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<!doctype html> <html data-n-head-ssr> <head > <title>办医院：大公司新潮流-蓝鲸财经</title><meta data-n-head="ssr" charset="utf-8"><meta data-n-head="ssr" name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1"><meta data-n-head="ssr" data-hid="keywords" name="keywords" content="财经,资讯,记者,传媒,TMT,证券,基金,汽车,互联网金融,教育,健康,保险,银行"><meta data-n-head="ssr" data-hid="description" name="description" content="有国内多名资深媒体主编担纲，力推独家快速深度财经资讯。行业涉及传媒、TMT、基金、银行、汽车、互联网金融、教育、健康等最为活跃的领域。"><link data-n-head="ssr" rel="shortcut icon" type="image/x-icon" href="/favicon.ico"><script data-n-head="ssr" src="//g.alicdn.com/sd/ncpc/nc.js" type="text/javascript" charset="utf-8"></script><link rel="preload" href="//static.lanjinger.com/web/_nuxt/492d77e.js" as="script"><link rel="preload" href="//static.lanjinger.com/web/_nuxt/6e7544f.js" as="script"><link rel="preload" href="//static.lanjinger.com/web/_nuxt/vendors/app.8dcd1ff.css" as="style"><link rel="preload" href="//static.lanjinger.com/web/_nuxt/dcb424a.js" 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id="__layout"><div><div class="lj-header-placeholder" data-v-17b5542c><div class="lj-header" data-v-17b5542c><div class="lj-header-inner clear-fix" data-v-17b5542c><a href="/" class="lj-header__logo" data-v-17b5542c></a> <div class="lj-header-user" data-v-17b5542c><div class="lj-header-user__login" data-v-17b5542c>登录</div></div> <div class="lj-header-right" data-v-17b5542c><div class="lj-header-right-search" data-v-17b5542c><i class="lj-icon-search" data-v-17b5542c></i> <span data-v-17b5542c>搜索</span></div> <a href="javascript:;" class="lj-header-right-qx" data-v-17b5542c> 开通蓝鲸号 </a> <a href="/download" class="lj-header-right-app" data-v-17b5542c>APP</a></div></div> <div class="lj-header-nav" data-v-17b5542c><div class="lj-header-nav-inner" data-v-17b5542c><a href="/" class="lj-header-nav-item" data-v-17b5542c>要闻</a><a href="/c/21" class="lj-header-nav-item" data-v-17b5542c>TMT</a><a href="/c/13" class="lj-header-nav-item" data-v-17b5542c>银行</a><a href="/c/18" 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data-v-ff7aea72>·</span> <span class="article-info-item" data-v-ff7aea72>2025-03-13 10:13:32</span> <span class="article-info-item" data-v-ff7aea72>阅 15.6w</span></div> <div class="article-desc" data-v-ff7aea72>巨头下场</div> <div class="article-content" data-v-ff7aea72><div data-v-ff7aea72><blockquote> <p>文| 巨潮老鱼儿 </p> </blockquote> <p>如今，大企业们对开医院的兴趣相当浓厚，其中不少都已经着手建设。</p> <p>今年1月，北京市卫生健康委员会官网发布《关于同意抖音集团设立北京爱瑞医院（待定）项目的批复》的通知，让“抖音集团将在北京建三级医院”的消息成为网络热搜。</p> <p>资料显示，该医院为三级综合中外合资合作营利性医院，床位数800张。</p> <p>一个互联网圈的大厂，触手却伸向了医疗界，看似八竿子打不着，实际上却正契合了如今涌动的“跨界办医”热潮。</p> <p>细数近些年来巨资投入医院建设的企业，茅台、美的、京东方、安踏……无一不是各行各业响当当的名字。</p> <p>从互联网到制造业，从白酒到服装，大量企业试图在遥远的医疗市场上分一杯羹。这背后既有企业多元成长的内生动力，也彰显了不论在什么年代里，“治病救人”都是有着明确社会价值和经济利益双重属性的黄金赛道。</p> <p>尤其是随着公立医院的普惠属性逐渐加强，高端医疗规模庞大的市场空白，已经被大企业们定义为面向未来的重要投资方向。</p> <p>本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。</p> <p class="paraTitle">01 传统</p> <p>中国企业，其实有着悠久的办医院历史。</p> <p>早在计划经济时期，国有企业承担着“小社会”职能，从学校到食堂，从宿舍到商店一应俱全，其中当然少不了医院。彼时，这些医院主要服务于内部员工，兼具福利性质。</p> <p>随着改革开放的深入，民间资本开始介入医疗行业。尤其是2013年，党的十八届三中全会作出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出鼓励社会办医，优先支持举办非营利性医疗机构。于是，大量资本开始涌入医疗赛道。</p> <p>《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示，到2015年底，全国公立医院数量13069个，民营医院数量14518个，占全国医院总数的52.6%，已经超过公立医院。到2023年底，民营医院数量已经到达26583家，占比69.3%。</p> <p>在企查查以企业名中含“医院”关键词进行搜索，共有235664个结果，其中有138268个结果是成立于10年以内，占比接近60%，足以证明这十年来医疗赛道的火热。</p> <p style="text-align:center;"><img align="" alt="" border="0" lj-img src="https://img.lanjinger.com/news/20250313/001355_nmjxvqwkgyudh.jpeg@!thumb800" width="1080" /></p> <p style="text-align:center;"><img align="" alt="" border="0" lj-img src="https://img.lanjinger.com/news/20250313/001355_dyaeklgtckupn.jpeg@!thumb800" width="1080" /></p> <p>不过，民营医院数量虽然增加了，但市场占有率却迟迟停滞不前。</p> <p>2015年，公立医院诊疗人次27.1亿人次，占医院诊疗人次总数的88%。这也就意味着民营医院仅占12%。而到了2023年，全国总诊疗量42.6亿人次，其中民营医院7.0亿人次，占比也只增长到16.5%而已，连五分之一都没有。</p> <p>公立医院和民营医院之间巨大的流量鸿沟，凸显的是这个赛道上的超高技术壁垒。</p> <p>尤其是在人才体系搭建上，公立医院以强势地位几乎笼络了国内所有的顶尖人才。而且随着2004年以来医疗系统的体制改革，公立医院也开启了对外扩张，医生的收入也大幅提升。</p> <p>面对公立医院强势的地位，民营医院没有底蕴、没有技术、没有经验、没有社会地位，很难对优秀医师产生足够的吸引力。</p> <p>2018年，服装业龙头企业雅戈尔及下属子公司出资10亿元，共同在宁波建设普济医院，并信心满满要将其打造成宁波投资最大、规模最大的医院。</p> <p>但是这庞大的野心很快被现实浇灭。2021年，雅戈尔在半年报中突然提出，要退出医疗健康产业。更是在2022年计划将普济医院捐赠出去，只是因为中小股东的反对才就此作罢。导致雅戈尔办医失败的一个重要原因，就是“缺乏相关的运营团队和经验”。</p> <p style="text-align:center;"><img align="" alt="" border="0" lj-img src="https://img.lanjinger.com/news/20250313/001355_vhrkyukckwnaf.jpeg@!thumb800" width="1080" /></p> <p class="imageDes">宁波普济医院是雅戈尔的一个失败布局</p> <p>而且医疗是重资产、低利润的行业，投资医院回报周期漫长，平均超过10年。这与企业和资本追求快速盈利的诉求相悖。</p> <p>这就造成，往往一个企业的成长期已经过去了，医院的盈利期却还没到。</p> <p>万达集团曾在2016年—2018年先后宣布与英、美不同医疗集团合作至少五家医院，并有三家启动了建设。但是很快，随着房地产进入低谷，万达不断割肉套现以应对资金流动危机。在广州盖起来的医院2021年9月被质押了出去，青岛的“万达医院”也已经更改了门庭。</p> <p class="paraTitle">02 火热</p> <p>尽管前路坎坷，企业跨界办医的热潮却仍然持续不降温，这背后主要有三重推力。</p> <p>第一是老龄化催生的万亿市场。</p> <p>国家统计局发布最新数据，2024年末，我国60岁及以上人口达到31031万人，首次突破3亿人。这3亿中国老人的衣食住行、医疗健康、文化娱乐需求，是一个足以颠覆传统消费逻辑的“超级市场”。</p> <p>《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，到2030年健康服务业总规模将达到16万亿元，并将其定位为国民经济支柱性产业。</p> <p>在如此广袤的健康产业中，医疗服务仍是一个极具潜力的黄金赛道。</p> <p>第二是高端医疗市场空白。</p> <p>近十年来，中国医疗卫生格局发生了不小的变化，从2014年到2022年，9年间公立医院数量连年下降，从13314个下降到11746个，减少1568个。虽然2023年，公立医院数量新增了26个，但床位数却从2022年的5363364张下降到5335788张。</p> <p>2023年公立医院收入规模达4.09万亿，在有2022年的低基数的情况下，同比增速仅12.8%，明显低于疫情之前的数据。</p> <p style="text-align:center;"><img align="" alt="" border="0" lj-img src="https://img.lanjinger.com/news/20250313/001355_xlfwlhcipgazp.jpeg@!thumb800" width="1049" /></p> <p>公立医院规模的萎靡，很大程度上源于政策高压。</p> <p>近些年来，两票制、药品集采、DRG/DIP等政策频出，不断指引公立医院以公益性为导向进行改革深化。这就意味着，国家要求公立医院未来更多的是要最大程度节约医保资金，最大范围地提供普惠性服务，满足更多人的就医需求。</p> <p>这样的政策目的无可厚非，可从另一个方面来讲，其中是不是也会牺牲掉一部分高端的就医需求？答案是高端就医需求必然会更多地独立出来。</p> <p>2024年第十批药品集采结果出炉之后，3分钱一片的阿司匹林激起了国人对集采药品的大争论。矛盾的焦点之一，就在于并不是所有患者都想吃三分钱一片的阿司匹林，希望吃3000块钱一片高端药的患者大有人在——人们倾向于将“贵”与“更好的效果”划上等号。</p> <p>未来，民营医院可能是这个问题最重要的答案。</p> <p>根据“十四五”规划，社会办医机构在中国医疗卫生服务体系中主要扮演补充角色，应以满足特定人群的医疗需求为导向，特别是公立医院难以覆盖或不愿涉及的领域。</p> <p>为此，国家甚至放宽了外资准入的限制。2024年7月11日，国务院允许在沈阳市、武汉市、广州市、成都市以中外共同捐资方式，按相关规定举办非营利性医疗机构，提供基本医疗卫生服务。</p> <p>第三是一些大型集团的业务转型和业务协同需求。</p> <p>随着中国经济增速趋于稳定，对于一些已经发展了20～30年的大型企业而言，主营业务也已经进入成熟期，甚至遭遇瓶颈，走到了转型和多元化的十字路口。</p> <p>典型的案例莫过于家电行业。随着全球家电市场饱和度的上升，各家电巨头都在积极寻找其他的发展曲线，并不约而同把目光放在医疗赛道：</p> <p>2017年，海尔集团正式布局大健康，旗下上海永慈康复医院9个月实现盈亏平衡，开业一年营收过亿；2021年，收治住院患者近6000人，600张床位使用率在97%……其中奥克斯2006年投资建设的明州医院，在2021年营业收入已超过10亿元，已成为浙江规模最大的民营医院之一。</p> <p>还有一些看似和医疗不相干的大企业，会选择为了降低对单一业务的依赖，和平熨行业周期而进行医疗跨界。</p> <p>2024年上半年，京东方显示器件业务营收达780.1亿元，占总营收的83.54% 。为了多条腿走路，京东方从2016年开始，分别在合肥、成都、苏州、北京建设医院，而且大力发展数字医院，可称得上是目前把医疗服务战略级别放得最高的中国科技企业。</p> <p>2024年上半年财报显示，京东方数字医院总门诊量达76万人次，总出院量达3.1万人次，营收约9亿元。预计2024年，京东方旗下所有医院的营收在20亿元左右。</p> <p style="text-align:center;"><img align="" alt="" border="0" lj-img src="https://img.lanjinger.com/news/20250313/001355_mgizpjkrnsiel.jpeg@!thumb800" width="1080" /></p> <p>此外，有些企业看中的不仅是医疗服务的直接收益，更是与自身业务的协同效应。</p> <p>这方面中国平安已经做出了比较成功的探索。</p> <p>此前，方正集团旗下的北大医疗连年亏损，在中国平安接管后，其业绩大幅改善。总收入从2020年的36.8亿元增长至2024年的约55亿元，2024年预计实现盈亏平衡。</p> <p>从平安角度而言，北大医疗补齐了自身在线下医疗资源方面的短板，也能让平安的保险客户群体感知到平安的线下医疗服务能力。</p> <p>字节跳动的情况也是类似。其线上药品销售、大量的医学领域的内容创作者，大量的医疗类流量，和正在积极布局的医疗科技，都可以对医疗服务业务形成一定的支撑——虽然这与真正经营一个成功的医院集团，还相差甚远。</p> <p class="paraTitle">03 写在最后</p> <p>各个大厂跨界办医的目的虽然不同，不过可以视之为殊途同归：都是想通过医疗服务的巨大需求和社会属性，在社会价值和经济收益上实现双丰收。</p> <p>但是，要想实现这样的“一箭双雕”，企业们既需要付出资本的勇气，更需要有对行业保持敬畏之心。否则不仅投入巨大，还会在公共卫生方面形成巨大的负面问题，并且很容易被媒体舆论放在聚光灯下暴晒。</p> <p>医疗的公益属性与商业逐利本质存在着天然矛盾，尤其在中国的体制之下这种矛盾更容易被放大。“莆田系”这个饱受诟病的群体形成了极差的口碑，并且如今正在被大企业、大资本取代其社会办医的市场地位，有其深层次的原因。</p> <p>这也时刻提醒着后来入局的大企业们，医疗事业事关生命健康与社会责任，急功近利不可取。</p> </div> <div class="lj-article-qianxun-statement" data-v-dee5e38a data-v-ff7aea72> 声明：本文内容仅代表该投稿文章作者观点，不代表蓝鲸号立场。 <b data-v-dee5e38a>未经授权不得随意转载，蓝鲸号保留追究相应责任的权利</b></div> <div class="lj-article-topic" data-v-ed5f6c64 data-v-ff7aea72><a href="/topic/1325" target="_blank" class="lj-article-topic-item" data-v-ed5f6c64>#大厂加码医疗：“跨界办医”成热潮</a></div></div>  </div> <div class="lj-layout-side" data-v-ff7aea72><div class="lj-side" data-v-50b058ab data-v-ff7aea72><div class="lj-side-article-author" data-v-50b058ab><div class="lj-side-article-author__info" data-v-50b058ab><a href="/qianxun/reporter/28652" target="_blank" class="lj-side-article-author__left" data-v-50b058ab><span class="lj-side-article-author__ph lj-side-article-author__ph--avatar" data-v-50b058ab></span></a> <div class="lj-side-article-author__right" data-v-50b058ab></div> <div class="lj-side-article-author__detail" data-v-50b058ab><a href="/qianxun/reporter/28652" target="_blank" class="lj-side-article-author__name" data-v-50b058ab><span class="lj-side-article-author__ph" style="width: 90%;" data-v-50b058ab></span></a> <div data-v-50b058ab><span class="lj-side-article-author__ph" style="width: 90px;" data-v-50b058ab></span></div></div></div> </div></div> <div data-fetch-key="0" class="lj-side lj-side-topic-swiper" data-v-ff7aea72><div class="lj-side-header"><div class="lj-side-header__title">推荐话题</div> <div class="lj-side-header__right"><a href="/topic" target="_blank">查看全部</a></div></div> <div class="lj-side-topic-swiper__main"><div 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巨潮老鱼儿 \u003C\u002Fp\u003E\n\u003C\u002Fblockquote\u003E\n\n\u003Cp\u003E如今，大企业们对开医院的兴趣相当浓厚，其中不少都已经着手建设。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E今年1月，北京市卫生健康委员会官网发布《关于同意抖音集团设立北京爱瑞医院（待定）项目的批复》的通知，让“抖音集团将在北京建三级医院”的消息成为网络热搜。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E资料显示，该医院为三级综合中外合资合作营利性医院，床位数800张。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E一个互联网圈的大厂，触手却伸向了医疗界，看似八竿子打不着，实际上却正契合了如今涌动的“跨界办医”热潮。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E细数近些年来巨资投入医院建设的企业，茅台、美的、京东方、安踏……无一不是各行各业响当当的名字。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E从互联网到制造业，从白酒到服装，大量企业试图在遥远的医疗市场上分一杯羹。这背后既有企业多元成长的内生动力，也彰显了不论在什么年代里，“治病救人”都是有着明确社会价值和经济利益双重属性的黄金赛道。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E尤其是随着公立医院的普惠属性逐渐加强，高端医疗规模庞大的市场空白，已经被大企业们定义为面向未来的重要投资方向。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp class=\"paraTitle\"\u003E01 传统\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E中国企业，其实有着悠久的办医院历史。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E早在计划经济时期，国有企业承担着“小社会”职能，从学校到食堂，从宿舍到商店一应俱全，其中当然少不了医院。彼时，这些医院主要服务于内部员工，兼具福利性质。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E随着改革开放的深入，民间资本开始介入医疗行业。尤其是2013年，党的十八届三中全会作出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出鼓励社会办医，优先支持举办非营利性医疗机构。于是，大量资本开始涌入医疗赛道。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E《2015年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》显示，到2015年底，全国公立医院数量13069个，民营医院数量14518个，占全国医院总数的52.6%，已经超过公立医院。到2023年底，民营医院数量已经到达26583家，占比69.3%。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E在企查查以企业名中含“医院”关键词进行搜索，共有235664个结果，其中有138268个结果是成立于10年以内，占比接近60%，足以证明这十年来医疗赛道的火热。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp style=\"text-align:center;\"\u003E\u003Cimg align=\"\" alt=\"\" border=\"0\" src=\"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_nmjxvqwkgyudh.jpeg@!thumb800\" width=\"1080\" \u002F\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp style=\"text-align:center;\"\u003E\u003Cimg align=\"\" alt=\"\" border=\"0\" src=\"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_dyaeklgtckupn.jpeg@!thumb800\" width=\"1080\" \u002F\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E不过，民营医院数量虽然增加了，但市场占有率却迟迟停滞不前。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2015年，公立医院诊疗人次27.1亿人次，占医院诊疗人次总数的88%。这也就意味着民营医院仅占12%。而到了2023年，全国总诊疗量42.6亿人次，其中民营医院7.0亿人次，占比也只增长到16.5%而已，连五分之一都没有。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E公立医院和民营医院之间巨大的流量鸿沟，凸显的是这个赛道上的超高技术壁垒。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E尤其是在人才体系搭建上，公立医院以强势地位几乎笼络了国内所有的顶尖人才。而且随着2004年以来医疗系统的体制改革，公立医院也开启了对外扩张，医生的收入也大幅提升。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E面对公立医院强势的地位，民营医院没有底蕴、没有技术、没有经验、没有社会地位，很难对优秀医师产生足够的吸引力。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2018年，服装业龙头企业雅戈尔及下属子公司出资10亿元，共同在宁波建设普济医院，并信心满满要将其打造成宁波投资最大、规模最大的医院。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E但是这庞大的野心很快被现实浇灭。2021年，雅戈尔在半年报中突然提出，要退出医疗健康产业。更是在2022年计划将普济医院捐赠出去，只是因为中小股东的反对才就此作罢。导致雅戈尔办医失败的一个重要原因，就是“缺乏相关的运营团队和经验”。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp style=\"text-align:center;\"\u003E\u003Cimg align=\"\" alt=\"\" border=\"0\" src=\"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_vhrkyukckwnaf.jpeg@!thumb800\" width=\"1080\" \u002F\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp class=\"imageDes\"\u003E宁波普济医院是雅戈尔的一个失败布局\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E而且医疗是重资产、低利润的行业，投资医院回报周期漫长，平均超过10年。这与企业和资本追求快速盈利的诉求相悖。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E这就造成，往往一个企业的成长期已经过去了，医院的盈利期却还没到。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E万达集团曾在2016年—2018年先后宣布与英、美不同医疗集团合作至少五家医院，并有三家启动了建设。但是很快，随着房地产进入低谷，万达不断割肉套现以应对资金流动危机。在广州盖起来的医院2021年9月被质押了出去，青岛的“万达医院”也已经更改了门庭。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp class=\"paraTitle\"\u003E02 火热\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E尽管前路坎坷，企业跨界办医的热潮却仍然持续不降温，这背后主要有三重推力。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E第一是老龄化催生的万亿市场。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E国家统计局发布最新数据，2024年末，我国60岁及以上人口达到31031万人，首次突破3亿人。这3亿中国老人的衣食住行、医疗健康、文化娱乐需求，是一个足以颠覆传统消费逻辑的“超级市场”。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E《“健康中国2030”规划纲要》明确提出，到2030年健康服务业总规模将达到16万亿元，并将其定位为国民经济支柱性产业。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E在如此广袤的健康产业中，医疗服务仍是一个极具潜力的黄金赛道。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E第二是高端医疗市场空白。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E近十年来，中国医疗卫生格局发生了不小的变化，从2014年到2022年，9年间公立医院数量连年下降，从13314个下降到11746个，减少1568个。虽然2023年，公立医院数量新增了26个，但床位数却从2022年的5363364张下降到5335788张。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2023年公立医院收入规模达4.09万亿，在有2022年的低基数的情况下，同比增速仅12.8%，明显低于疫情之前的数据。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp style=\"text-align:center;\"\u003E\u003Cimg align=\"\" alt=\"\" border=\"0\" src=\"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_xlfwlhcipgazp.jpeg@!thumb800\" width=\"1049\" \u002F\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E公立医院规模的萎靡，很大程度上源于政策高压。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E近些年来，两票制、药品集采、DRG\u002FDIP等政策频出，不断指引公立医院以公益性为导向进行改革深化。这就意味着，国家要求公立医院未来更多的是要最大程度节约医保资金，最大范围地提供普惠性服务，满足更多人的就医需求。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E这样的政策目的无可厚非，可从另一个方面来讲，其中是不是也会牺牲掉一部分高端的就医需求？答案是高端就医需求必然会更多地独立出来。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2024年第十批药品集采结果出炉之后，3分钱一片的阿司匹林激起了国人对集采药品的大争论。矛盾的焦点之一，就在于并不是所有患者都想吃三分钱一片的阿司匹林，希望吃3000块钱一片高端药的患者大有人在——人们倾向于将“贵”与“更好的效果”划上等号。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E未来，民营医院可能是这个问题最重要的答案。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E根据“十四五”规划，社会办医机构在中国医疗卫生服务体系中主要扮演补充角色，应以满足特定人群的医疗需求为导向，特别是公立医院难以覆盖或不愿涉及的领域。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E为此，国家甚至放宽了外资准入的限制。2024年7月11日，国务院允许在沈阳市、武汉市、广州市、成都市以中外共同捐资方式，按相关规定举办非营利性医疗机构，提供基本医疗卫生服务。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E第三是一些大型集团的业务转型和业务协同需求。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E随着中国经济增速趋于稳定，对于一些已经发展了20～30年的大型企业而言，主营业务也已经进入成熟期，甚至遭遇瓶颈，走到了转型和多元化的十字路口。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E典型的案例莫过于家电行业。随着全球家电市场饱和度的上升，各家电巨头都在积极寻找其他的发展曲线，并不约而同把目光放在医疗赛道：\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2017年，海尔集团正式布局大健康，旗下上海永慈康复医院9个月实现盈亏平衡，开业一年营收过亿；2021年，收治住院患者近6000人，600张床位使用率在97%……其中奥克斯2006年投资建设的明州医院，在2021年营业收入已超过10亿元，已成为浙江规模最大的民营医院之一。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E还有一些看似和医疗不相干的大企业，会选择为了降低对单一业务的依赖，和平熨行业周期而进行医疗跨界。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2024年上半年，京东方显示器件业务营收达780.1亿元，占总营收的83.54% 。为了多条腿走路，京东方从2016年开始，分别在合肥、成都、苏州、北京建设医院，而且大力发展数字医院，可称得上是目前把医疗服务战略级别放得最高的中国科技企业。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E2024年上半年财报显示，京东方数字医院总门诊量达76万人次，总出院量达3.1万人次，营收约9亿元。预计2024年，京东方旗下所有医院的营收在20亿元左右。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp style=\"text-align:center;\"\u003E\u003Cimg align=\"\" alt=\"\" border=\"0\" src=\"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_mgizpjkrnsiel.jpeg@!thumb800\" width=\"1080\" \u002F\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E此外，有些企业看中的不仅是医疗服务的直接收益，更是与自身业务的协同效应。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E这方面中国平安已经做出了比较成功的探索。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E此前，方正集团旗下的北大医疗连年亏损，在中国平安接管后，其业绩大幅改善。总收入从2020年的36.8亿元增长至2024年的约55亿元，2024年预计实现盈亏平衡。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E从平安角度而言，北大医疗补齐了自身在线下医疗资源方面的短板，也能让平安的保险客户群体感知到平安的线下医疗服务能力。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E字节跳动的情况也是类似。其线上药品销售、大量的医学领域的内容创作者，大量的医疗类流量，和正在积极布局的医疗科技，都可以对医疗服务业务形成一定的支撑——虽然这与真正经营一个成功的医院集团，还相差甚远。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp class=\"paraTitle\"\u003E03 写在最后\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E各个大厂跨界办医的目的虽然不同，不过可以视之为殊途同归：都是想通过医疗服务的巨大需求和社会属性，在社会价值和经济收益上实现双丰收。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E但是，要想实现这样的“一箭双雕”，企业们既需要付出资本的勇气，更需要有对行业保持敬畏之心。否则不仅投入巨大，还会在公共卫生方面形成巨大的负面问题，并且很容易被媒体舆论放在聚光灯下暴晒。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E医疗的公益属性与商业逐利本质存在着天然矛盾，尤其在中国的体制之下这种矛盾更容易被放大。“莆田系”这个饱受诟病的群体形成了极差的口碑，并且如今正在被大企业、大资本取代其社会办医的市场地位，有其深层次的原因。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E这也时刻提醒着后来入局的大企业们，医疗事业事关生命健康与社会责任，急功近利不可取。\u003C\u002Fp\u003E\n",describe:"巨头下场",author:h,img_url:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_nmjxvqwkgyudh.jpeg,https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_dyaeklgtckupn.jpeg,https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_vhrkyukckwnaf.jpeg,https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_xlfwlhcipgazp.jpeg,https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_mgizpjkrnsiel.jpeg",image_list:[{origin:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_nmjxvqwkgyudh.jpeg",thumb:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_nmjxvqwkgyudh.jpeg@!thumb200"},{origin:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_dyaeklgtckupn.jpeg",thumb:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_dyaeklgtckupn.jpeg@!thumb200"},{origin:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_vhrkyukckwnaf.jpeg",thumb:r},{origin:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_xlfwlhcipgazp.jpeg",thumb:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_xlfwlhcipgazp.jpeg@!thumb200"},{origin:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_mgizpjkrnsiel.jpeg",thumb:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250313\u002F001355_mgizpjkrnsiel.jpeg@!thumb200"}],status:c,update_time:H,create_time:H,type:e,type_show:a,short_title:a,thumb:r,multi_img:a,marked:b,hidden:b,removed:b,tag_ids:a,comment_num:b,allow_comment:c,top_image:a,top_image_thumb:a,is_draft:b,draft_ctime:b,is_hot:b,is_top:b,news_type:b,sync_time:b,original_news_id:b,content_type:G,content_type_show:"专栏",rid:l,is_down:b,news_or_ad:b,app_read_num:156148,app_read_num_show:a,template_type:b,img_url_arr:d,detail_url:"https:\u002F\u002Fwww.lanjinger.com\u002Fd\u002F252830",avatar:k,collect_status:-1,collect_type:i,statement:c,config_value:b,user_info:{uid:l,name:h,nickname:h,ukind_code:6,ukind_name:"新媒体",avatar:k,company:a,company_job:a,area_show:A},go_url:a,img_temp:b,tag_show:a,thumb_image:{thumb200:a,thumb300:a,thumb430:a,thumb700:a},cut_thumb_img:a,topic_list:[{id:1325,title:"大厂加码医疗：“跨界办医”成热潮"}],area_show:A},aboutRead:[]}],fetch:[{topicSelectList:[{topic_id:1329,title:"车市新变：爆燃的小米，“失控”的智驾",desc:"在全民智驾的科技浪潮中，车企宣传的技术参数突破并非终极考验，真正的核心挑战在于：当系统失效或突发意外时，是否存在与之匹配的安全保障体系，或许，是时候让过度狂热的智驾宣传回归理性，在技术成熟度与安全冗余度之间寻找平衡点。",img_url:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250403\u002F1743648462975_vorirekzhwpdn.jpeg@!thumb700",status:c,is_focus:b,focus_num:60,focus_num_show:"60",renew_time:1743647553,topic_share:{title:a,content:a,share_img:a,share_url:a,thumb:a},latest_id:y,latest_title:p,latest_type:c},{topic_id:1328,title:"马斯克辞职，美版百日维新结束",desc:"近日，马斯克宣布将从政府效率部（DOGE）辞职，计划最迟在5月末。这场被戏称为“美版百日维新”的改革实验，引发了全美253城抗议及特斯拉门店被围攻，同时特斯拉市值腰斩，全球销量暴跌。如今，马斯克选择“止损”回归商业，但这场风暴留下的，是华盛顿的沉疴与企业家涉政的警示。",img_url:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250401\u002F1743502108728_tdxjffyfmjkgj.jpeg@!thumb700",status:c,is_focus:b,focus_num:71,focus_num_show:"71",renew_time:1743502154,topic_share:{title:a,content:a,share_img:a,share_url:a,thumb:a},latest_id:254336,latest_title:"马斯克的霸道总裁复仇记",latest_type:c},{topic_id:1327,title:"千禾0≠零添加？致癌物将千禾味业推到信任的路口",desc:"日前，有媒体检测了13款宣称零添加的酱油，结果显示，有12款酱油检出致癌物镉，而瓶身印着醒目的“千禾0”商标的千禾酱油赫然在列，3.15以来，消费者对食品安全的关注，热度还未完全消散，这对于千禾味业来说，无异于一次灵魂拷问。",img_url:"https:\u002F\u002Fimg.lanjinger.com\u002Fnews\u002F20250324\u002F1742795342573_nlmolfutwjvrx.jpeg@!thumb700",status:c,is_focus:b,focus_num:n,focus_num_show:"18",renew_time:1743388699,topic_share:{title:a,content:a,share_img:a,share_url:a,thumb:a},latest_id:254194,latest_title:"“千禾0”“其他没了”...品牌们的“商标游戏”玩到头了 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