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<!DOCTYPE html> <html class="client-nojs" lang="de" dir="ltr"> <head> <meta charset="UTF-8"> <title>Flache Hierarchie – Wikipedia</title> <script>(function(){var className="client-js";var cookie=document.cookie.match(/(?:^|; )dewikimwclientpreferences=([^;]+)/);if(cookie){cookie[1].split('%2C').forEach(function(pref){className=className.replace(new RegExp('(^| )'+pref.replace(/-clientpref-\w+$|[^\w-]+/g,'')+'-clientpref-\\w+( |$)'),'$1'+pref+'$2');});}document.documentElement.className=className;}());RLCONF={"wgBreakFrames":false,"wgSeparatorTransformTable":[",\t.",".\t,"],"wgDigitTransformTable":["",""],"wgDefaultDateFormat":"dmy","wgMonthNames":["","Januar","Februar","März","April","Mai","Juni","Juli","August","September","Oktober","November","Dezember"],"wgRequestId":"28601a74-4865-4a67-b2de-a7d1498eac22","wgCanonicalNamespace":"","wgCanonicalSpecialPageName":false,"wgNamespaceNumber":0,"wgPageName":"Flache_Hierarchie","wgTitle":"Flache 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<div id="bodyContent" class="vector-body"> <div id="siteSub" class="noprint">aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie</div> <div id="contentSub"><div id="mw-content-subtitle"></div></div> <div id="contentSub2"></div> <div id="jump-to-nav"></div> <a class="mw-jump-link" href="#mw-head">Zur Navigation springen</a> <a class="mw-jump-link" href="#searchInput">Zur Suche springen</a> <div id="mw-content-text" class="mw-body-content"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p><b>Flache Hierarchie</b> (<span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="/wiki/Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a></span> <span lang="en-Latn" style="font-style:italic">flat organization</span>) ist in der <a href="/wiki/Organisationstheorie" title="Organisationstheorie">Organisationstheorie</a> eine <a href="/wiki/Organisationsstruktur" title="Organisationsstruktur">Organisationsstruktur</a> in <a href="/wiki/Personenvereinigung" title="Personenvereinigung">Personenvereinigungen</a>, die mit weniger <a href="/wiki/Hierarchie" title="Hierarchie">Hierarchie</a>-Ebenen auskommt als herkömmliche Strukturen. </p> <div id="toc" class="toc" role="navigation" aria-labelledby="mw-toc-heading"><input type="checkbox" role="button" id="toctogglecheckbox" class="toctogglecheckbox" style="display:none" /><div class="toctitle" lang="de" dir="ltr"><h2 id="mw-toc-heading">Inhaltsverzeichnis</h2><span class="toctogglespan"><label class="toctogglelabel" for="toctogglecheckbox"></label></span></div> <ul> <li class="toclevel-1 tocsection-1"><a href="#Allgemeines"><span class="tocnumber">1</span> <span class="toctext">Allgemeines</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-2"><a href="#Inhalt"><span class="tocnumber">2</span> <span class="toctext">Inhalt</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-3"><a href="#Wirtschaftliche_Aspekte"><span class="tocnumber">3</span> <span class="toctext">Wirtschaftliche Aspekte</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-4"><a href="#Abgrenzung"><span class="tocnumber">4</span> <span class="toctext">Abgrenzung</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-5"><a href="#Siehe_auch"><span class="tocnumber">5</span> <span class="toctext">Siehe auch</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-6"><a href="#Literatur"><span class="tocnumber">6</span> <span class="toctext">Literatur</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-7"><a href="#Einzelnachweise"><span class="tocnumber">7</span> <span class="toctext">Einzelnachweise</span></a></li> </ul> </div> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Allgemeines">Allgemeines</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=1" title="Abschnitt bearbeiten: Allgemeines" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=1" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Allgemeines"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Die Organisationsstruktur von Personenvereinigungen (insbesondere <a href="/wiki/Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a>, <a href="/wiki/Institution" title="Institution">Institutionen</a> und <a href="/wiki/Beh%C3%B6rde" title="Behörde">Behörden</a>) wird traditionell unterschieden nach <a href="/wiki/Funktionale_Organisation" title="Funktionale Organisation">funktionaler</a>, <a href="/wiki/Divisionale_Organisation" title="Divisionale Organisation">divisionaler</a>, <a href="/wiki/Matrixorganisation" title="Matrixorganisation">Matrix-</a> und <a href="/wiki/Holding-Organisation" class="mw-redirect" title="Holding-Organisation">Holding-Organisation</a>.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Flache Hierarchien beinhalten hier weniger Hierarchie-Ebenen als tiefe (steile) Hierarchien (<span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="/wiki/Englische_Sprache" title="Englische Sprache">englisch</a></span> <span lang="en-Latn" style="font-style:italic">tall organizations</span>).<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Eine Organisationsstruktur, die wenige Hierarchie-Ebenen im Verhältnis zur <a href="/wiki/Betriebsgr%C3%B6%C3%9Fe" title="Betriebsgröße">Betriebsgröße</a> aufweist, ist eine flache Organisation.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Inhalt">Inhalt</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=2" title="Abschnitt bearbeiten: Inhalt" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=2" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Inhalt"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Flache Hierarchien weisen kurze <a href="/wiki/Information" title="Information">Informations</a>- und <a href="/wiki/Entscheidung" title="Entscheidung">Entscheidungswege</a>, eine unbestimmte <a href="/wiki/Spezialisierung#Wirtschaftswissenschaften" title="Spezialisierung">Spezialisierung</a> sowie eine weniger ausgeprägte <a href="/wiki/Abteilung_(Organisation)" title="Abteilung (Organisation)">Abteilungsbildung</a> insbesondere in der <a href="/wiki/Forschung_und_Entwicklung" title="Forschung und Entwicklung">Forschung und Entwicklung</a> und im <a href="/wiki/Marketing" title="Marketing">Marketing</a> auf.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Vor allem sind <a href="/wiki/Kleine_und_mittlere_Unternehmen" title="Kleine und mittlere Unternehmen">kleine und mittlere Unternehmen</a> durch flache Hierarchien gekennzeichnet, <a href="/wiki/Gro%C3%9Funternehmen" title="Großunternehmen">Großunternehmen</a> dagegen weisen eher tiefe Hierarchien auf.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> </p><p>Die Unterschiede zwischen flachen und tiefen Hierarchien können anhand einzelner Merkmale herausgearbeitet werden:<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> </p> <table class="wikitable" style="padding:1em; vertical-align:top; border:2px;"> <tbody><tr> <th><a href="/wiki/Merkmal" title="Merkmal">Merkmal</a> </th> <th>flache Hierarchie </th> <th>tiefe Hierarchie </th></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Kommunikationsweg" class="mw-redirect" title="Kommunikationsweg">Kommunikationswege</a> </td> <td>schneller <a href="/wiki/Informationsfluss" title="Informationsfluss">Informationsfluss</a></td> <td>langer und umständlicher Informationsfluss </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Arbeitsteilung" title="Arbeitsteilung">Arbeitsteilung</a> </td> <td>gering</td> <td>hoch </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Koordination" title="Koordination">Koordination</a> </td> <td>umfangreich</td> <td>bessere Koordination auf gemeinsame <a href="/wiki/Ziel" title="Ziel">Ziele</a> </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Flexibilit%C3%A4t_(Betriebswirtschaft)" title="Flexibilität (Betriebswirtschaft)">Flexibilität</a> </td> <td>sehr groß</td> <td>gering </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Autonomie" title="Autonomie">Autonomie</a> unterer Ebenen </td> <td>sehr hoch</td> <td>gering </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Entscheidungen" class="mw-redirect" title="Entscheidungen">Entscheidungen</a> </td> <td>näher am <a href="/wiki/Markt" title="Markt">Markt</a></td> <td>eher marktfern </td></tr> <tr> <td><a href="/wiki/Leitungsspanne" title="Leitungsspanne">Leitungsspanne</a> </td> <td>breit</td> <td>schmal </td></tr></tbody></table> <p>Wird beispielsweise die <a href="/wiki/Arbeitsteilung" title="Arbeitsteilung">Arbeitsteilung</a> verringert oder die <a href="/wiki/Leitungsspanne" title="Leitungsspanne">Leitungsspanne</a> erhöht, hat dies automatisch eine schlankere Hierarchie zur Folge. </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Aspekte">Wirtschaftliche Aspekte</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=3" title="Abschnitt bearbeiten: Wirtschaftliche Aspekte" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=3" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Wirtschaftliche Aspekte"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Untersuchungen haben gezeigt, dass Unternehmen mit einer Betriebsgröße von mehr als 3000 <a href="/wiki/Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeitern</a> meistens sieben Hierarchie-Ebenen aufweisen.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Unterschreitet ein Unternehmen mit 3000 Mitarbeitern diese Zahl und verfügt über lediglich vier Ebenen, besitzt es eine flache Hierarchie. Je mehr Hierarchie-Ebenen vorhanden sind, umso mehr <a href="/wiki/F%C3%BChrungskraft_(Person)" class="mw-redirect" title="Führungskraft (Person)">Führungskräfte</a> und Mitarbeiter werden beschäftigt. Eine Verflachung der Ebenen führt mithin zur <a href="/wiki/Kostensenkung" title="Kostensenkung">Kostensenkung</a> insbesondere der <a href="/wiki/Personalkosten" title="Personalkosten">Personal-</a> und <a href="/wiki/Verwaltungskosten" title="Verwaltungskosten">Verwaltungskosten</a>. Dies bedeutet bei gleicher <a href="/wiki/Arbeitsleistung" title="Arbeitsleistung">Arbeitsleistung</a> eine Erhöhung der <a href="/wiki/Arbeitsproduktivit%C3%A4t" title="Arbeitsproduktivität">Arbeitsproduktivität</a> und <a href="/wiki/Arbeitsintensit%C3%A4t" title="Arbeitsintensität">Arbeitsintensität</a>. Eine flache Hierarchie setzt verstärkt auf <a href="/wiki/Eigeninitiative" title="Eigeninitiative">Eigeninitiative</a> und <a href="/wiki/Eigenverantwortung" title="Eigenverantwortung">-verantwortung</a>. Auf <a href="/wiki/Stabsstelle" title="Stabsstelle">Stäbe</a> wird weitgehend verzichtet, <a href="/wiki/F%C3%BChrungsaufgabe" class="mw-redirect" title="Führungsaufgabe">Führungsaufgaben</a> werden tendenziell entweder an untere Ebenen verteilt oder in andere Organisationen <a href="/wiki/Outsourcing" title="Outsourcing">ausgelagert</a>. </p><p><a href="/wiki/Schwachstelle_(Organisation)" title="Schwachstelle (Organisation)">Schwachstellen</a> tiefer Hierarchien sind meist ein schleppender, vielen Störungen unterworfener Informationsfluss und damit einhergehend eine verminderte <a href="/wiki/Anpassung_(Betriebswirtschaftslehre)" title="Anpassung (Betriebswirtschaftslehre)">Reaktionsfähigkeit</a> sowie ein hoher formaler Aufwand durch hierarchiebedingte Dokumentationspflichten („Papierkrieg“).<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Mehrzahl der neueren <a href="/wiki/Fachliteratur" title="Fachliteratur">Fachliteratur</a> empfiehlt deshalb relativ flache Hierarchien. Diese werden in einer neuen <a href="/wiki/Aufbauorganisation" title="Aufbauorganisation">Aufbauorganisation</a> erreicht, in welcher im Extremfall dem <a href="/wiki/Management#Arten" title="Management">Middle-Management</a> die Personalverantwortung entzogen wird.<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Abgrenzung">Abgrenzung</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=4" title="Abschnitt bearbeiten: Abgrenzung" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=4" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Abgrenzung"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Flache Hierarchien können ein Ergebnis des <a href="/wiki/Lean_Management" title="Lean Management">Lean Managements</a> sein, sind jedoch nicht mit diesem als synonym zu betrachten. Lean Management bedeutet lediglich die Verringerung der Führungspositionen ohne gleichzeitige Verringerung der Mitarbeiterzahl Untergebener, so dass sich die Leitungsspannen erhöhen. Dagegen erfordern flache Hierarchien auch die gleichzeitige Verringerung der Mitarbeiterzahl. Eine flache Hierarchie verlangt von den Führungskräften im Lean Management auch die Bereitschaft zur <a href="/wiki/Delegation_(Organisationskonzept)" title="Delegation (Organisationskonzept)">Delegation</a> und <a href="/wiki/Integration_(Soziologie)" title="Integration (Soziologie)">Integration</a> der Mitarbeiter.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=5" title="Abschnitt bearbeiten: Siehe auch" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=5" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Siehe auch"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <ul><li><a href="/wiki/Politisierungsdilemma" title="Politisierungsdilemma">Politisierungsdilemma</a>: Paradox erhöhter Machtkämpfe aufgrund innerer Konkurrenzen und unklarer Zuständigkeitsbereiche aus hierarchisch abgeflachten Strukturen in Organisationen.</li></ul> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=6" title="Abschnitt bearbeiten: Literatur" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=6" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Literatur"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <ul><li><a href="/wiki/Stefan_K%C3%BChl" title="Stefan Kühl">Stefan Kühl</a>: <i>Wenn die Affen den Zoo regieren: die Tücken der flachen Hierarchien.</i> 5. Auflage, Frankfurt am Main 1998, <a href="/wiki/Spezial:ISBN-Suche/3593359065" class="internal mw-magiclink-isbn">ISBN 3-593-35906-5</a> (<a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=yxslocpnocQC&printsec=frontcover&hl=de#v=onepage&q&f=false">Google Bücher</a>).</li></ul> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&veaction=edit&section=7" title="Abschnitt bearbeiten: Einzelnachweise" class="mw-editsection-visualeditor"><span>Bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&action=edit&section=7" title="Quellcode des Abschnitts bearbeiten: Einzelnachweise"><span>Quelltext bearbeiten</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <ol class="references"> <li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="/wiki/Rolf_B%C3%BChner" title="Rolf Bühner">Rolf Bühner</a>, <i>Strategie und Organisation</i>, 1993, S. 395 ff.; <a href="/wiki/Spezial:ISBN-Suche/9783409131018" class="internal mw-magiclink-isbn">ISBN 978-3-409-13101-8</a></span> </li> <li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text">Rocco Carzo/John N Yanouzas, <i>Effects of Flat and Tall Organization Structure</i>, in: Administrative Science Quarterly 14 (2), 1969, S. 178–191</span> </li> <li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Organisation/ME77SOZyFk0C?hl=de&gbpv=1&dq=%22flache+hierarchie%22&pg=PA305&printsec=frontcover">Gareth R. Jones/Ricarda B. Bouncke, <i>Organisation: Theorie, Design und Wandel</i>, 2008, S. 305</a></span> </li> <li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text">Josef Mugler, <i>Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbeitriebe</i>, Band 1, 1998, 19 ff.; <a href="/wiki/Spezial:ISBN-Suche/9783211826546" class="internal mw-magiclink-isbn">ISBN 978-3-211-82654-6</a></span> </li> <li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Markteintrittsstrategien_in_Europa/BLnVYvFGGJ8C?hl=de&gbpv=1&dq=%22flache+hierarchie%22&pg=PA31&printsec=frontcover">Martine Niederkorn, <i>Markteintrittsstrategien in Europa</i>, 2008, S. 31</a></span> </li> <li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Das_kleine_1x1_der_Organisationslehre/n_eOrBrev0kC?hl=de&gbpv=1&dq=%22flache+hierarchie%22&pg=PA94&printsec=frontcover">Wolfgang Heise, <i>Das kleine 1x1 der Organisationslehre</i>, 2009, S. 94</a></span> </li> <li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text">Gareth R. Jones/Ricarda B. Bouncke, <i>Organisation: Theorie, Design und Wandel</i>, 2008, S. 305</span> </li> <li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Einf%C3%BChrung_in_die_Betriebswirtschaftsle/wRhMXwvYdo8C?hl=de&gbpv=1&dq=%22flache+hierarchie%22&pg=PA158&printsec=frontcover">Frank Piller (Hrsg.), <i>Einführung in die Betriebswirtschaftslehre</i>, 2009, S. 158</a></span> </li> <li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Mitarbeitermotivation_Mitarbeiterbindung/6vaFDwAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=%22flache+hierarchie%22&pg=PA99&printsec=frontcover">Enrico Sass, <i>Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung</i>, 2019, S. 99</a></span> </li> <li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text">James P Womack/Daniel T. Jones/Daniel Roos (Hrsg.), <i>The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production</i>, 1991, S. 99</span> </li> </ol></div><noscript><img src="https://login.wikimedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1x1" alt="" width="1" height="1" style="border: none; position: absolute;"></noscript> <div class="printfooter" data-nosnippet="">Abgerufen von „<a dir="ltr" href="https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&oldid=234056539">https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Flache_Hierarchie&oldid=234056539</a>“</div></div> <div id="catlinks" class="catlinks" data-mw="interface"><div id="mw-normal-catlinks" class="mw-normal-catlinks"><a href="/wiki/Wikipedia:Kategorien" title="Wikipedia:Kategorien">Kategorien</a>: <ul><li><a href="/wiki/Kategorie:Betriebswirtschaftslehre" title="Kategorie:Betriebswirtschaftslehre">Betriebswirtschaftslehre</a></li><li><a href="/wiki/Kategorie:Management" title="Kategorie:Management">Management</a></li><li><a href="/wiki/Kategorie:Managementlehre" title="Kategorie:Managementlehre">Managementlehre</a></li><li><a href="/wiki/Kategorie:Organisationstheorie" title="Kategorie:Organisationstheorie">Organisationstheorie</a></li><li><a href="/wiki/Kategorie:Personalwesen" title="Kategorie:Personalwesen">Personalwesen</a></li><li><a href="/wiki/Kategorie:Planung_und_Organisation" title="Kategorie:Planung und Organisation">Planung und Organisation</a></li></ul></div></div> </div> </div> <div id="mw-navigation"> <h2>Navigationsmenü</h2> <div id="mw-head"> <nav id="p-personal" class="mw-portlet mw-portlet-personal vector-user-menu-legacy vector-menu" aria-labelledby="p-personal-label" > <h3 id="p-personal-label" class="vector-menu-heading " > <span class="vector-menu-heading-label">Meine Werkzeuge</span> </h3> <div class="vector-menu-content"> <ul class="vector-menu-content-list"> <li id="pt-anonuserpage" class="mw-list-item"><span title="Benutzerseite der IP-Adresse, von der aus du Änderungen durchführst">Nicht angemeldet</span></li><li id="pt-anontalk" class="mw-list-item"><a href="/wiki/Spezial:Meine_Diskussionsseite" title="Diskussion über Änderungen von dieser IP-Adresse [n]" accesskey="n"><span>Diskussionsseite</span></a></li><li id="pt-anoncontribs" class="mw-list-item"><a href="/wiki/Spezial:Meine_Beitr%C3%A4ge" title="Eine Liste der Bearbeitungen, die von dieser IP-Adresse gemacht wurden [y]" accesskey="y"><span>Beiträge</span></a></li><li id="pt-createaccount" class="mw-list-item"><a href="/w/index.php?title=Spezial:Benutzerkonto_anlegen&returnto=Flache+Hierarchie" title="Wir ermutigen dich dazu, ein Benutzerkonto zu erstellen und dich anzumelden. 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