.oclc.org/fr/contacts.html">Nous contacter</a></span></p> </div> <div class="text parbase section"> <h3>À propos</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/about.html">À propos d'OCLC</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/careers.html">Emplois</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/about/diversity-and-advancing-racial-equity.html">Équité, diversité, inclusion (EDI)</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/about/finance.html">Finances</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/about/leadership.html">Administration</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/membership.html">Adhésion</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/trust.html">Gestion des normes de sécurité</a></li> </ul> </div> <div class="ghost section"> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c1"> <div class="col1 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Produits</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/services/a-z.end-user.html">Recherche et référence</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/services/a-z.complete-library-management.html">Gestion des bibliothèques</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/services/a-z.metadata.html">Métadonnées</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/services/a-z.resource-sharing.html">Partage de ressources</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/member-stories.html">Témoignages de bibliothèques membres</a></li> <li><span class="small-gray-link"><a href="https://www.oclc.org/fr/services/a-z.html">Tous les produits et services »</a></span></li> </ul> </div> <div class="text parbase section"> <h3>Apprendre</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/research/home.html">Research</a></li> <li><a href="https://www.webjunction.org/home.html">WebJunction</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/events.html">Événements</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/fr/events/on-demand-webinars.html">Webinaires sur demande</a></li> </ul> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c2"> <div class="col2 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Assistance</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://help-fr.oclc.org/">Assistance et formation</a></li> <li><a href="https://help-fr.oclc.org/Librarian_Toolbox">Boîte à outils des bibliothécaires</a></li> <li><a href="https://community.oclc.org/">Community Center</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/developer/home.en.html">Réseau des développeurs</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/bibformats/en/home.html">Formats bibliographiques</a></li> <li><a href="https://oclc.service-now.com/status">Alertes systèmes<br /> </a></li> </ul> </div> <div class="text parbase section"> <h3>Blogues</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://blog.oclc.org/">Blogue Next</a></li> <li><a href="https://hangingtogether.org/">Hanging together</a></li> <li><a href="https://www.skipprichard.com/">Blogue President's Leadership</a></li> </ul> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c3"> <div class="col3 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Soyez informé</h3> <p>Recevez les dernières nouvelles sur les produits et services, des études, des événements, et plus.</p> <p><span class="link-btn link-btn-primary link-btn-outline" style="margin-bottom: 16.0px;"><a 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