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500.000 Euro für Zeiterfasser timeBro - StartingUp: Das Gründermagazin

<!DOCTYPE html> <html lang="de-DE"> <head> <meta charset="utf-8"> <!-- This website is powered by TYPO3 - inspiring people to share! TYPO3 is a free open source Content Management Framework initially created by Kasper Skaarhoj and licensed under GNU/GPL. TYPO3 is copyright 1998-2024 of Kasper Skaarhoj. Extensions are copyright of their respective owners. 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Viele von Ihnen beziehen auch unser Magazin StartingUp oder einen unserer Newsletter. Wir freuen uns daher, dass wir jetzt mit der Brutkasten GmbH i.Gr. einen Partner gefunden haben, der unsere Arbeit mit gleichem Engagement fortführen wird. Selbstverständlich bekommen Sie weiterhin zu gleichen Konditionen alle vertrauten Leistungen und Angebote, so beispielsweise den Zugang zum digitalen Heftarchiv und Ihre Recherchemöglichkeiten in sämtlichen Ausgaben von StartingUp. Wir waren gerne für Sie tätig und freuen uns, wenn Sie das in uns gesetzte Vertrauen auch der Brutkasten GmbH entgegenbringen können.<br><br> Nähere Informationen zur Brutkasten GmbH und deren Geschäfts- und Datenschutzbedingungen erhalten Sie hier<br> <a href="https://www.derbrutkasten.com" style="color:#c30a11;">über brutkasten</a> bzw. <a href="https://www.derbrutkasten.com/datenschutz-2/" style="color:#c30a11;">Datenschutzbestimmungen</a> </div --> <!--div style="display:inline-block; width:245px;"--> <!-- ###LOGIN_FORM### --> <form action="/news/news-investments/500000-euro-fuer-zeiterfasser-timebro.html" target="_top" method="post" onsubmit=""> <fieldset> <div> <label for="user">Benutzername:</label> <input type="text" id="user" name="user" value="" /> </div> <div> <label for="pass">Passwort:</label> <input type="password" id="pass" name="pass" value="" data-rsa-encryption="" /> </div> <div> <input type="submit" style="margin-top:8px;" class="button login" name="submit" 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</div> </div> </div> <div id="c49438" class="frame frame-default frame-type-image frame-layout-0"> <div class="ce-image ce-center ce-above"> </div> </div> <div id="c37632" class="frame frame-default frame-type-shortcut frame-layout-0"> </div> <div id="c7980" class="frame frame-default frame-type-list frame-layout-0"> <div class="csc-header csc-header-n"> <h1 class=""> Aktuelle Events </h1> </div> <div class="news-list-container"> <div class="news-list-item gruender_right"> <span class="news-list-date">10.12.2024 - 12.12.2024</span> <p class="gruender_title"> <a href="https://european-sustainability-week.com/" title="EUROPEAN SUSTAINABILITY WEEK, Bonn"> EUROPEAN SUSTAINABILITY WEEK, Bonn </a> </p> <a href="https://european-sustainability-week.com/" title="EUROPEAN SUSTAINABILITY WEEK, Bonn"> <!----> </a> <hr class="clearer" /> </div> <div class="news-list-item gruender_right"> <span class="news-list-date">13.01.2025</span> <p class="gruender_title"> <a 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Als neuen Business Angel hat das Unternehmen unter anderem Hotel.de Gründer Heinz Raufer für sich gewonnen, der als einer der Ersten in Flixbus investierte und an vielen weiteren Start-ups beteiligt ist. <br><br><b>Automatische Zeiterfassung </b> </p> <p>Es ist ein offenes Geheimnis, dass Mitarbeiter Probleme haben, ihre Zeiten auf Projekten präzise zu erfassen. Denn es ist sehr schwierig, sich am Ende eines Tages zu erinnern, woran man wie lange gearbeitet hat. Lösungsansätze wie Stoppuhr-Buttons funktionieren nur für die wenigsten, weil man immer wieder vergisst, sie zu drücken. Die timeBro-Lösung gegen das Vergessen von Zeiten ist eine Erinnerungshilfe: Der Algorithmus misst vollautomatisch die Dauer aller Computeraktivitäten. Das heißt, jedes Programm, jedes Dokument und jede E-Mail wird auf die Sekunde genau gemessen und auf einer Timeline angezeigt. So können sich die Nutzer immer schnell und genau erinnern, wieviel Zeit sie auf welchem Projekt gearbeitet haben – ganz egal, wie weit es zurück liegt. </p> <p>„Was unser Tracking einzigartig macht, ist die Privatsphäre. Alle Daten werden ausschließlich auf dem Gerät des Nutzers gespeichert – und nicht in der Cloud. So stellen wir sicher, dass niemand außer dem Nutzer sehen kann, woran er wie lange gearbeitet hat. Kein Chef kann da reingucken, kein Kollege und auch nicht wir bei timeBro. Damit erfüllen wir als einziger Activity Tracker wirklich die Datenschutzbestimmungen in großen Unternehmen”, so Arne Reimann von timeBro. </p> </div> </div> </div> </div> <div id="c41885" class="frame frame-default frame-type-html frame-layout-0"> <div id='Ads_BA_CAD2' style="margin:0 auto; width:336px"><script type='text/javascript'>Ads_BA_AD('CAD2');</script></div> </div> <div class="tx-artikel-pi2"> <form class="newsletter_form_bottom" action="https://86268.seu1.cleverreach.com/f/86268-160714/wcs/" method="post"> <div class="newsletter_form_header_bottom"> <div class="newsletter_form_title_bottom">Hat Ihnen der Artikel gefallen?</div> </div> <div class="newsletter_boxL"> <div id="preview_text_bottom" class="cr_header_text"><p>Dann melden Sie sich kostenlos für unseren <b>Newsletter</b> an, um exklusive Inhalte zu erhalten.</p></div> </div> <div class="newsletter_boxR" rel="email" class="email_container"> <input class="email_input_bottom" name="email" placeholder="E-Mail-Adresse" value="" type="text"/> <div class="submit_container"> <button type="submit" class="cr_button">eintragen</button> </div> </div> </form> <!--TYPO3SEARCH_end--> <div class="newsletter_form_title_bottom"></div> <div id="share" class="sharebot"></div> <script> $("#share").jsSocials({ shares: ["facebook", "twitter", "xing", "email"] }); </script> <p class="hl">Diese Artikel könnten Sie auch interessieren:</p> <div class="related"> <div class="relatedArticle"> <p class="hl"> <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien/bayerische-businessplan-wettbewerbe-2025-gestartet.html">sponsored</a> | <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien.html">Wettbewerbe &amp; Initiativen &amp; Studien</a> </p> <p class="title"> <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien/bayerische-businessplan-wettbewerbe-2025-gestartet.html">Bayerische Businessplan Wettbewerbe 2025 gestartet</a> </p> </div> <div class="relatedArticle"> <p class="hl"> <a href="/news/news-investments/strategybridgeai-schliesst-finanzierungsrunde-in-siebenstelliger-hoehe-ab.html">no subtitle</a> | <a href="/news/news-investments.html">News &amp; Investments</a> </p> <p class="title"> <a href="/news/news-investments/strategybridgeai-schliesst-finanzierungsrunde-in-siebenstelliger-hoehe-ab.html">StrategyBridgeAI: Münchner B2B-FinTech-Start-up schließt überzeichnete Pre-Seed-Finanzierungsrunde in siebenstelliger Höhe ab</a> </p> </div> <div class="relatedArticle"> <p class="hl"> <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien/selbststaendigen-report-2024-buerokratie-bremst-ki-kaum-genutzt.html">no subtitle</a> | <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien.html">Wettbewerbe &amp; Initiativen &amp; Studien</a> </p> <p class="title"> <a href="/news/wettbewerbe-initiativen-studien/selbststaendigen-report-2024-buerokratie-bremst-ki-kaum-genutzt.html">Selbstständigen-Report 2024: Bürokratie bremst, KI kaum genutzt</a> </p> </div> <div class="relatedArticle"> <p class="hl"> <a href="/news/news-investments/predium-13-mio-euro-zur-dekarbonisierung-die-immo-branche.html">no subtitle</a> | <a href="/news/news-investments.html">News &amp; Investments</a> </p> <p class="title"> <a href="/news/news-investments/predium-13-mio-euro-zur-dekarbonisierung-die-immo-branche.html">Predium: 13 Mio. 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Ventures unter Beteiligung von Bayern Kapital und namhaften Business Angels aus der FinTech-, Software- und Private-Equity-Branche, darunter Kai Hesselmann, Mitgründer von DealCircle. </span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Mit dem neuen Kapital will StrategyBridgeAI die Produktentwicklung beschleunigen und seine Marktpräsenz weiter ausbauen. Ziel ist es, die Unternehmensanalyse in der Corporate-Finance-Branche auf die nächste Stufe zu heben und neue Standards für Effizienz und Präzision zu setzen.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif"><a href="https://www.strategybridge.ai/" target="_blank" style="color:blue; text-decoration:underline" rel="noreferrer">StrategyBridgeAI</a> wurde 2022 von Experten aus dem Investmentbanking, der Vermögensverwaltung und der BigTech-Branche gegründet, die die Herausforderungen der Geschäftsanalyse aus erster Hand kennen: Die Prozesse sind oft ineffizient, manuell und fehleranfällig, was zu hohen Kosten, Verzögerungen und subjektiven Entscheidungen führt.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Die Plattform von StrategyBridgeAI will diese Probleme durch den Einsatz von KI und finanzmathematischer Modelle, die die Datenanalyse auf robuste und transparente Weise automatisieren, lösen. Dies ermöglicht es Finanzfachleuten, fundierte Entscheidungen schneller, präziser und systematischer zu treffen.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif"><b>Deniz Schütz, CEO &amp; Co-Founder von StrategyBridgeAI</b>: „Geschäftsanalyse erfordert heute weit mehr als nur finanzielles Fachwissen. Ohne Daten ist man nur eine weitere Persdon mit einer Meinung. Unsere Software bringt Struktur und Transparenz in die Flut der öffentlichen Daten, spart wertvolle Zeit und macht sie für das einzelne Unternehmen nutzbar - und hebt die Corporate-Finance-Branche in eine neue Ära, in der auch Finanzexperten zu Datenexperten werden.”<br> <br> <b>Ausbau der Plattform und der Marktreichweite</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">StrategyBridgeAI hat seine Kundenbasis nach eigenen Angaben in den letzten 12 Monaten verfünffacht und zahlreiche neue Kunden aus den Bereichen M&amp;A, Private Equity, Wirtschaftsprüfung und Corporate Banking hinzu gewonnen. Neben der Etablierung im Transaktionsgeschäft will das Unternehmen 2025 vor allem die Zusammenarbeit mit Banken und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften ausbauen, um weitere Anwendungsfelder zu erschließen.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">„Wir sehen, dass der Einsatz von KI in unserer Branche täglich an Fahrt gewinnt und wollen noch mehr Profis mit präzisen Werkzeugen ausstatten, die komplexe Analysen vereinfachen und fundierte Entscheidungen unterstützen“, sagt <b>Louis Flach, Mitgründer und COO/CFO.</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Mit dem frischen Kapital will StrategyBridgeAI die Skalierung der Business-Analytics-Plattform vorantreiben, neue Funktionen entwickeln und seine Marktreichweite deutlich ausbauen - und damit seiner Vision, der neue Marktstandard für Business-Analytics in der Corporate-Finance-Branche zu werden, einen Schritt näher kommen.</span></span></p> </div> </div> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/news-investments/strategybridgeai-schliesst-finanzierungsrunde-in-siebenstelliger-hoehe-ab.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-12-03T07:01:38+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer*in der Woche: Anue – per perfect Match zum Studium</h1> </div> <div id="c64625" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Das Berliner Start-up Anue ist angetreten, um angehende Studierende in nur zehn Minuten mit dem idealen Studienangebot zu matchen.</span></span></p> </div> <div id="c64624" class="frame frame-default frame-type-textpic frame-layout-0"> <div class="ce-textpic ce-left ce-above"> <div class="ce-gallery" data-ce-columns="1" data-ce-images="1"> <div class="ce-row"> <div class="ce-column"> <figure class="image"> <img class="image-embed-item" src="/fileadmin/user_upload/01_anue.png" width="620" height="410" loading="lazy" alt="" /> <figcaption class="image-caption"> Das Anue-Team rund um Founder Marvin Zornig (2.v.re.) (c) Anue </figcaption> </figure> </div> </div> </div> <div class="ce-bodytext"> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Angesichts der hohen Studienabbruchquoten in Deutschland stellt sich die Frage: Wie können angehende Studierende besser unterstützt werden? Das Berliner Start-up <a href="https://anue.eu/" target="_blank" style="color:#0563c1; text-decoration:underline" rel="noreferrer">Anue</a> hat eine Lösung entwickelt: Mit einem innovativen Matching-System finden angehende Studierende in nur zehn Minuten das für sie ideale Studienangebot in Deutschland. </span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Wie kann das funktionieren? Die Anue-Plattform durchforstet dabei die mehr als 26.000 Studienangebote in Deutschland. Entsprechend erscheint Nutzer*innen, bevor sie mit dem Fragebogen starten, über dem ersten Textfeld der Hinweis: 26.100 verbleibende Matches. Mit jeder beantworteten Frage reduziert sich die Zahl der Auswahlmöglichkeiten, und die Nutzer*innen kommen ihrem perfekten „Match“ näher. Der Fragebogen beginnt mit der Kategorie „Was und Wie?“: </span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Die Plattform stellt Fragen zum Schulabschluss, dem gewünschten Studienbeginn oder der Abiturnote. Anschließend folgen Fragen zur Umgebung (bevorzugt man eine ländliche Umgebung oder eine Großstadt), zum Standort (u.a. ob ein Ort mit viel oder wenig Nachtleben bevorzugt wird), sowie Fragen zur finanziellen Situation (z.B. wie viel Geld für die Miete zur Verfügung steht).</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Der Prozess dauert etwa zehn Minuten. Sobald alles ausgefüllt ist, erhält man eine Übersicht der „Matches“ – inklusive des „besten Matches“, also des am besten passenden Studienangebots in Deutschland, maßgeschneidert auf die im Fragebogen angegebenen Präferenzen. Anue bereitet die Nutzer*innen anschließend auf die Bewerbung vor, erstellt Checklisten und Deadlines und begleitet sie bis auf das Bewerbungsportal der Hochschule.<br> <br> <b>Mehr Licht in den Uni-Dschungel</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">„Mit Anue machen wir den Unterschied und sorgen dafür, dass junge Menschen die bestmögliche Entscheidung für ihre Zukunft treffen – ohne endlose Pro- und Contra-Listen, ohne Zweifel“, sagt Gründer Marvin Zornig. Er ist der Kopf hinter der Plattform. Wie kam er zu dieser Idee? 2020 saß der damals 29-Jährige an seiner Masterarbeit für einen Marketing-Master an der Universität St. Gallen, während seine Partnerin nach einem passenden Masterstudiengang in Psychologie suchte.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Zehn Tage quälte sie sich, so beschreibt es Marvin, durch ein scheinbar unendliches Angebot – und kam ihrer Entscheidung keinen Schritt näher. Neugierig geworden, recherchierte </span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Marvin die Anzahl aller Masterstudiengänge in Psychologie in Deutschland: 334 Optionen gab es zu diesem Zeitpunkt. Kein Wunder, dass einem das die finale Wahl erschwert, dachte Marvin, und beschloss, einen effizienten Weg für Menschen zu finden, die zwar wissen, was sie studieren möchten, aber nicht wissen, wann, wie und vor allem wo. Also gründete er Anue.<br> <br> <b>Zum Traumstudium in der Traumstadt</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Monatelang recherchierte Marvin Daten zu deutschen Hochschulen und deren Standorten und trug die Informationen händisch in Tabellen ein. Mehr als eine Million Datenpunkte sammelte er, um alle Bedürfnisse angehender Studierender, die seine Plattform nutzen werden, abzudecken. Die Vielfalt an Daten ermöglichte letztlich die Genauigkeit des perfekten Matches. Dann baute er die erste Version seiner Plattform, die auf einem Matching-Prinzip basiert. „Wie Dating-Apps, nur matchen wir Nutzer*innen nicht mit einem nächsten Date, sondern mit ihrem Traumstudium in ihrer Traumstadt“, sagt Marvin. Wie wichtig der Standort einer Hochschule bei der Wahl des Stu­diums ist, weiß der Gründer: Ein Viertel aller Studien­ab­brecher*innen gab 2021 in einer Studierendenbefragung in Deutschland an, ihr Studium wegen des Umfeldes abgebrochen zu haben – eine Statistik, die für Marvin besonders relevant ist.<br> <br> <b>Kein pay-to-play</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Seinen ersten Durchbruch hatte Marvin im Jahr 2022, als es zur ersten Partnerschaft mit der Hochschule Fresenius kam. „Für Universitäten ist es besonders attraktiv, auf einer Plattform wie Anue präsent zu sein. Wir können garantieren, dass die Bewerber*innen, die sich via Anue an einer Hochschule bewerben, auch wirklich passend sind. Es gibt auf Anue kein ,pay-to-play‘ – man kann als Hochschule also kein Geld zahlen, um besser im Matching gelistet zu sein“, so das Credo des Gründers.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">„So machen das aber viele andere Plattformen: Nutzer*innen bekommen Hochschulen empfohlen, die der Plattform am meisten Geld einbringen. Das hilft weder Studieninteressierten noch Hochschulen – und ist auch völlig konträr zur Philo­sophie von Anue“, verrät Marvin. Neben der Hochschule Fresenius zählen heute auch weitere Hochschulen zu seinen Partner*innen, darunter die IU, EBZ Business School und die Hochschule Macromedia.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Für Marvin ist Anue mehr als nur ein Schlüssel zum Traumstudium: Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels sei die hohe Studienabbrecherquote in Deutschland alarmierend. So brechen jedes Jahr 135.000 Bachelor-Studierende ihr Studium ab, was unter anderem eine ‚massive Verschwendung‘ von 250 Millionen produktiven Arbeitsstunden für den deutschen Arbeitsmarkt darstelle. „Wir können es uns nicht leisten, dass junge Menschen falsche Entscheidungen treffen und darunter ihr ganzes Leben leiden“, so Marvin. Schließlich zeigen Stu­dien, dass Studienabbrecher*innen auf lange Sicht 5,9 Prozent weniger Einkommen erzielen als diejenigen, die direkt nach dem Abitur in eine Ausbildung starten.<br> <br> <b>Auch nicht-akademische Ausbildungswege im Fokus</b></span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Aktuell hilft das Start-up bei der Wahl des richtigen Studienangebots, doch Marvin Zornig weiß, dass die Herausforderungen für junge Studierende damit nicht enden. Wie finanziert man sein Studium? Welche Job-Möglichkeiten gibt es? Wo findet man in den wenigen Monaten zwischen Immatrikulation und Studienbeginn eine Wohnung – in einer Stadt, die man vielleicht noch nicht kennt? Anue soll bald auch diese Fragen beantworten – und darüber hinaus nicht nur akademische, sondern auch nicht-akademische Ausbildungswege erschließen. Denn das Unternehmen plant künftig auch Ausbildungsberufe mit einem innovativen, inhaltlichen Matching in das Angebot zu integrieren, um die Studien- und Berufswahl noch zielgerichteter zu gestalten.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Marvin Zornig möchte die Art und Weise revolutionieren, wie junge Menschen ins Erwachsenenleben einsteigen. Nach vier Jahren als Solo-Gründer hat er dafür jetzt ein Team aufgebaut, das ihn dabei unterstützt – und ist seinem Ziel, für jeden Menschen den richtigen Bildungsweg zu finden, einen großen Schritt näher.</span></span></p> </div> </div> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruenderin-der-woche/gruenderin-der-woche-anue.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-12-02T07:05:25+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: Cora Health - dein Blutdruck-Coach</h1> </div> <div id="c40641" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Cora Health ist eine junge eHealth Plattform, die es sich zum Ziel gesetzt hat, den Blutdruck von Millionen Patienten zu senken. Wie - das erfahren wir im Interview mit Co-Gründerin Melanie Hetzer.</p> </div> <div id="c40639" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wie seid ihr - du und dein Co-Gründer Josef Moser - auf die Idee zu einer Gesundheitsplattform rund um das Thema Bluthochdruck gekommen?</b></p> <p>Mein Co-Founder und ich haben die Gesundheitsplattform Cora Health gegründet, denn Familienangehörige von uns leiden unter Bluthochdruck – wie jeder vierte Erwachsene in Deutschland. Was allerdings noch viel schlimmer ist: jeder Achte stirbt an einer der zahlreichen Folgeerkrankungen wie zum Beispiel Herzinfarkt oder Schlaganfall. Aus eigener Erfahrung mussten wir feststellen, dass Betroffene nicht die nötige Unterstützung bei der nachhaltigen Bekämpfung der Erkrankung bekommen. Dagegen möchten wir nun etwas unternehmen.<br> <br> <b>Sind wir demnach noch viel zu wenig informiert oder gar desinteressiert an dem wichtigen Thema Bluthochdruck?</b></p> <p>Leider ist den meisten Menschen die Ernst der Erkrankung nicht bewusst und sie nehmen sie auf die leichte Schulter. Jährlich sterben mehr Menschen an einer der Folgeerkrankungen von Bluthochdruck als von Krebs, Diabetes oder HIV. Wenn man das relativ sieht, müsste man dem Thema Herzgesundheit noch weit mehr Beachtung schenken. Generell denke ich aber, dass das Thema immer mehr Raum erhält. Seit 2005 gibt es immerhin den Welt-Hypertonie-Tag, an dem Menschen über Bluthochdruck und dessen Folgen aufgeklärt werden.<br> <br> <b>Was genau bietet ihr mit bzw. auf Cora Health?</b></p> <p>Cora Health ist eine Gesundheitsplattform, die eine mobile App, einen Online-Ratgeber und einen informativen Newsletter umfasst.<br> <br> <b>Und was leistet die Blutdruck App? </b></p> <p>Cora Health ist die einzige App, die Patienten hilft, ihren Blutdruck nicht nur zu überwachen, sondern auch nachhaltig zu verbessern. Unsere App bietet Nutzern einen Überblick über die Entwicklung ihrer Blutdruckwerte, erinnert sie an ihre Medikamenteneinnahme und motiviert sie dazu mehr Sport zu treiben.<br> Nach der automatisierten Übertragung der Blutdruckdaten aus Apple Health schlägt die Cora Health App Nutzern personalisierte Lebensstil-Empfehlungen vor. Durch die regelmäßige Dokumentation verschiedener Aktivitäten können die User sehen, welche Auswirkungen Medikamente, Ernährung, Bewegung und Stress auf ihre Blutdruckwerte haben.</p> </div> <div id="c40632" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><br> <b>Was kostet die App und wer ist die Zielgruppe?</b></p> <p>Cora Health richtet sich an alle, die das Schicksal über ihre Herzgesundheit in die eigene Hand nehmen möchten. Unsere App basiert auf einem Freemium-Modell. Das bedeutet, die Basisversion von Cora Health ist kostenlos. Dies ermöglicht es uns, möglichst viele Menschen in ihrem Alltag mit Bluthochdruck zu unterstützen. Premium-Nutzer können durch ein monatliches (2,99 Euro) oder jährliches Abonnement (19,99 Euro) zusätzliche Features, wie Langzeitanalysen oder pdf-Reports, freischalten.<br> <br> <b>Wie macht ihr auf euch bzw. eure Angebote aufmerksam?</b></p> <p>Wir wollen dort präsent sein, wo Patienten uns brauchen. Durch gezieltes Content Marketing helfen wir unseren Nutzern, ihre Erkrankung besser zu verstehen und ihre Herzgesundheit nachhaltig zu verbessern. Daneben sind wir auch im App Store präsent und nutzen verschiedenste App Store Marketing Maßnahmen für die Akquisition neuer Nutzer.<br> <br> <b>Was sind eure kommenden unternehmerischen Pläne?</b></p> <p>Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, die Herzgesundheit von Millionen Patienten verbessern. Um das zu erreichen, planen wir in naher Zukunft unsere Präsenz auf iPad und Android Geräte auszuweiten. Langfristig möchten wir unseren Nutzern mit einem AI-basierten Algorithmus personalisierte und auf ihre Wünsche und Bedürfnisse maßgeschneiderte Bluthochdruck-Behandlungspläne zur Verfügung stellen.<br> <br> <b>Und last but not least: Was rätst du anderen Gründern - auch gern speziell aus dem Health-Bereich - aus eigener Erfahrung?</b></p> <p>Wie man immer so schön sagt, Start-up bedeutet Achterbahn. Es gibt Ups und Downs, daher ist Durchhaltevermögen extrem wichtig.<br> <br> <a href="https://www.cora.health/de/" title="Opens external link in new window" target="_blank" class="external-link-new-window" rel="noreferrer">Hier geht's zu Cora Health</a></p> <p><i>Das Interview führte Hans Luthardt</i></p> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/corahealth.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:54:19+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: KleePura – der Clou ist der Klee</h1> </div> <div id="c40523" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Torsten Mick und Simon Scheffler, die beiden Gründer der grünerdüngen GmbH, haben einen neuartigen biologischen Dünger entwickelt. Was das Besondere an KleePura ist, erfahrt ihr im Interview mit Torsten.</p> </div> <div id="c40521" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wann und in welchem Kontext seid ihr auf die Idee gekommen, ein Düngemittel für den Bio-Anbau zu entwickeln?</b></p> <p>Die Idee, ein zertifiziertes Düngemittel für den Bio-Anbau und speziell für den Bio-Gemüsebau zu entwickeln, gab es schon vor über 20 Jahren. Dabei ist zu beachten, dass Biodünger nicht gleich Biodünger ist. Ich versuche es mal kurz und bündig zu erklären: Ein wesentlicher Punkt ist die Definition von Biodünger. Ein Biodünger darf sich so nennen, wenn seine Inhaltsstoffe/Substanzen organischen Ursprungs sind. Das kann eine ganze Menge sein, wie zum Beispiel pflanzliche Abfälle (Treber, Malzkeime etc.), Abprodukte der Futter- und Lebensmittelindustrie, aber auch tierische Reststoffe (z.B. Horn-, Knochen- und Blutmehl) oder Klassiker wie Seevogelkot, Pferde- und Kuhdung usw. Dabei ist nicht wirklich wichtig, wo diese Reststoffe herkommen. Seevogelkot aus Südamerika, Horn, Knochen, Blut aus Massentierhaltung oder vom anderen Ende der Welt …&nbsp; Kurzum: Es war Zeit für einen Biodünger, der seinem Namen wirklich gerecht wird. Ein Biodünger aus 100 % bio-zertifizierten Zutaten sozusagen aus zertifiziert ökologischer Produktion!</p> <p>Bis 2012 „traute“ sich keiner so richtig, dieses etwas schwierige Thema anzupacken, zumal auch Aspekte wie rein pflanzlich, Regionalität (Deutschland), Wirkungsgrad und Verträglichkeit standen dabei genauso im Fokus, wie eine unkomplizierte Anwendung sowie die dazugehörige umweltfreundliche Verpackung. Das Ganze begann als gefördertes Forschungsprojektes bei Prof. Schmidtke (HTW Dresden) mit Unterstützung des BÖLN und der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE) und wurde 2017 unter der Marke KleePura BioDünger erfolgreich ausgegründet.<br> <br> <b>Und was ist das Besondere, das Innovative an KleePura? Das gute Gewissen des Benutzers und ...</b></p> <p>Tatsächlich kann jeder Profi und jeder Hobbygärtner unseren KleePura BioDünger mit gutem Gewissen einsetzen. Denn nur KleePura besteht auf der Basis von Klee, welcher auf Ökoflächen von familiengeführten Biobetrieben (Naturland) wächst und über ein innovatives Verfahren zu unseren super wirksamen Düngepellets weiterverarbeitet wird. Wird begleiten alle Prozesse und zwar von der Ansaat der Kleeflächen bis zum fertigen Produkt. Das Besondere von KleePura ist zum einen die rein ökologische Produktion mit einem Rohstoff, der nahezu unendlich zur Verfügung steht, und zum anderen die beeindruckende Wirkung. Genauer gesagt, besitzt KleePura ein hervorragendes Nährstoffverhältnis aus Stickstoff (3,5 % N), Phosphor (1 % P2O5) und Kalium (3,4 % K2O) kurz NPK. Das ist für einen rein pflanzlichen Dünger vorzüglich.<br> <br> <b>Und warum Klee?</b></p> <p>Ganz einfach, weil Klee ein sogenannter Stickstoffsammler ist, sprich zur Pflanzenfamilie der Leguminosen gehört und mit Hilfe von Sonnenlicht und den wurzelanhaftenden Rhizobien (Knöllchenbakterien) Stickstoff und andere Nährstoffe fixiert.<br> <br> <b>Wo kommt euer Dünger überall zum Einsatz?</b></p> <p>Entwickelt wurde KleePura speziell für Gemüse, Obst und Kräuter, welche im Frühjahr als Jungpflanzen (Tomaten, Kohlrabi, Brokkoli, Blumenkohl, Zucchini, Kürbis, Melonen usw.) im eigenen Garten, auf dem Balkon oder im Hochbeet gepflanzt werden. Aber auch zu Kartoffeln oder speziellen Säkulturen wie Möhren, Spinat, Rote Beete etc. entfaltet KleePura seine optimalen Düngeeigenschaften.</p> <p>Wir treffen aber auch immer öfter Menschen, die uns sagen, dass sie nicht düngen, da Düngung reine Chemie wäre. An diesem Beispiel sieht man, dass das Wort Düngung nicht wirklich gut wegkommt. Oft hört man in diesem Zusammenhang das Wort Glyphosat (Bayer/Monsanto), welches ein Totalherbizid ist und mit pflanzengerechter Düngung und erst recht mit KleePura rein gar nichts zu tun hat. Düngung ist nichts Schlimmes, ganz im Gegenteil. Alle Pflanzen brauchen Nährstoffe, vor allem Starkzehrer wie Tomaten, Zucchini, Kürbisse, Erdbeeren, aber auch Kräuter, Wein- und Rosenstöcke.<br> <br> <b>Wo erhalte ich KleePura?</b></p> <p>KleePura findet man im Bio-Einzelhandel – pünktlich zum Beginn der Gartensaison, z.B. in den Alnatura Filialen oder in verschiedenen Bioläden in ganz Deutschland. Rein theoretisch kann jeder in seinen Bioladen der Wahl gehen und nach KleePura fragen. Die Bioläden können KleePura über den Großhandel individuell bestellen – auch eine Verpackung – denn über den Bio-Großhandel sind wir flächendeckend vertreten. KleePura gibt es natürlich auch in unserem Online-Shop und zukünftig auch über Naturbaumärkte.</p> </div> <div id="c40519" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/kleepura.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:51:17+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: dfind.com - Headhunting für die digitale Zukunft</h1> </div> <div id="c40155" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Christian Rampelt vermittelt seit August 2018 mit dfind.com Führungskräfte, High Potentials und Spezialisten mit dem Fokus auf Digitalisierung. Mehr dazu im Interview mit dem Gründer.</p> </div> <div id="c40153" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Sie waren bis vor kurzem Gesellschafter der SearchConsult GmbH – verfügen also über profunde Erfahrungen im Recruiting von IT- und Digitalisierungs-Profis. Wie kam es dazu, dass Sie nun mit dfind.com eigene neue Wege gehen?</b></p> <p>In meinem letzten Unternehmen haben wir zwar den Schwerpunkt auf moderne Themenfelder wie IT gelegt, jedoch den eigentlichen Job als Headhunter ganz klassisch, wie der Rest der Branche, umgesetzt – eher analog. Ich wollte mich den Herausforderungen stellen, die mit der Digitalisierung und der Modernisierung für die Headhunting-Branche einhergehen. Nach dem Firmenverkauf wollte ich die Chance nutzen, die Einflüsse und die Arbeitsmotivation des Silicon Valleys in eine neue Firma einfließen zu lassen.</p> <p>Mein Ziel war es, sämtliche Prozesse aus der Vergangenheit infrage zu stellen und diese zu digitalisieren, um ein Business mit einer modernen, digitalen DNA zu gründen. Der New-Work-Ansatz hat mich schon immer gereizt und deswegen ist die Kernfrage, die ich während meines neuen unternehmerischen Pfads beantworten will: Wie lassen sich Prozesse weitestgehend automatisieren, um Mitarbeiter in ihren Kernaufgaben zu stärken und ihnen die Freiheit für weiterführende Aufgaben zu ermöglichen?<br> <br> <b>Was waren dann die wichtigsten Meilensteine bis zum Start von dfind.com?</b></p> <p>Der erste Meilenstein bestand darin, die SearchConsult zu verkaufen. Daraufhin folgte mein inspirierender Aufenthalt im Valley. Zurück in Deutschland erstellte ich einen Businessplan. Doch auch die beste Idee wäre nichts ohne das passende Team. Sobald ich die richtigen Köpfe gefunden hatte, ging es daran, moderne IT-Systeme zu entwickeln und zu customizen. Dabei wurden neue Prozesse sowie Abläufe im Zuge der Digitalisierung in SOPs überführt. Als das Grundgerüst stand, ging es um die Auswahl geeigneter Dienstleister zur Unterstützung in technischen und administrativen Bereichen. Danach suchte ich ein Office, das meinen Vorstellungen entsprach und in dem es sich nach dem Konzept von New Work effektiv arbeiten lässt. Zu guter Letzt ging es an das Designen der Homepage und die ersten PR-Maßnahmen.<br> <br> <b>Auf Ihrer Homepage beschreiben Sie sich als „Vorreiter im modernen Recruiting von Digitalexperten, der mit innovativsten Technologien die Köpfe der Zukunft findet“. Welches sind diese innovativsten Technologien?</b></p> <p>Wir arbeiten mit den neuesten AI- und Bot-basierten Suchalgorithmen, die täglich über 500 Millionen Kandidatenprofile und Talentpools scannen. Dafür ließ ich mich während meiner Reise durchs Silicon Valley von führenden Technologieunternehmen und Start-ups aus dem Bereich Digitalisierung und HR-Management inspirieren. Durch die langjährige Direct-Search-Erfahrung unserer Headhunter kombiniert mit der modernsten Search-Technologie finden wir schnell die richtigen Kandidaten für die jeweilige Position. Wir richten jeden Search-Prozess auf die individuellen Kundenbedürfnisse aus und stellen sicher, dass neben den Skills auch der Cultural Fit gegeben ist.</p> </div> <div id="c40151" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/dfind.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:42:19+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: pinkwhy - Kunst direkt aufs Display</h1> </div> <div id="c39966" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Das Start-up pinkwhy aus Dessau-Roßlau bietet Kunst zum Download auf digitalen Endgeräten an und will damit zum "Spotify der Kunst" werden. Mehr dazu erfahrt ihr im Interview mit pinkwhy-Gründer Joerg Schnurre.</p> </div> <div id="c39964" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wann und wie sind Sie auf die Idee gekommen, Kunst zum Download auf digitalen Endgeräten anzubieten?</b></p> <p>Auf Kunstmessen, Ausstellungen und Vernissagen ist zunehmend zu beobachten, dass Besucher Fotos von den Originalkunstwerken machen. Egal ob jung oder alt. Im Gespräch stellt sich dann oft heraus, dass man sich das Original nicht leisten könne oder dass man keinen Platz dafür habe. Viele äußern den Wunsch, Kunst in guter Qualität für das Smartphone oder Tablet zu bekommen. Für mich steht außer Frage, dass sich der Kunstmarkt der zunehmenden Digitalisierung nicht entziehen kann. Umso wichtiger finde ich die Idee, die Künstler unmittelbar zu unterstützen – so wie es bei pinkwhy passiert. Bei Facebook und Instagram verdienen Künstler keinen Cent. Das muss sich ändern.<br> <br> <b>Gibt es demnach einen Online-Trend bzw. Trend zur Digitalisierung in der Kunstbranche? Es gibt bspw. diverse Online-Kunsthändler, die den Kunstmarkt transparenter und Kunst erschwinglicher machen wollen ...</b></p> <p>Da ist noch lange nichts transparent. Online-Kunsthandel bedeutet bisher ja nichts anderes, als den Handel der physischen Originale in das Internet zu verlagern – dabei verändert sich nichts, die Preisbildung bleibt weiterhin eine Blackbox, die ganze Branche bewusst ein Mysterium, in das keiner rein schauen soll. Um es zu überspitzen: Niemand kauft das Mastertape von ´Satisfaction´, der Rolling Stones oder das Manuskript der ´Bibel´, sondern immer eine gute Reproduktion. Genau da setzt pinkwhy an: reproduzierte Kunst als digitales Angebot zum Download für jedermann, an jedem Ort, zu jeder Zeit, in einem erschwinglichen Rahmen. Um wieder auf den allgemeinen Rahmen zurück zu kommen und das Thema einzuordnen: Es gibt inzwischen einige Start-ups, die sich mit Tech, Digitalisierung und Kunst auseinandersetzen. Hier ist geplant, eine Austauschplattform zu diesem Thema beim Bundesverband Deutsche Startups zu gründen.<br> <br> <b>Und wie genau funktioniert Ihr Online-Kunsthandel auf pinkwhy.com? Und welche Art von Kunst haben Sie im Portfolio?</b></p> <p>Zunächst einmal sind wir kein Kunsthandel, sondern auf der einen Seite eine Art Plattenlabel für Kunst und andererseits der Vorläufer vom Spotify der Kunst. Wir adaptieren die erfolgreichen Konzepte der Musik für die Kunstbranche. Aktuell können unsere User die Kunstwerke in unserem Webshop herunterladen. Das ist ein absolutes Minimum Viable Produkt, aber es funktioniert, die Fans der Künstler nutzen es. Der Großteil unseres Teams kommt aus der Hip Hop, Graffiti, Streetart- und Urban-Art-Szene. Da haben wir oft ganz persönliche, langjährige Beziehungen und damit ist unser Schwerpunkt klar. Vor allem junge Menschen sind von Graffiti und Streetart beeindruckt, zumal sie mit der Nutzung digitaler Inhalte auf mobilen Endgeräten bestens vertraut sind. Aber auch unsere Technikpartner finden den Schwerpunkt gut, weil sie damit ihre Zielgruppe besser erreichen. Deshalb pinkwhy einfach mal ausprobieren. Mit dem Smartphone auf unsere Seite gehen, Motiv und Smartphone als Format auswählen, bezahlen, runterladen und auf dem Smartphone einstellen. Sieht gut aus oder? Mit einer App, die wir gerade entwickeln, wird das dann einfacher.<br> <br> <b>Sind Sie auf einen der bei Ihnen gelisteten Künstler bzw. Künstlerinnen besonders stolz? Vielleicht weil es dessen erste Online-Vermarktung ist?</b></p> <p>Stolz wäre der falsche Begriff. Eher fühle ich mich geehrt, dass die KünstlerInnen den Mut haben, mitzumachen und mir dieses Vertrauen geben. Wir sind mit pinkwhy noch in einem sehr frühen Stadium, was die Digitalisierung des Kunstmarktes betrifft. Dass Graffiti-Pioniere wie Loomit oder Cantwo dabei sind, von denen ich als Kid schon Fan war, das beeindruckt mich nach wie vor.<br> <br> <b>Was ist der günstigste Download und was der derzeit teuerste?</b></p> <p>Es geht doch nicht um günstig oder teuer. Es geht eher um ´erschwinglich´ und gute Qualität bzw. um die Verbindung von Künstler und Fan. Der Vorteil für die Künstler ist klar: Sie behalten weiterhin das Original. Mit jedem Download können wir gleichzeitig definieren, wie sich der Wert des Originals bzw. Künstlers entwickelt. Damit können wir die Top 100 des Kunstmarktes künftig über die Downloads transparent darstellen. Nach 100 Downloads beispielsweise steigt der Wert um einen Faktor X. Ein Download für das Smartphone liegt bei 99 Cent, für das Tablet bei 2,49 Euro und bei einem Download für einen TV-Screen bei 11,99 Euro. Die Künstler bekommen 50 Prozent von diesen Einnahmen. Die Preise stehen natürlich nicht im Einklang mit dem Wert des Originals, sondern orientieren sich eher an ähnlichen digitalen Medieninhalten wie Songs und Kinofilmen.</p> </div> <div id="c39962" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/pinkwhy.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:40:30+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: Matchbase - die Liga für Freizeit-Fußfaller</h1> </div> <div id="c39638" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Jonas Baum und Christian Klötzer haben Anfang 2018 ihr Start-up Matchbase gegründet und eine App für Freizeit-Fußballer auf den Markt gebracht. Das Motto: App öffnen, Gegnermannschaft herausfordern und ab auf den nächsten Bolzplatz! Mehr dazu erfahrt ihr im Interview mit Co-Gründer Jonas.</p> </div> <div id="c39636" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wann und wie kamt ihr beiden auf die Idee zu eurer digitalen Fußball-Liga?</b></p> <p>Christian und ich kennen uns von der Uni. Wir haben dort regelmäßig zusammen Fußball gespielt. Auf dem Platz mit Freunden, zum Beispiel in der Uni-Liga und natürlich auch auf der Playstation bei einer gepflegten Runde FIFA. Wir beide sind kompetitive Typen. Einfach nur mal kicken macht zwar Spaß – Der richtige Ansporn entsteht aber erst, wenn man zusammen mit seinem Team etwas erreichen kann. Jeder Fußballer kennt das. Wir haben uns dann gefragt, warum man im echten Leben nicht das kann, was man schon immer auf der Playstation kann: Immer und überall, quasi on demand, in einer Liga spielen. Und das ist es, was Matchbase jetzt jedem Fußballer ermöglicht.<br> &nbsp;<br> <b>Was waren dann die wichtigsten Steps bis zum Start der App Matchbase?</b></p> <p>Ich kann mich extrem glücklich schätzen in einem Team arbeiten zu dürfen, das überzeugt ist, ein cooles Produkt zu bauen und welches keinen Fehler zweimal macht. Ich glaube dann ist man für das Meiste gewappnet. Deshalb will ich auch gar keinen besonderen Milestone hervorhebe. Ein Unternehmen zu bauen bedeutet in meinen Augen vor allem trotz Rückschlägen immer weiter zu gehen, immer Vollgas geben und dabei ständig versuchen zu lernen. Auch wenn’s wehtut.<br> &nbsp;<br> <b>Gab's auch eine abschließende Echt-Test-Phase?</b></p> <p>Wir haben das Unternehmen Anfang 2018 gegründet und seitdem kontinuierlich einen Prototypen mit einer kleinen Gruppe an Nutzern getestet, die uns mit unglaublich wertvollem Feedback versorgt hat. Auf dieser Basis haben wir dann eine skalierbare Version entwickelt, die jetzt jeder runterladen kann.<br> &nbsp;<br> <b>Und wie habt ihr die App-Entwicklung und euch als Start-up bislang finanziert?</b></p> <p>Wir finanzieren uns zurzeit aus dem Berliner Startup Stipendium und privaten Darlehen. Außerdem starten wir gerade eine Seed-Runde mit Angels aus dem Fußball-Gaming- und Mobilebereich.<br> &nbsp;<br> <b>Und nun zur App Matchbase: Was genau ist sie, was kann sie und wer soll sie nutzen?</b></p> <p>Matchbase ist für alle Fußballer, denen „mal kicken“ nicht genug ist. Diejenigen, die auf dem Platz etwas erreichen wollen. Aufsteigen, Meister werden: Mit Matchbase geht das jetzt nicht mehr nur am Wochenende, sondern wann und wo es meinem Team passt. Man braucht auch nicht unbedingt 11 Spieler pro Team. Bei uns organisieren sich die Mannschaften flexibel. Auch ein 5 vs 5 auf dem Bolzplatz ist kein Problem. Damit das funktioniert, machen wir es den Teams extrem einfach ähnlich starke Gegner und die besten Plätze in ihrer Umgebung zu finden und Spiele darauf zu organisieren.</p> <p>Die Teams können sich ganz einfach gegenseitig herausfordern. Nimmt ein Team die Herausforderung eines anderen an, können sie über einen Gruppenchat organisieren, wann und auf welchem Platz gespielt werden soll. Wir haben dafür alleine in Berlin über 300 frei zugängliche Plätze in der App.</p> <p>Jedes neue Team startet bei Matchbase in Liga 10. Wer aufsteigen will, muss wie immer im Fußball durch Siege Punkte sammeln. Allerdings entscheidet über den Aufstieg nicht, welches Team am Ende einer monatelangen Saison am besten dasteht. Bei uns funktioniert das eher wie in einem Videogame. Jede Liga hat eine individuelle Punktegrenze, welche die Teams für den Aufstieg übertreffen müssen. Dafür hat eine Mannschaft fünf Spiele zur Verfügung. Sammelt ein Team innerhalb dieser fünf Spiele nicht ausreichend oder keine Punkte, droht der Abstieg.</p> <p>Das Besondere ist, dass sich die Teams außerdem für ihre Erfolge auf dem Platz von Marken mit Prämien belohnen lassen können. Ein bisschen wie Profis mit einem Sponsorenvertrag.</p> </div> <div id="c39632" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/matchbase.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:35:46+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: UrmO – der Segway für die Aktentasche</h1> </div> <div id="c39625" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Jakob Karbaumer, Felix Ballendat und Sebastian Signer sind die kreativen Köpfe hinter UrmO, einem Personal Light Electric Vehicle, kurz PLEV, für Pendler in den Städten. Was es mit dem Segway-ähnlichen Gefährt auf sich hat, erfahren wir im Interview mit Co-Gründer Sebastian:</p> </div> <div id="c39623" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wann und wie seid ihr auf die Idee zu eurem UrmO gekommen?</b></p> <p>Die Idee ist vor zweieinhalb Jahren entstanden. Felix hat sich ein Elektroauto aus einem BMW Z3 gebaut und ist damit in die Stadt nach München gefahren. Hier ist ihm sofort aufgefallen, dass er mit seinem Elektroauto zwar umweltfreundlich unterwegs war, aber trotzdem im täglichen Stau stehen musste. Ein elektrisches Kleinstfahrzeug war die Lösung.<br> <br> <b>Was stand bei der Entwicklung des UrmO im Fokus? Die Funktion, das Material oder/und das Design?</b></p> <p>Die Funktion stand schnell fest: ein kleines und leichtes elektrisches Fahrzeug als Ergänzung für urbane Mobilität. Und so mussten Material und Design von Anfang an auf Leichtigkeit und Einfachheit getrimmt werden.<br> <br> <b>Was waren dann die wichtigsten Meilensteine bis zum ersten fahrtüchtigen Vorserienprototyp?</b></p> <p>Ein wichtiger Meilenstein war der Moment, in dem unser erster Prototyp (Alpha Prototyp) zum ersten Mal gefahren ist – das war 2017. Auch der Design Freeze war für uns ein wichtiger Schritt. Unser aktueller Vorserienprototyp ist bereits der fünfte Prototyp, den wir komplett in Handarbeit gebaut haben.<br> <br> <b>Und was ist letztlich dabei herausgekommen? Sprich: Was genau ist der UrmO und was macht ihn besonders?</b></p> <p>Der UrmO ist das alltagstauglichste elektrische Kleinstfahrzeug. Mit dem leichten Gewicht und dem innovativen Klappmechanismus ist der UrmO die perfekte Ergänzung für den ÖPNV und das eigene Auto. Mit dem UrmO wird einfaches Umsteigen ermöglicht.<br> <br> <b>Gibt es vergleichbare PLEVs?</b></p> <p>Elektrische Tretroller haben einen ähnlichen Einsatzzweck in der Stadt und sind ebenfalls klappbar. Jedoch sind sie deutlich schwerer und im zusammengeklappten Zustand deutlich sperriger als der UrmO. Auch sind die kleinen Reifen nicht so komfortabel bei Unebenheiten.</p> </div> <div id="c39621" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/urmo.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:34:27+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: ExpertLead - Fachkräftesharing deluxe</h1> </div> <div id="c39336" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>ExpertLead wurde 2017 in Berlin gegründet. Arne Hosemann und Alexander Schlomberg sind als Co-Gründer und Geschäftsführer mit dem Ziel angetreten, die Top-5-Prozent der Freelancer für Digitales zu vermitteln. Über das Geschäftsmodell, die Trends im IT-Fachkräftemarkt, die Zukunft der Arbeit und speziell die von Freelancern sprechen wir mit den beiden Gründern.</p> </div> <div id="c39334" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Arbeiten in Remote Teams und Fachkräftesharing sind zwei Phänomene, mit denen sich Freelancer und (Tech-)Unternehmen aller Größen vermehrt auseinanderzusetzen haben. Was sind hierbei die größten Herausforderungen für die Beteiligten?</b></p> <p>[Alex]: Bei remote Zusammenarbeit – also mit Leuten, die nicht vor Ort im Büro sitzen - muss man zunächst die Voraussetzungen schaffen, damit eine reibungslose Zusammenarbeit funktionieren kann. Das ist zum einen die technische Infrastruktur und zum anderen eine klar festgelegte Meetingkadenz, um den jeweiligen Fortschritt genau tracken zu können. Gerade bei häufiger Zusammenarbeit mit Externen auf Projektbasis muss ein sauberer Onboarding-Prozess definiert sein, damit man bei Projektbeginn keine Zeit verliert.</p> <p>Darüber hinaus können auch weichere Faktoren eine Herausforderung sein, zum Beispiel die Bereitschaft der internen Mitarbeiter mit Externen zu kooperieren. Hier ist im Zweifel das Management gefragt.</p> <p>Zu guter Letzt erhöht eine regelmäßige, projektbasierte Zusammenarbeit mit Externen den Rekrutierungs- und Testingaufwand für HR- oder technische Abteilungen erheblich. Ein fest angestellter Mitarbeiter muss schließlich „nur“ einmal gründlich auf seine Eignung überprüft werden – und bleibt dann hoffentlich lange im Unternehmen.<br> <br> <b>Hier setzt ihr mit ExpertLead an. Wie viele Freelancer aus wie vielen Nationen habt ihr aktuell gelistet und was zeichnet sie aus?</b></p> <p>[Arne]: Wir setzen in der Tat gerade bei dem Thema Qualität und Rekrutierungsaufwand an. Denn wir finden nicht nur irgendwelche tech Freelancer, sondern wir testen jeden Einzelnen sehr gründlich auf seine technischen Fähigkeiten. Die Freelancer, die wir vermitteln, zeichnet entsprechend aus, dass sie zu den Besten ihres Fachs gehören. So ersparen wir den Unternehmen nicht nur viel Zeit bei der Suche, sondern auch viel Ärger während und im Nachgang des Projekts.</p> <p>Inzwischen besteht unser Pool aus einer deutlich dreistelligen Anzahl an Freelancern, überwiegend aus Deutschland und Osteuropa. Wir wachsen hier kontinuierlich, aber kontrolliert – für das quality testing nehmen wir uns Zeit, da machen wir keine Kompromisse. Wir haben aber auch Freelancer aus nahezu allen anderen Kontinenten in unserem Netzwerk – wir gucken auf die Qualität und die Persönlichkeit der Freelancer, um den Projekterfolg bei unseren Kunden sicherzustellen. Die Herkunft der Freelancer ist uns egal.<br> <br> <b>Wie kommt ihr an diese „Top-5-Prozent“ der Talente? Er gibt ja auch andere Vermittler, die „die Besten der Besten“ listen wollen.</b></p> <p>[Arne]: So viele gibt es gar nicht – es gibt zwar viele Freelancer-Plattformen, aber die meisten weisen eher auf die Größe ihres Freelancer-Pools und die Breite der Themen hin, die sie anbieten können. Das hat auch seine Berechtigung, wir wählen aber ganz bewusst einen anderen Weg und damit eine andere Kundengruppe.</p> <p>Es wird kaum jemanden im Markt geben, der die technischen Fähigkeiten der Freelancer ähnlich gut einschätzen kann, wie wir das tun. Wir haben uns deshalb auch nur auf tech Themen spezialisiert – hier kennen wir uns aus und können führende Talente identifizieren. Wir profitieren da auch von der technischen Expertise von Rocket Internet.<br> <br> <b>Und wie prüft ihr die Eignung der interessierten Freelancer?</b></p> <p>[Arne]: Für die Überprüfung der technischen Fähigkeiten nutzen wir eine Mischung aus eigens entwickelten coding Tests und live coding Interviews. Um die persönliche und sprachliche Eignung einschätzen zu können, führen wir außerdem mit jedem Kandidaten ein Interview zum CV und seinen Erfahrungen. Darüber hinaus können wir auch Testprojekte durchführen, bevor wir einen Freelancer an einen Kunden vermitteln.</p> </div> <div id="c39332" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/expertlead.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:31:33+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: sonapse - Problemfunding</h1> </div> <div id="c39206" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Die Freunde Martin Straler, Matthias Kohlmayer und Max Osterholzer haben die Plattform sonapse.de an den Start gebracht, auf der sie community-basiertes Lösen von (Alltags-)Problemen bieten. Was es damit konkret auf sich hat, erfahren wir im Interview mit Co-Gründer Martin.</p> </div> <div id="c39204" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wer sind die Köpfe hinter sonapse.de und wie seid ihr drei auf die Idee zu der Plattform gekommen?</b></p> <p>Ich, Martin, bin Videojournalist, Max ist Wirtschaftsinformatiker und Matthias Bioingenieur, geschult im „vernetzten Denken“, und so ist in seinem Kopf auch Ende 2017 das Konzept „Löse als Gründer ein relevantes Problem“ auf das Konzept „Crowdfunding“ getroffen und das Prinzip „Problemfunding“ wurde geboren, woraus sonapse entstand. Wir drei sind seit über 10 Jahren, seit der Schulzeit, befreundet und ein eingespieltes Team.<br> <br> <b>Was waren die wichtigsten Steps von der Gründung bis zum Go live der Plattform?</b></p> <p>Das Wichtigste war und ist nach wie vor, eine Community um sonapse aufzubauen und im engen Austausch mit dieser das Konzept von sonapse weiter zu entwickeln und an die Bedürfnisse der Community anzupassen.<br> <br> <b>Wie habt ihr den Start finanziert? Mit Eigenkapital oder/und Fördermitteln?</b></p> <p>Bisher ist alles mit Eigenkapital finanziert.<br> <br> <b>Und nun zu sonapse. Was genau wollt ihr mit der Plattform und was erwartet mich dort als User bzw. Community?</b></p> <p>Wir glauben daran, (Problem-)Lösungen gemeinsam zu gestalten. Unser Ziel mit sonapse ist es daher, es uns allen leichter zu machen, uns zusammen zu tun, um Probleme oder Wünsche, die wir haben, sichtbar zu machen. Und so passende Löser darauf aufmerksam zu machen, um gemeinsam mit diesen die Probleme schließlich zu lösen bzw. die Wünsche zu erfüllen.</p> <p>Bei sonapse stellst du ein (Alltags-)Problem, das dich nervt, bzw. einen Wunsch, den du hast, auf die Plattform und investierst in eine mögliche Lösung. Haben auch andere das Problem bzw. den Wunsch und investieren darin, so steigt der Problemkurs (ähnlich wie bei Aktienkursen). Wobei auch kleinere Sachen wie z.B. "Ich brauche Jemanden für Gartenarbeit, mich nervt es aber, Zeit für die Suche aufbringen zu müssen." so einfach "ausgeschrieben" werden können.</p> <p>Der Bedarf wird sichtbar, Löser werden aufmerksam und bewerben sich mit einem Lösungskonzept bei euch, bei der jeweiligen Problem-Community.</p> <p>Nach Austausch zwischen Problem-Community und möglichem Problemlöser bzw. -lösern wird über das Lösungskonzept abgestimmt. 
Kommt ein Deal zustande, erhält der ausgewählte Problemlöser das gesammelte Startkapital und löst in weiterem Austausch mit euch (der jeweiligen Problem-Community) das Problem bzw. erfüllt den Wunsch.</p> <p>Die Mitglieder der Problem-Community bekommen die Problemlösung (Produkt / Dienstleistung / Gutschein / Gewinnbeteiligung / etc. – wie mit dem Löser vereinbart) als Erste und um das günstiger, was sie in das Problem investiert haben.</p> </div> <div id="c39199" class="frame frame-default frame-type-textpic frame-layout-0"> <div class="ce-textpic ce-left ce-above"> <div class="ce-bodytext"> <p><b>Für Community-Mitglieder und Problemlöser ergeben sich dadurch auch potenzielle Geschäftsmodelle – wie verdient ihr selbst an dem Konzept?</b> </p> <p>Sonapse unterstützt bei der Problemeinstellung, dem Austausch untereinander und mit den möglichen Problemlösern, sowie bei der Zahlungsabwicklung. Kommt ein Deal zustande, erhält sonapse 5 Prozent Provision der Dealsumme.<br><br><b>Und wie macht ihr auf euch aufmerksam? Welche Kanäle nutzt ihr?</b> </p> <p>Die sonapse-Webseite, Facebook, Instagram, und natürlich auch so tolle Plattformen, wie eben z.B. starting-up, die die Möglichkeit bieten sein Konzept „der Welt“ vorzustellen.<br><br><b>Sonapse wird durch die wachsende Community und deren Resonanz stetig weiterentwickelt bzw. von euch ausgebaut. In welche Richtung zeigen die ersten Feedbacks?</b> </p> <p>Die ersten Feedbacks sind wirklich motivierend, herzlichen Dank an dieser Stelle an die Community! Ich denke, dass es einfach an der Zeit ist, „die Digitalisierung“ dafür zu nutzen, es den Menschen leichter zu machen, ihre echten Bedürfnisse sichtbar machen zu können.<br><br><b>Was sind eure weiteren Pläne?</b> </p> <p>Basierend auf der aktuellen Phase der Konzeptoptimierung, nach dem Feedback der Community, wird die Plattform ausgebaut und hoffentlich step by step wachsen.<br><br><b>Und last but not least: Was rätst du anderen Gründern aus eigener Erfahrung?</b> </p> <p>Sich bewusst Zeit zu nehmen zu denken, offen zu denken, schlank zu starten und zuzuhören.<br><br><a href="https://sonapse.de/" title="Opens external link in new window" target="_blank" class="external-link-new-window" rel="noreferrer">Hier geht's zu sonapse</a> </p> <p><i><br>Das Interview führte Hans Luthardt</i></p> </div> </div> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/sonapse.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T09:25:51+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Lernplattform Doctorflix erweitert Seed-Finanzierung auf 4,1 Mio. Euro</h1> </div> <div id="c64616" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Die 2022 von Dr. med. Hans Lennartz und Leopold von Schultzendorff gestartete Lernplattform Doctorflix verdoppelt seine Seed-Finanzierung auf über vier Mio. Euro und startet Internationalisierung.</span></span></p> </div> <div id="c64615" class="frame frame-default frame-type-textpic frame-layout-0"> <div class="ce-textpic ce-left ce-above"> <div class="ce-gallery" data-ce-columns="1" data-ce-images="1"> <div class="ce-row"> <div class="ce-column"> <figure class="image"> <img class="image-embed-item" src="/fileadmin/user_upload/03b_docotorflix.png" width="620" height="410" loading="lazy" alt="" /> <figcaption class="image-caption"> Doctorflix-Gründer Dr. Hans Lennartz und Leopold von Schultzendorff © Doctorflix </figcaption> </figure> </div> </div> </div> <div class="ce-bodytext"> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Der Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist eine der drängendsten Herausforderungen unserer Zeit: Laut einer Prognose des Statistischen Bundesamts werden allein bis 2049 in der Pflege bis zu 690.000 Arbeitskräfte in Deutschland fehlen. Der steigende Arbeitsdruck lässt kaum Zeit für regelmäßige Fortbildungen für Ärzte und Pflegekräfte – dabei sind diese essenziell, um Patient*innen nach neuesten wissenschaftlichen Standards behandeln zu können.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Gleichzeitig wird der Einsatz von Ärzt*innen und Fachpersonal aus dem Ausland immer wichtiger, die schon heute einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung unseres Gesundheitssystems leisten und neben der Arbeitsbelastung teilweise auch sprachliche Hürden überwinden müssen.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Genau diesem Problem haben sich die Gründer von <a href="https://www.doctorflix.de/" target="_blank" style="color:#0563c1; text-decoration:underline" rel="noreferrer">Doctorflix</a> angenommen: Ihre digitale Lernplattform bietet Ärzt*innen direkten Zugang zu hochwertigem medizinischen Wissen. Seit dem Start der Lernplattform 2022 hat sich Doctorflix unter der Leitung der Co-Founder Dr. med. Hans Lennartz und Leopold von Schultzendorff als Anbieter von Fortbildungen für Ärzte im deutschsprachigen Raum etabliert. Mit ihrer breiten Palette hochwertiger Inhalte in Video-, Podcast- und Microlearning-Formaten erreicht die Plattform bereits heute die größte Content-Dichte im Bereich zertifizierter On-Demand-Videos für medizinische Fortbildung in Deutschland. Das Potsdamer Start-up hat einen digitalen Zugang zu medizinischen Wissensressourcen geschaffen, der früher nur über Kongresse verfügbar war, konnte sich bereits mehrere Kooperationen, unter anderem mit renommierten Krankenhäusern wie der Charité und den Median-Kliniken sichern – und strebt an, die weltweit größte Plattform für medizinische Lerninhalte zu werden.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Nun geht Doctorflix den nächsten Schritt: Das Start-up hat seine Seed-Finanzierung auf über vier Million Euro verdoppelt und den CVC Haufe Group Ventures als neuen Lead-Investor gewonnen. Daneben ist auch Campione Ventures als neuer Investor dabei. Darüber hinaus beteiligen sich die Bestandsinvestoren High-Tech Gründerfonds (HTGF), Brandenburg Kapital, Superangels und weitere Angel-Investoren wie Björn Jopen (Jale VC) an der Seed-Erweiterung.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">Die Plattform wird auf neue Fachbereiche wie die Pflege ausgeweitet und startet mit der Internationalisierung, um medizinische Fachkräfte über Ländergrenzen, Sprachbarrieren und Einkommensunterschiede hinweg zu vernetzen. Ziel ist es, ihnen Zugang zu den besten medizinischen Fortbildungen zu ermöglichen – für eine bessere Patient*innenversorgung.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">„Immer mehr Patienten müssen von immer weniger Personal behandelt werden – das bedeutet weniger Zeit für Fortbildungen. Nicht nur Ärzte, sondern auch Pflegekräfte und medizinische Fachangestellte stoßen längst an ihre Grenzen. Um Patienten stets nach neuesten medizinischen Standards versorgen zu können, muss Wissen effizient vermittelt und dabei auf die Anforderungen der Fachkräfte und Einrichtungen angepasst werden. Mit Doctorflix möchten wir medizinisches Personal dabei unterstützen, sich einfacher und besser fortbilden zu können, ohne dass sie durch sprachliche Hürden und aufwendige Reisen zu Fortbildungen zusätzlich belastet werden“, erklärt Dr. med. Hans Lennartz, Co-Founder von Doctorflix.</span></span></p> <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif">„Doctorflix setzt neue Maßstäbe im Bereich der digitalen Fortbildung für medizinisches Fachpersonal und unterstützt somit einen der relevantesten Bereiche in unserer Gesellschaft. Wir freuen uns darauf, das Team als Investor zu unterstützen und die Vision einer globalen Plattform für medizinische Bildung weiter voranzubringen“, sagt Jasper Roll, Geschäftsführer von Haufe Group Ventures.</span></span></p> </div> </div> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/news-investments/lernplattform-doctorflix-erweitert-seed-finanzierung-auf-41-mio-euro.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-28T07:08:35+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: Connected Life - Spieglein, Spieglein an der Wand!</h1> </div> <div id="c38916" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Nikola Vetter und Sebastian Schürle gründen derzeit im Innovationszentrum Aalen ihr Start-up Connected Life, mit dem sie das Thema Smart Home weiterbringen wollen. Als erstes Produkt werden sie einen intelligenten Spiegel auf den Markt bringen, der zugleich als Steuerzentrale für die gesamte Smart-Home-Technik dient. Mehr dazu verraten uns die beiden im Interview:</p> </div> <div id="c38914" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wann und wie kamt ihr auf die Idee für euer Start-up?</b></p> <p><i>Nikola: </i>Dass wir uns selbständig machen wollen, war jedem von uns einzeln schon lange klar. Am Ausgangspunkt standen aber zwei unterschiedliche Ideen: Als freie Journalistin schreibe ich sehr gern und wollte schon immer einen Verlag gründen, der Bücher herausgibt, die dem Leser ein positives Lebensgefühl vermitteln.</p> <p><i>Sebastian: </i>Ich begann mich während meiner Schulzeit stark für IT zu interessieren und habe mich während des Studiums mit dem Thema intensiv weiterbeschäftigt. Im Laufe der Zeit hat es mich aber immer mehr gestört, dass sich der Mensch so sehr der Maschine unterwerfen muss. Eigentlich sollte aber doch die Maschine für den Benutzer da sein! Mit dieser Philosophie wollte ich als Software-Ingenieur im IT-Bereich ein Unternehmen gründen.</p> <p><i>Nikola: </i>Als gemeinsame Vision wollten wir bei Connected Life unsere Kompetenzen bündeln und hatten die Idee zu unseren sogenannten SmartMirrors: Sebastian kümmert sich um den technischen Bereich und ich produziere den entsprechenden Content zu unseren Geräten.<br> <br> <b>Wie funktioniert euer Produkt?</b></p> <p><i>Sebastian:</i> Die erste Stufe unseres Gesamtkonzepts ist ein SmartMirror. Das ist ein verspiegelter Bildschirm, der wie ein Spiegel an die Wand gehängt wird und der sich wie ein ganz normales, unauffälliges und unaufdringliches Möbelstück in die Einrichtung einfügt. Aber zugleich eine Steuerzentrale für das gesamte Haus darstellt: Er wird durch Berührung, Gesten oder Sprache wie ein Terminal gesteuert und nimmt dem Nutzer im Alltag ganz viele Dinge ab, die Zeit kosten und reine Routine sind. Zum Beispiel kann die Lichtszenerie im Haus automatisch je nach Tageszeit entsprechend verändert werden. Im zweiten Schritt wollen wir im Bereich des „assisted living“ weitere intelligente Gadgets für das Zuhause anbieten.<br> <br> <b>Welche könnten das ganz konkret sein?</b><br> <i>Nikola:</i> Beispielsweise denken wir an einen intelligenten Teppich, der erkennt, wenn jemand gestürzt ist und automatisch Hilfe holt. Der könnte für Senioren lebensrettend sein. Oder ein smarter Kühlschrank, der erkennt, was gekauft wurde, die Haltbarkeit der Lebensmittel überwacht und passende Rezepte vorschlägt. Ergänzend dazu wollen wir ein intelligentes Kochbuch anbieten, das auch schöne Geschichten enthält und das Kochen zum Erlebnis macht.</p> <p><i>Sebastian: </i>Unser „SmartMirror“ wird die Basis sein, auf der alle anderen Geräte miteinander kommunizieren. Das System wird modular aus einzelnen Geräten für die verschiedenen Lebensbereiche wie Bad, Küche und Wohnzimmer aufgebaut sein. So kann unser Kunde selbst entscheiden, was er braucht und wieviel Geld er ausgeben will.<br> <br> <b>Welche Zielgruppen habt ihr im Blick?</b></p> <p><i>Nikola: </i>In erster Linie natürlich technikaffine Menschen, die Wert auf einen bestimmten Lifestyle legen und mehr Freiraum für die schönen Dinge im Leben haben wollen. Aber auch Senioren, die unsere Produkte im Alltag enorm unterstützten könnten. Der „SmartMirror“ wird aber als preisgünstiges Einsteigergerät viele andere Geräte im Haus ersetzen und für jeden zugänglich sein.<br> <br> <b>Wie wird eure Software aufgebaut sein?</b></p> <p><i>Sebastian: </i>Wir setzen auch hier – wie überall in unserem Unternehmen – auf Offenheit. In der Open-Source-Community ist so viel Potential vorhanden! Wir werden unsere Software offen entwickeln und jeder kann sich bei Connected Life einbringen. Für die passenden Apps werden wir einen eigenen App-Store entwickeln und unsere Produkte werden in unserem Online-Shop erhältlich sein.</p> <p><i>Nikola: </i>Auch bei unseren Verlagsprodukten setzen wir auf Community-Generated-Content und wollen anderen Autoren auch eine Plattform bieten. Alle, die schöne Geschichten haben und mitmachen wollen, sind herzlich eingeladen, sich bei uns einzubringen. Viele Unternehmen machen ja zurzeit was mit „smart living“. Das Problem ist nur, dass sie nicht miteinander kommunizieren und ihre Produkte deshalb nicht kompatibel sind. Wir sind hingegen jederzeit offen für Kooperationen und für Kommunikation mit bestehenden Unternehmen.<br> <br> <b>Aber wie sieht es dann mit dem Datenschutz bei euch aus?</b></p> <p><i>Sebastian:</i> Im Moment ist es ja so, dass alle Hersteller Unmengen von Daten über jeden von uns und über unser Nutzerverhalten sammeln. Wir dagegen bauen mit unseren Produkten ein lokales Netzwerk direkt beim Benutzer auf. Das heißt, dass die Daten, die er erzeugt, auch bei ihm bleiben werden und sein Haus nicht verlassen. Das System wächst quasi geschlossen und nur auf die Einzelperson zugeschnitten. Wir brauchen die vom Kunden erzeugten Daten also gar nicht.<br> <br> <b>Warum gründet ihr eigentlich zusammen ein Unternehmen?</b></p> <p><i>Nikola: </i>Ich bin jetzt 39 Jahre alt, meine beiden Kinder werden langsam groß und nun darf ein neuer Schritt in meinem Leben folgen. Ich war lange Zeit alleinerziehend und weiß, wie schwer es ist, Beruf und Familie zu vereinbaren. Auf dieser Basis habe ich viel darüber nachgedacht, wie das Unternehmen sein müsste, für das ich selbst gerne arbeiten würde. All diese Punkte haben wir gemeinsam zu einem ganzheitlichen Konzept verarbeitet, hinter dem wir beide mit viel Engagement und Herzblut stehen. Connected Life wird ein Wellbeing-Unternehmen sein, in dem sich Arbeit und Freude nicht gegenseitig ausschließen und die Mitarbeiter noch genug Zeit für sich selbst haben. Wir möchten mit Menschen arbeiten, die mitdenken, Gas geben, aber dabei auch Spaß haben.</p> <p><i>Sebastian: </i>Da wir uns schon lange kennen, wissen wir beide, dass wir als Team sehr gut funktionieren. Wir haben die gleichen Ziele, Visionen und Ideale und müssen uns gegenseitig nicht viel erklären.</p> </div> <div id="c38912" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/connectedlife.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-27T15:44:02+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: Medien.net – der digitale PR-Assistent</h1> </div> <div id="c38775" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Die Gründer von Medien.net sind Vater Wassili Steiz und Sohn Dmitri Steiz. Ihr Ziel ist es, die Medien jedem leichter zugänglich zu machen. Was genau das bedeutet und wie sie das bewerkstelligen, erfahren wir im Interview mit Dmitri.</p> </div> <div id="c38773" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wenn der Vater mit dem Sohne … wie kam es, dass ihr zusammen im Jahr 2016 die Medien Steiz GbR Unternehmen gegründet habt?</b></p> <p>Mein Papa und ich – wir strotzen vor Ideen, Neues zu entwickeln. Da er Informatiker ist und ich Journalist bin, sind wir eines Tages auf die simpel klingende Idee gekommen, die Vorzüge des Internets zu nutzen, um die Pressearbeit zu vereinfachen.</p> <p>Denn genau diesen Bedarf stellte ich in meiner Arbeit als Journalist fest: Viele Menschen machen spannende Sachen, wissen aber nicht genau, wie sie in die Presse kommen. Also haben wir uns ans Werk gemacht und eine digitale Pressestelle entworfen.<br> <br> <b>Wie hat sich das Arbeiten im Family-Business entwickelt? Anders als in „normalen“ Start-ups?</b></p> <p>Das Großartige an unserem Family-Business ist, dass wir uns bestens kennen und absolut vertrauen. In schwierigen Phasen – und diese kennt jeder Gründer – ist es wichtig, jemanden an deiner Seite zu haben. Jemanden, der dir den Rücken stärkt und dich aufbaut. Ich habe da mit meinem Papa ganz großes Glück!</p> <p>Natürlich gibt es beim Aufbau eines Unternehmens hunderte Stolpersteine. Die praktische Umsetzung ist zeitaufwendig: Es gilt, eine stabile Software zum Laufen zu bringen, ein ambitioniertes Team aufzubauen, eine solide Finanzierung sicherzustellen, und vieles mehr. Im Übrigen sind wir auf der Suche nach Partnern, die mit uns die Vision hinter Medien.net vorwärtsbringen wollen.<br> <br> <b>Nun zu eurem Business: Was ist Medien.net und wer ist die Zielgruppe?</b></p> <p>Medien.net ist ein digitaler PR-Assistent, der es dem Nutzer einfach macht, eigene Nachrichten mit relevanten Medien zu teilen.</p> <p>Wir möchten den Kontakt zur Presse populär machen. Dieser Kontakt ist für alle interessant, die etwas Außergewöhnliches machen oder anbieten. Besonders am Herzen liegen uns Start-ups, klein- und mittelständische Unternehmen und lokale Vereine, die kaum Zeit und Geld für teure PR-Arbeit haben.</p> <p>Wir helfen aber auch kreativen und engagierten Freiberuflern, Künstlern und Sportlern, in die Presse zu kommen.<br> <br> <b>Und wie funktioniert die digitale Pressestelle konkret?</b></p> <p>Der Nutzer trägt auf Medien.net seine Nachricht ein, fügt Bilder hinzu und wählt das Thema, den Ort und einen Ansprechpartner. Medien.net erledigt den Rest: Der Service empfiehlt relevante Medien und prüft die Pressemitteilung.</p> <p>Bei Bedarf wird der Content optimiert, dem Nutzer zur Freigabe vorgelegt und an die ausgewählten Redaktionen und Journalisten versandt.</p> <p>Auf Wunsch kann der Artikel zudem kostenfrei auf medien.net veröffentlicht werden. Bis auf die Qualitätssicherung, die berufserfahre Redakteure übernehmen, läuft der Prozess automatisch ab.<br> <br> <b>Was macht ihr letztlich anders als andere Pressestellen?</b><br> Mit Medien.net können eigene Pressemitteilungen erstellt, geprüft und an die lokal und thematisch passenden Medien verschickt werden – schnell, professionell und im Preis unschlagbar. Möglich wird dieser Service durch ein smartes Zusammenspiel unserer Online-Plattform mit hunderten Medien-Kontakten, einem Journalisten-Pool und ganz viel Prozess-Automatisierung.</p> <p>Das Besondere ist auch, dass alle Beteiligten profitieren: Die Nutzer erreichen die Öffentlichkeit, die Redaktionen erhalten relevanten Content „frei Haus“ und die freien Journalisten, die bei uns angemeldet sind, werden für die Qualitätssicherung bezahlt.<br> <br> <b>Und was waren die wichtigsten Meilensteine bis zum go-live?</b></p> <p>Überlebenswichtig war (und ist) für uns, dass auch Menschen außerhalb unseres Projektes an uns glauben: Die Förderungen „Innovationen brauchen Mut“ und die „Brandenburger Innovationsfachkräfte“ halfen uns ungemein.</p> <p>Im Juni 2017 hat außerdem die Technische Hochschule Brandenburg in einer Machbarkeitsstudie zu Medien.net festgestellt, dass unser Startup „großes Potenzial“ besitzt. Besonders freut mich aber, dass wir mit Werkstudenten zusammenarbeiten – es macht Spaß und wir lernen dabei viel!</p> <p>Im März sind wir in die offene Beta-Phase gestartet. Seitdem bieten wir den Kontakt zu mehreren Hundert Redaktionen und Journalisten in Berlin und Brandenburg. Der bundesweite Rollout soll später folgen.</p> </div> <div id="c38771" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/mediennet.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-27T15:42:21+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <div class="discovery-feed-artikel"> <div class="tx-artikel-pi2"> <h1>Gründer der Woche: Landario - neues Leben für alte Brillen</h1> </div> <div id="c38427" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-3"> <p>Dominik Maier (25) und Pascal Stropek (28) aus dem Innovationszentrum Aalen haben einen Onlineshop für den An- und Verkauf gebrauchter Markenbrillenfassungen hochgezogen. Mehr über ihr Start-up Landario und ihr nachhaltiges Business erfahren wir im Interview mit den beiden Gründern.</p> </div> <div id="c38425" class="frame frame-default frame-type-text frame-layout-0"> <p><b>Wie kamt ihr auf die Idee zu Landario?</b></p> <p>Dominik Maier: Ich wollte für mich selbst eine gebrauchte Holzbrille kaufen. Gebraucht sollte sie sein, weil das einfach günstiger und umweltschonender ist. Ich habe im Internet gesucht und keine gefunden. Offenbar hat mich das so beschäftigt, dass ich davon geträumt habe (lacht). Im Traum habe ich einen Onlineshop gefunden und dort online genau die Fassung gekauft, die ich gesucht hatte. Am nächsten Tag habe ich ernsthaft angefangen zu recherchieren und festgestellt, dass es einen solchen Shop nicht gibt. Einige Tage später war ich mit ein paar Freunden, darunter auch Pascal, unterwegs. Nach einem gesprächigen Abend bei ein paar kühlen Bier war unser Gründerteam geboren, da auch Pascal das Potenzial der Idee gleich erkannt hat.<br> <br> <b>Wann habt ihr dann gegründet?</b></p> <p>Pascal Stropek: Gegründet haben wir im September 2016, und im Januar 2017 ging unser Shop online. Dominik hat noch bis November 2017 an der Hochschule Aalen Augenoptik und Psychophysik studiert und mit dem „Master of Science“ abgeschlossen. Ich selbst arbeite als Feinoptiker in einem großen, regionalen Unternehmen. Noch läuft also unser Start-up für uns beide im Nebenerwerb, wächst aber stetig und gesund. Unser Ziel ist es, irgendwann in Vollzeit nur noch für unser Unternehmen zu arbeiten.<br> <br> <b>Was genau ist Landario?</b></p> <p>DM: Wir haben uns auf den An- und Verkauf von gebrauchten, hochwertigen Markenbrillen aus Materialien wie Holz, Horn, Carbon oder Titan spezialisiert. Sie sind meist in einem sehr guten Zustand und können ohne Probleme aufbereitet und wiederverkauft werden. Wir reinigen, polieren und desinfizieren jede Fassung natürlich gründlich, bevor sie in einem nahezu neuwertigen Zustand wieder in den Verkauf kommt.<br> <br> <b>Woher stammen die Brillenfassungen in eurem Shop?</b></p> <p>DM: Wir kaufen sie meist von Privatpersonen auf. Manche stammen auch aus Insolvenzmassen, Restbeständen oder Kollektionsauflösungen von Optikern. Für den kostenlosen und klimaneutralen Versand gibt es bei uns auf der Homepage ein Formular. Es ist ja so: Die durchschnittliche Tragedauer einer Brille beträgt in Deutschland nur drei Jahre. Dann wird in der Regel eine neue gekauft. Durch den Wiederverkauf werden Ressourcen geschont und wir tragen gleichzeitig dazu bei, Müll zu vermeiden. Und der Käufer kann sich über eine hochwertige Markenbrille zu einem günstigen Preis freuen.<br> <br> <b>Aber wie funktioniert das mit den passenden Gläsern zur Fassung?</b></p> <p>DM: Wir sind der Meinung, dass eine optimale Glasberatung vor allem bei Gleitsichtbrillen nicht online ablaufen kann. In der Regel kauft der Kunde die Brillen bei uns und geht vor Ort zu einem Optiker, der ihm dann die passenden Gläser dazu verkauft. Hierfür haben wir bereits ein Netz aus kooperierenden Optikern. Wir freuen uns aber über weitere Anfragen von interessierten Optikern, weil wir dieses Netz gerne stärker ausbauen möchten. Bei einfachen Korrektions- und Sonnenbrillen sieht es natürlich anders aus: Hier bieten wir selbst Gläser in Top-Qualität an.</p> </div> <div id="c38423" class="frame frame-default frame-type-div frame-layout-0"> <hr class="ce-div" /> </div> </div> <div class="discovery-feed-artikel-button"> <a href="/news/gruender-der-woche/landario.html"><button class="abo_button">Weiterlesen</button></a> <span style="display: none;" class="bk_author"></span> <span style="display: none;" class="bk_PostType">page</span> <span style="display: none;" class="bk_PublishingDate">2024-11-27T15:40:15+00:00</span> <span style="display: none;" class="bk_taxonomy_category">News</span> </div> <!--TYPO3SEARCH_end--></div><br class="clear" /></div></div> </div> </div> <div id="c37628" class="frame frame-default frame-type-html frame-layout-0"> <div style='position:absolute; left:100%; top:0px;'> <script type="text/javascript"> //VH0a9ul("Sky_01")</script> <div id='Ads_BA_SKY'><script 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