قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد

<!DOCTYPE html> <html lang="fa"> <head> <meta charset="utf-8" /> <title>قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد</title>  <link rel="shortcut icon" type="image/ico" href="./data/jcoc/coversheet/favicon.ico" />  <meta name="viewport" content="width=device-width, maximum-scale=1, initial-scale=1, user-scalable=0" />   <meta name="keywords" content="اخلاق حرفه ای,رهبری خدمت‌گزار,قانون‌شکنی,کسب‌وکار" /> <meta name="description" content="هدف:پژوهش حاضر باهدف تبیین قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با واسطه ای اخلاق حرفه‌ای در مدیران کسب‌وکارهای خرد انجام گرفته است. روش:روش تحقیق به لحاظ ماهیت، توصیفی-همبستگی و ازحیث هدف کاربردی بود. جامعه آماری کلیه کارکنان کسب‌وکارهای خرد در شهر ارومیه به تعداد 14218 نفر بود که از بین آنان براساس جدول مورگان تعداد 375 نفر به شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای دومرحله‌ای به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در این پژوهش از سه پرسشنامة استاندارد رهبری خدمتگزار، قانون‌شکنی خیرخواهانه و اخلاق حرفه ای استفاده شد.روایی محتوایی و صوری ابزار با استفاده ازنظر صاحب‌نظران و روایی سازه با روش تحلیل عاملی تأییدی تأیید شد ونیز پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مطلوب ارزیابی شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در دوسطح آمار توصیفی و آمار استنباطی و با استفاده از نرم‌افزار آماری smart-pls انجام گرفت. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بوده و حاکی از آن است که رهبری خدمتگزار بر اخلاق حرفه‌ای تأثیر مثبت و معنی‌داری دارد(81/0). اثر رهبری خدمتگزار بر قانون‌شکنی خیرخواهانه مثبت و معنی‌دار است (24/0). اخلاق حرفه‌ای بر قانون‌شکنی خیرخواهانه اثر مثبت و معنی‌داری دارد (57/0). و در نهایت نقش میانجی قانون‌شکنی خیرخواهانه در رابطه بین رهبری خدمتگزار و اخلاق حرفه‌ای تایید شد (46/0-). نتیجه گیری: بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده پیشنهاد می‌گردد ویژگی‌های رهبری خدمت گزار توسط مدیران کسب و کارهای خرد در شهر ارومیه بکارگرفته شود تا شاهد افزایش اخلاق حرفه ای و تمیز بین قانون شکنی با قانون شکنی خیرخواهانه در این کسب و کارها باشیم." /> <meta name="title" content="قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" /> <meta name="googlebot" content="NOODP" /> <meta name="citation_title" content="قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" /> <meta name="citation_author" content="رستم زاده, امین" /> <meta name="citation_author_institution" content="1- دکتری حقوق خصوصی، عضو گروه پژوهشی مدیریت کسب و کار جهاد دانشگاهی واحد آذربایجان غربی، ارومیه، ایران. A.rostamzadeh@acecr.ac.ir" /> <meta name="citation_author" content="احمدیان, ذکریا" /> <meta name="citation_author_institution" content="دانش آموخته دکتری مدیریت آموزشی، مدرس دانشگاه فرهنگیان، پردیس شهید رجایی ارومیه، ارومیه، ایران z.ahmadyan2015@gmail.com" /> <meta name="citation_abstract" content="هدف:پژوهش حاضر باهدف تبیین قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با واسطه ای اخلاق حرفه‌ای در مدیران کسب‌وکارهای خرد انجام گرفته است. روش:روش تحقیق به لحاظ ماهیت، توصیفی-همبستگی و ازحیث هدف کاربردی بود. جامعه آماری کلیه کارکنان کسب‌وکارهای خرد در شهر ارومیه به تعداد 14218 نفر بود که از بین آنان براساس جدول مورگان تعداد 375 نفر به شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای دومرحله‌ای به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در این پژوهش از سه پرسشنامة استاندارد رهبری خدمتگزار، قانون‌شکنی خیرخواهانه و اخلاق حرفه ای استفاده شد.روایی محتوایی و صوری ابزار با استفاده ازنظر صاحب‌نظران و روایی سازه با روش تحلیل عاملی تأییدی تأیید شد ونیز پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مطلوب ارزیابی شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در دوسطح آمار توصیفی و آمار استنباطی و با استفاده از نرم‌افزار آماری smart-pls انجام گرفت. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بوده و حاکی از آن است که رهبری خدمتگزار بر اخلاق حرفه‌ای تأثیر مثبت و معنی‌داری دارد(81/0). اثر رهبری خدمتگزار بر قانون‌شکنی خیرخواهانه مثبت و معنی‌دار است (24/0). اخلاق حرفه‌ای بر قانون‌شکنی خیرخواهانه اثر مثبت و معنی‌داری دارد (57/0). و در نهایت نقش میانجی قانون‌شکنی خیرخواهانه در رابطه بین رهبری خدمتگزار و اخلاق حرفه‌ای تایید شد (46/0-). نتیجه گیری: بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده پیشنهاد می‌گردد ویژگی‌های رهبری خدمت گزار توسط مدیران کسب و کارهای خرد در شهر ارومیه بکارگرفته شود تا شاهد افزایش اخلاق حرفه ای و تمیز بین قانون شکنی با قانون شکنی خیرخواهانه در این کسب و کارها باشیم." /> <meta name="citation_id" content="104532" /> <meta name="citation_publication_date" content="2024/03/20" /> <meta name="citation_date" content="2024-03-20" /> <meta name="citation_journal_title" content="مشاوره شغلی و سازمانی" /> <meta name="citation_issn" content="2008-1626" /> <meta name="citation_volume" content="16" /> <meta name="citation_issue" content="1" /> <meta name="citation_firstpage" content="35" /> <meta name="citation_lastpage" content="56" /> <meta name="citation_publisher" content="دانشگاه شهید بهشتی" /> <meta name="citation_doi" content="10.48308/jcoc.2023.232674.1317" /> <meta name="DC.Identifier" content="10.48308/jcoc.2023.232674.1317" /> <meta name="citation_abstract_html_url" content="https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" /> <meta name="citation_pdf_url" content="https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532_937c7bbade04c217b18e2efdcd08dad5.pdf" /> <meta name="DC.Title" content="قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" /> <meta name="DC.Source" content="مشاوره شغلی و سازمانی" /> <meta name="DC.Date" content="20/03/2024" /> <meta name="DC.Date.issued" content="2024-03-20" /> <meta name="DC.Format" content="application/pdf" /> <meta name="DC.Contributor" content="رستم زاده, امین" /> <meta name="DC.Contributor" content="احمدیان, ذکریا" /> <meta name="og:title" content="قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" /> <meta name="og:description" content="هدف:پژوهش حاضر باهدف تبیین قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با واسطه ای اخلاق حرفه‌ای در مدیران کسب‌وکارهای خرد انجام گرفته است. روش:روش تحقیق به لحاظ ماهیت، توصیفی-همبستگی و ازحیث هدف کاربردی بود. جامعه آماری کلیه کارکنان کسب‌وکارهای خرد در شهر ارومیه به تعداد 14218 نفر بود که از بین آنان براساس جدول مورگان تعداد 375 نفر به شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای دومرحله‌ای به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در این پژوهش از سه پرسشنامة استاندارد رهبری خدمتگزار، قانون‌شکنی خیرخواهانه و اخلاق حرفه ای استفاده شد.روایی محتوایی و صوری ابزار با استفاده ازنظر صاحب‌نظران و روایی سازه با روش تحلیل عاملی تأییدی تأیید شد ونیز پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مطلوب ارزیابی شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در دوسطح آمار توصیفی و آمار استنباطی و با استفاده از نرم‌افزار آماری smart-pls انجام گرفت. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بوده و حاکی از آن است که رهبری خدمتگزار بر اخلاق حرفه‌ای تأثیر مثبت و معنی‌داری دارد(81/0). اثر رهبری خدمتگزار بر قانون‌شکنی خیرخواهانه مثبت و معنی‌دار است (24/0). اخلاق حرفه‌ای بر قانون‌شکنی خیرخواهانه اثر مثبت و معنی‌داری دارد (57/0). و در نهایت نقش میانجی قانون‌شکنی خیرخواهانه در رابطه بین رهبری خدمتگزار و اخلاق حرفه‌ای تایید شد (46/0-). نتیجه گیری: بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده پیشنهاد می‌گردد ویژگی‌های رهبری خدمت گزار توسط مدیران کسب و کارهای خرد در شهر ارومیه بکارگرفته شود تا شاهد افزایش اخلاق حرفه ای و تمیز بین قانون شکنی با قانون شکنی خیرخواهانه در این کسب و کارها باشیم." /> <meta name="og:url" content="https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" />   <link href="./themes/base/front/assets/plugins/bootstrap/css/bootstrap.min.css?v=0.02" rel="stylesheet" type="text/css" /> <link href="./inc/css/ju_css.css" rel="stylesheet" type="text/css" /> <link href="./themes/old/front/assets/css/header.css?v=0.015" rel="stylesheet" type="text/css" />  <link href=" ./themes/old/front/assets/css/layout-RTL.css??v=0.005" rel="stylesheet" type="text/css" id="rtl_ltr" /> <link href=" ./themes/base/front/assets/css/RTL-font-Yekan.css" rel="stylesheet" type="text/css" id="rtl_font" />  <link href="./data/jcoc/coversheet/stl_front.css?v=0.12" rel="stylesheet" type="text/css" />  <link rel="alternate" type="application/rss+xml" title="RSS feed" href="./ju.rss" /> <script type="text/javascript" src="./inc/js/app.js?v=0.1"></script>   </head> <body class="rtl lfa"> <div class="container" id="header"> <div class="row"> <div class="col-xs-12 text-center"> <img src="./data/jcoc/coversheet/head_fa.jpg" class="img-responsive text-center" style="display:-webkit-inline-box; width: 100%;" > </div> </div> </div> <div class="container"> <div class="row"> <div class="col-xs-12 col-lg-12 col-md-12 text-center"> <nav class="navbar navbar-default noborder nomargin noradius" role="navigation"> <div class="container-fluid nopadding" > <div class="navbar-header" style="background: #FFFFFF;"> <button type="button" class="navbar-toggle" data-toggle="collapse" data-target="#bs-example-navbar-collapse-1"> <span class="sr-only">Toggle navigation</span> <span class="icon-bar"></span> <span class="icon-bar"></span> <span class="icon-bar"></span> </button>  </div>  <div class="collapse navbar-collapse nopadding" id="bs-example-navbar-collapse-1"> <ul class="nav navbar-nav"> <li><a href="././"> صفحه اصلی</a></li> <li class="dropdown"> <a href="" class="dropdown-toggle" data-toggle="dropdown">اطلاعات نشریه <b class="caret"></b></a> <ul class="dropdown-menu"> <li><a href="./journal/about">درباره نشریه</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./journal/aim_scope">اهداف و چشم انداز</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./journal/editorial.board">اعضای هیات تحریریه</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./page_367.html">بیانیه شفافیت</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./journal/process">فرایند پذیرش مقالات</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./journal/process?ethics">اصول اخلاقی انتشار مقاله</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./journal/indexing">بانک ها و نمایه نامه ها</a></li> </ul> </li> <li class="dropdown"> <a href="" class="dropdown-toggle" data-toggle="dropdown">مرور <b class="caret"></b></a> <ul class="dropdown-menu"> <li><a href="./?_action=current">شماره جاری</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./browse?_action=issue">بر اساس شماره‌های نشریه</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./browse?_action=author">بر اساس نویسندگان</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./browse?_action=subject">بر اساس موضوعات</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./author.index">نمایه نویسندگان</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./keyword.index">نمایه کلیدواژه ها</a></li> </ul> </li> <li class="dropdown"> <a href="" class="dropdown-toggle" data-toggle="dropdown">سیاست‌های مجله <b class="caret"></b></a> <ul class="dropdown-menu"> <li><a href="./page_279.html">بیانیه دسترسی باز</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./page_287.html">سیاست حق مولف</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./page_293.html">مجوز دسترسی</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./page_294.html">سرقت ادبی</a></li> <li class="divider margin-bottom-6 margin-top-6"></li> <li><a href="./page_296.html">سیاست خودآرشیوی</a></li> </ul> </li> <li><a href="./journal/authors.note"> راهنمای نویسندگان</a></li> <li><a href="./author"> ارسال مقاله</a></li> <li><a href="./journal/contact.us"> تماس با ما</a></li> </ul> <ul class="nav navbar-nav navbar-right nomargin"> <li class="dropdown"> <a href="./contacts" class="dropdown-toggle" data-toggle="dropdown">ورود به سامانه <b class="caret"></b></a> <ul class="dropdown-menu"> <li><a href="./contacts">ورود به سامانه</a></li> <li class="divider"></li> <li><a href="./contacts?_action=signup">ثبت نام</a></li> </ul> </li> <li><a class="uppercase" onclick="location.assign('https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html?lang=en')" style="cursor: pointer;" > English</a> </li> </ul> </div>  </div>  </nav> </div> </div> </div>  <div class="container" > <div id="dv_main_cnt"> <section class="no-cover-box"> <div class="row">  <div class="col-lg-9 col-md-9 col-sm-8" id="dv_artcl">  <div> <h1 class="margin-bottom-20 size-18 rtl"><span class="article_title bold"> قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد</span></h1> <div> <div class="margin-bottom-3"> </div> <p class="margin-bottom-3">نوع مقاله : علمی - پژوهشی</p> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>نویسندگان</strong></p> <ul class="list-inline list-inline-seprator margin-bottom-6 rtl"> <li class="padding-3"> <a href="./?_action=article&au=868969&_au=%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86++%D8%B1%D8%B3%D8%AA%D9%85+%D8%B2%D8%A7%D8%AF%D9%87">امین رستم زاده</a> <sup><a href="mailto:a.rostamzadeh@urmia.ac.ir" data-toggle="tooltip" data-placement="bottom" title="ارسال ایمیل به نویسنده اصلی"><i class="fa fa-envelope-o" ></i></a></sup> <sup class="ltr"><a class=" text-green" href="https://orcid.org/0000-0002-6000-2601" data-toggle="tooltip" data-placement="bottom" data-html="true" title="ORCID: 0000-0002-6000-2601" target="_blank"><i class="ai ai-orcid size-13" ></i></a></sup> <sup><a href="#aff1" >1</a></sup> </li> <li class="padding-3"> <a href="./?_action=article&au=868970&_au=%D8%B0%DA%A9%D8%B1%DB%8C%D8%A7++%D8%A7%D8%AD%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%A7%D9%86">ذکریا احمدیان</a> <sup class="ltr"><a class=" text-green" href="https://orcid.org/0000-0002-0044-6163" data-toggle="tooltip" data-placement="bottom" data-html="true" title="ORCID: 0000-0002-0044-6163" target="_blank"><i class="ai ai-orcid size-13" ></i></a></sup> <sup><a href="#aff2" >2</a></sup> </li> </ul> <p class="margin-bottom-3 rtl" id="aff1"> <sup>1</sup> 1- دکتری حقوق خصوصی، عضو گروه پژوهشی مدیریت کسب و کار جهاد دانشگاهی واحد آذربایجان غربی، ارومیه، ایران. A.rostamzadeh@acecr.ac.ir </p> <p class="margin-bottom-3 rtl" id="aff2"> <sup>2</sup> دانش آموخته دکتری مدیریت آموزشی، مدرس دانشگاه فرهنگیان، پردیس شهید رجایی ارومیه، ارومیه، ایران z.ahmadyan2015@gmail.com </p> <div class="margin-bottom-3 rtl" id="ar_doi" title="شناسه دیجیتال (DOI)"><i class="ai ai-doi size-25 text-orange"></i> <span dir="ltr"><a href="https://doi.org/10.48308/jcoc.2023.232674.1317">10.48308/jcoc.2023.232674.1317</a></span></div> <p style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>چکیده</strong></p> <div class="padding_abstract justify rtl">هدف:پژوهش حاضر باهدف تبیین قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با واسطه ای اخلاق حرفه‌ای در مدیران کسب‌وکارهای خرد انجام گرفته است. روش:روش تحقیق به لحاظ ماهیت، توصیفی-همبستگی و ازحیث هدف کاربردی بود. جامعه آماری کلیه کارکنان کسب‌وکارهای خرد در شهر ارومیه به تعداد 14218 نفر بود که از بین آنان براساس جدول مورگان تعداد 375 نفر به شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای دومرحله‌ای به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در این پژوهش از سه پرسشنامة استاندارد رهبری خدمتگزار، قانون‌شکنی خیرخواهانه و اخلاق حرفه ای استفاده شد.روایی محتوایی و صوری ابزار با استفاده ازنظر صاحب‌نظران و روایی سازه با روش تحلیل عاملی تأییدی تأیید شد ونیز پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مطلوب ارزیابی شد. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در دوسطح آمار توصیفی و آمار استنباطی و با استفاده از نرم‌افزار آماری smart-pls انجام گرفت. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بوده و حاکی از آن است که رهبری خدمتگزار بر اخلاق حرفه‌ای تأثیر مثبت و معنی‌داری دارد(81/0). اثر رهبری خدمتگزار بر قانون‌شکنی خیرخواهانه مثبت و معنی‌دار است (24/0). اخلاق حرفه‌ای بر قانون‌شکنی خیرخواهانه اثر مثبت و معنی‌داری دارد (57/0). و در نهایت نقش میانجی قانون‌شکنی خیرخواهانه در رابطه بین رهبری خدمتگزار و اخلاق حرفه‌ای تایید شد (46/0-). نتیجه گیری: بنابراین با توجه به نتایج بدست آمده پیشنهاد می‌گردد ویژگی‌های رهبری خدمت گزار توسط مدیران کسب و کارهای خرد در شهر ارومیه بکارگرفته شود تا شاهد افزایش اخلاق حرفه ای و تمیز بین قانون شکنی با قانون شکنی خیرخواهانه در این کسب و کارها باشیم.</div> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>کلیدواژه‌ها</strong></p> <ul class="block list-inline list-inline-seprator margin-bottom-6 rtl"> <li class="padding-3"> <a class="tag_a" href="./?_action=article&kw=231647&_kw=%D8%A7%D8%AE%D9%84%D8%A7%D9%82+%D8%AD%D8%B1%D9%81%D9%87+%D8%A7%DB%8C" >اخلاق حرفه ای</a> </li> <li class="padding-3"> <a class="tag_a" href="./?_action=article&kw=278962&_kw=%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%DB%8C+%D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%AA%E2%80%8C%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1" >رهبری خدمت‌گزار</a> </li> <li class="padding-3"> <a class="tag_a" href="./?_action=article&kw=278963&_kw=%D9%82%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86%E2%80%8C%D8%B4%DA%A9%D9%86%DB%8C" >قانون‌شکنی</a> </li> <li class="padding-3"> <a class="tag_a" href="./?_action=article&kw=267699&_kw=%DA%A9%D8%B3%D8%A8%E2%80%8C%D9%88%DA%A9%D8%A7%D8%B1" >کسب‌وکار</a> </li> </ul> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>موضوعات</strong></p> <ul class="block list-inline list-inline-seprator margin-bottom-6"> <li class="padding-3"> <a href="./?_action=article&sb=4391&_sb=%D9%85%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D9%87+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C+%D9%88+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C" >مشاوره شغلی و سازمانی</a> </li> </ul> </div> <hr> <div class="page_break"></div> <div> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>عنوان مقاله</strong> [English]</p> <h3 class="ltr"> <span class="article_title size-16">Pro-Social Rule Breakingin the shadow of servant leadership style with the mediating role of professional ethics in small businesses</span> </h3> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>نویسندگان</strong> [English]</p> <ul class="list-inline list-inline-seprator margin-bottom-6 ltr"> <li class="padding-3"> amin rostamzadeh <sup>1</sup> </li> <li class="padding-3"> Zakaria Ahmadian <sup>2</sup> </li> </ul> <div class="ltr" class="margin-bottom-3" > <sup>1</sup> Member of the research group of business management of academic Center for Education Culture Research (ACECR), branch of West Azarbaijan, Urmia, Iran </div> <div class="ltr" class="margin-bottom-3" > <sup>2</sup> z.ahmadyan2015@gmail.com PhD in educational Administration, Instructor at CFU, Shahid Rajaei Campus, Urmia, Iran. </div> <span class="article_title"><strong>چکیده</strong> [English]</span> <div class="abs_2 justify"> <p style="direction:ltr">Purpose:The current research was conducted with the purpose of explaining pro-social rule breaking in the shadow of servant leadership style with the mediation of professional ethics in micro business managers.Method:The research method was descriptive-correlative in nature and applied in terms of purpose.The statistical population of all employees of small businesses inUrmia city was14218people,and among them,375people were selected as a statistical sample based on Morgan's table by two-stage cluster sampling method.In this research,three standard questionnaires of servant leadership,pro-social rule breaking and professional ethics were used.The content and form validity of the tool was confirmed using the opinion of experts,and the construct validity was confirmed by the confirmatory factor analysis method,and the reliability was evaluated using Cronbach's alpha coefficient and composite reliability.Data analysis was done at two levels of descriptive statistics and inferential statistics using smart-pls statistical software.Findings:The findings showed that the research model had a favorable fit and indicated that servant leadership has a positive and significant effect on professional ethics(0.81).The effect of servant leadership on pro-social rule breaking is positive and significant(0.24).Professional ethics has a positive and significant effect on pro-social rule breaking(0.57).And finally,the mediating role of pro-social rule breaking in the relationship between servant leadership and professional ethics was confirmed(-0.46). Conclusion:Therefore, according to the obtained results, it is suggested that the characteristics of servant leadership should be used by small business managers in Urmia city to witness the increase of professional ethics and the distinction between law breaking and pro-social rule breaking in these businesses.</p> </div> <p class="padding-0" style="margin:12px -2px 0 -2px"><strong>کلیدواژه‌ها</strong> [English]</p> <ul class="block list-inline list-inline-seprator margin-bottom-6 ltr"> <li class="padding-3"> Professional ethics </li> <li class="padding-3"> servant leadership </li> <li class="padding-3"> pro-social rule breaking </li> <li class="padding-3"> business </li> </ul> </div> </div> </div>   <div class="col-lg-3 col-md-3 col-sm-4"> <div class="panel panel-default my_panel-default margin-bottom-10"> <div class="panel-body ar_info_pnl" id="ar_info_pnl_cover"> <div id="pnl_cover"> <div class="row" > <div class="col-xs-6 col-md-6 nomargin-bottom"> <a href="javascript:loadModal('مشاوره شغلی و سازمانی', './data/jcoc/coversheet/741723620544.jpg')"> <img src="data/jcoc/coversheet/741723620544.jpg" alt="مشاوره شغلی و سازمانی" style="width: 100%;"> </a> </div> <div class="col-xs-6 col-md-6 nomargin-bottom"> <h6><a href="./issue_15390_15391.html">دوره 16، شماره 1</a><br/> 1403<div id="sp_ar_pages">صفحه <span dir="ltr">35-56</span></div></h6> </div> </div> </div> </div> </div>  <div class="panel panel-default my_panel-default margin-bottom-10 panel-lists"> <div class="panel-heading"> <h3 class="panel-title"><a data-toggle="collapse" data-parent="#accordion" href="#ar_info_pnl_fl"><i class="fa fa-files-o"></i> فایل ها</a></h3> </div> <div id="ar_info_pnl_fl" class="panel-collapse collapse in"> <div class="panel-body ar_info_pnl padding-6"> <ul class="list-group list-group-bordered list-group-noicon nomargin"> <li class="list-group-item"><a href="./?_action=xml&article=104532" target="_blank" class="tag_a pdf_link"><i class="fa fa-file-code-o text-orange" ></i> XML</a></li> <li class="list-group-item"><a href="./article_104532_937c7bbade04c217b18e2efdcd08dad5.pdf" target="_blank" class="tag_a pdf_link"><i class="fa fa-file-pdf-o text-red" ></i> اصل مقاله <span dir="ltr" class="badge badge-light">1.06 M</span></a></li>  </ul> </div> </div> </div> <div class="panel panel-default my_panel-default margin-bottom-10"> <div class="panel-heading"> <h3 class="panel-title"><a data-toggle="collapse" data-parent="#accordion" href="#ar_info_pnl_share"><i class="fa fa-share-square-o" aria-hidden="true"></i> هم رسانی</a></h3> </div> <div id="ar_info_pnl_share" class="panel-collapse collapse"> <div class="panel-body ar_info_pnl padding-10 text-center"> <a id="share_facebook" href="https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-facebook" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Facebook"> <i class="icon-facebook"></i> <i class="icon-facebook"></i> </a> <a id="share_linkedin" href="https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-linkedin" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Linkedin"> <i class="icon-linkedin"></i> <i class="icon-linkedin"></i> </a> <a id="share_mendeley" href="https://www.mendeley.com/import/?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-youtube" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Mendeley"> <i class="icon-mendeley"></i> <i class="icon-mendeley"></i> </a> <a id="share_refworks" href="https://www.refworks.com/express/ExpressImport.asp?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-disqus" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Refworks"> <i class="icon-refworks"><span class="path1"></span><span class="path2"></span><span class="path3"></span><span class="path4"></span><span class="path5"></span><span class="path6"></span><span class="path7"></span><span class="path8"></span><span class="path9"></span><span class="path10"></span></i> <i class="icon-refworks"><span class="path1"></span><span class="path2"></span><span class="path3"></span><span class="path4"></span><span class="path5"></span><span class="path6"></span><span class="path7"></span><span class="path8"></span><span class="path9"></span><span class="path10"></span></i> </a> <a id="share_instagram" href="https://www.instagram.com/?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-instagram" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Instagram"> <i class="icon-instagram"></i> <i class="icon-instagram"></i> </a> <a id="share_twitter" href="https://twitter.com/share?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html&text=قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-twitter" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Twitter"> <i class="icon-twitter"></i> <i class="icon-twitter"></i> </a> <a id="share_email" href="javascript:act('email')" class="social-icon social-icon-sm social-email3 " data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Email"> <i class="icon-email3"></i> <i class="icon-email3"></i> </a> <a id="share_print" href="javascript:printDiv('dv_artcl')" class="social-icon social-icon-sm social-print" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Print"> <i class="icon-print"></i> <i class="icon-print"></i> </a> <a id="share_stumble" href="https://mix.com/mixit?su=submit&url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-stumbleupon" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="StumbleUpon"> <i class="icon-stumbleupon"></i> <i class="icon-stumbleupon"></i> </a> <a id="share_acedemia" href="https://www.academia.edu/" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-academia" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Academia"> <i class="ai ai-academia"></i> <i class="ai ai-academia"></i> </a> <a id="share_sems" href="https://www.semanticscholar.org/" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-forrst" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Semantic scholar"> <i class="ai ai-semantic-scholar"></i> <i class="ai ai-semantic-scholar"></i> </a> <a id="share_reddit" href="https://www.reddit.com/submit?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-dwolla" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Reddit"> <i class="icon-reddit"></i> <i class="icon-reddit"></i> </a> <a id="share_rg" href="https://www.researchgate.net/" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-researchgate" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Research Gate"> <i class="ai ai-researchgate"></i> <i class="ai ai-researchgate"></i> </a> <a id="share_blogger" href="https://www.blogger.com/blog-this.g?u=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-blogger" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Blogger"> <i class="icon-blogger"></i> <i class="icon-blogger"></i> </a> <a id="share_pinterest" href="https://pinterest.com/pin/create/bookmarklet/?media=&url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-pinterest" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Pinterest"> <i class="icon-pinterest"></i> <i class="icon-pinterest"></i> </a> <a id="share_digg" href="https://www.digg.com/submit?https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html&title=قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-digg" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Digg"> <i class="icon-digg"></i> <i class="icon-digg"></i> </a> <a id="share_delicious" href="https://del.icio.us/post?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-delicious" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Delicious"> <i class="icon-delicious"></i> <i class="icon-delicious"></i> </a> <a id="share_skype" href="https://web.skype.com/share?url=https://jcoc.sbu.ac.ir/article_104532.html" target="_blank" class="social-icon social-icon-sm social-skype" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Skype"> <i class="icon-skype"></i> <i class="icon-skype"></i> </a> </div> </div> </div>  <div class="panel panel-default my_panel-default margin-bottom-10 panel-lists"> <div class="panel-heading"> <h3 class="panel-title"><a data-toggle="collapse" data-parent="#accordion" href="#ar_info_pnl_cite"><i class=" fa fa-external-link"></i> ارجاع به این مقاله</a></h3> </div> <div id="ar_info_pnl_cite" class="panel-collapse collapse "> <div class="panel-body ar_info_pnl"> <ul class="list-group list-group-bordered list-group-noicon" style="display:block !important;max-height:9999px"> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="./?_action=export&rf=ris&rc=104532">RIS</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="./?_action=export&rf=enw&rc=104532">EndNote</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="./?_action=export&rf=ris&rc=104532">Mendeley</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="./?_action=export&rf=bibtex&rc=104532">BibTeX</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="javascript:void(0)" data-toggle="modal" data-target="#cite-apa">APA</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="javascript:void(0)" data-toggle="modal" data-target="#cite-mla">MLA</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="javascript:void(0)" data-toggle="modal" data-target="#cite-harvard">HARVARD</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="javascript:void(0)" data-toggle="modal" data-target="#cite-chicago">CHICAGO</a></li> <li class="list-group-item ltr"><a class="tag_a" href="javascript:void(0)" data-toggle="modal" data-target="#cite-vancouver">VANCOUVER</a></li> </ul> </div> </div> </div>  <div class="panel panel-default my_panel-default panel-lists"> <div class="panel-heading"> <h3 class="panel-title"><a data-toggle="collapse" data-parent="#accordion" href="#ar_info_pnl_st"><i class="fa fa-bar-chart" aria-hidden="true"></i> آمار</a></h3> </div> <div id="ar_info_pnl_st" class="panel-collapse collapse in"> <div class="panel-body ar_info_pnl"> <ul class="list-group list-group-bordered list-group-noicon" style="display:block !important;max-height:9999px"> <li class="list-group-item"><a class="tag_a">تعداد مشاهده مقاله: <i>2,450</i></a></li> <li class="list-group-item"><a class="tag_a">تعداد دریافت فایل اصل مقاله: <i>1,233</i></a></li> </ul> </div> </div> </div> </div>  </div> </section> <div id="cite-apa" class="modal fade" tabindex="-1" role="dialog" aria-labelledby="myModalLabel" aria-hidden="true"> <div class="modal-dialog"> <div class="modal-content">  <div class="modal-header"> <button type="button" class="close" data-dismiss="modal" aria-label="Close"><span aria-hidden="true">×</span></button> <h4 class="modal-title" id="myModalLabel">APA</h4> </div>  <div class="modal-body"> <p> رستم زاده, امین و احمدیان, ذکریا . (1403). قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد. <em>مشاوره شغلی و سازمانی</em>, <em>16</em>(1), 35-56. doi: 10.48308/jcoc.2023.232674.1317</p> </div> </div> </div> </div> <div id="cite-mla" class="modal fade" tabindex="-1" role="dialog" aria-labelledby="myModalLabel" aria-hidden="true"> <div class="modal-dialog"> <div class="modal-content">  <div class="modal-header"> <button type="button" class="close" data-dismiss="modal" aria-label="Close"><span aria-hidden="true">×</span></button> <h4 class="modal-title" id="myModalLabel">MLA</h4> </div>  <div class="modal-body"> <p> رستم زاده, امین , و احمدیان, ذکریا . "قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد", <em>مشاوره شغلی و سازمانی</em>, 16, 1, 1403, 35-56. doi: 10.48308/jcoc.2023.232674.1317</p> </div> </div> </div> </div> <div id="cite-harvard" class="modal fade" tabindex="-1" role="dialog" aria-labelledby="myModalLabel" aria-hidden="true"> <div class="modal-dialog"> <div class="modal-content">  <div class="modal-header"> <button type="button" class="close" data-dismiss="modal" aria-label="Close"><span aria-hidden="true">×</span></button> <h4 class="modal-title" id="myModalLabel">HARVARD</h4> </div>  <div class="modal-body"> <p>رستم زاده, امین, احمدیان, ذکریا. (1403). 'قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد', <em>مشاوره شغلی و سازمانی</em>, 16(1), pp. 35-56. doi: 10.48308/jcoc.2023.232674.1317</p> </div> </div> </div> </div> <div id="cite-chicago" class="modal fade" tabindex="-1" role="dialog" aria-labelledby="myModalLabel" aria-hidden="true"> <div class="modal-dialog"> <div class="modal-content">  <div class="modal-header"> <button type="button" class="close" data-dismiss="modal" aria-label="Close"><span aria-hidden="true">×</span></button> <h4 class="modal-title" id="myModalLabel">CHICAGO</h4> </div>  <div class="modal-body"> <p> امین رستم زاده و ذکریا احمدیان, "قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد," مشاوره شغلی و سازمانی, 16 1 (1403): 35-56, doi: 10.48308/jcoc.2023.232674.1317</p> </div> </div> </div> </div> <div id="cite-vancouver" class="modal fade" tabindex="-1" role="dialog" aria-labelledby="myModalLabel" aria-hidden="true"> <div class="modal-dialog"> <div class="modal-content">  <div class="modal-header"> <button type="button" class="close" data-dismiss="modal" aria-label="Close"><span aria-hidden="true">×</span></button> <h4 class="modal-title" id="myModalLabel">VANCOUVER</h4> </div>  <div class="modal-body"> <p>رستم زاده, امین, احمدیان, ذکریا. قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد. <em>مشاوره شغلی و سازمانی</em>, 1403; 16(1): 35-56. doi: 10.48308/jcoc.2023.232674.1317</p> </div> </div> </div> </div> </div> </div>   <section class="alternate padding-xxs"> </section>   <div class="container"> <footer id="footer"> <div class="scrollup" id="scroll" href="#"><span></span></div> <div class="row"> <div class="col-md-2">  <h4 class="">دسترسی سریع</h4> <ul class="footer-links list-unstyled"> <li id="fli_home"><a href="./">صفحه اصلی</a></li> <li id="fli_about"><a href="./journal/about">درباره نشریه</a></li> <li id="fli_Edb"><a href="./journal/editorial.board">اعضای هیات تحریریه</a></li> <li id="fli_submit"><a href="./author">ارسال مقاله</a></li> <li id="fli_contactus"><a href="./journal/contact.us">تماس با ما</a></li> <li id="fli_sitemap"><a href="./sitemap.xml?usr">نقشه سایت</a></li> </ul>  </div> <div class="col-md-3">  <h4 class="">آخرین اخبار</h4> <ul class="footer-posts list-unstyled"> <li> <a href="./news?newsCode=850">به روز رسانی اطلاعات پروفایل و صفحه شخصی کاربران گرامی</a> <small class="ltr">1399-10-21</small> </li> </ul>  </div> <div class="col-md-3">  <div><p><a href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" target="_blank" rel="noopener"><img src="data/jimp/news/176px-CC-BY_icon.svg.png" alt="" width="80" height="28" /></a></p> <p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License<br /><span style="color: #ced4d9;"><a style="color: #ced4d9;" href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" target="_blank" rel="noopener">(https://creativecommons.org/licenses/by/4.0)</a></span></p> <p>آدرس دفتر مجله مشاوره شغلی و سازمانی: تهران، اوین، ولنجک، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، طبقه زیرین، بخش آزمایشگاه، دفتر مجله</p></div>  </div> <div class="col-md-4">  <h4 class="">اشتراک خبرنامه</h4> <p>برای دریافت اخبار و اطلاعیه های مهم نشریه در خبرنامه نشریه مشترک شوید.</p> <form class="validate" action="" method="post" data-success="پست الکترونیکی شما با موفقیت ثبت شد." data-toastr-position="bottom-right"> <input type="hidden" name="_token" value="68587ef30d59cd0322d5b027492ab24826c203f3edb366f8"/> <div class="input-group"> <span class="input-group-addon"><i class="fa fa-envelope"></i></span> <input type="email" id="email" name="email" required="required" class="form-control required sbs_email" placeholder="پست الکترونیکی را وارد کنید" oninvalid="this.setCustomValidity('پست الکترونیکی را به درستی وارد کنید.')" oninput="this.setCustomValidity('')"> <span class="input-group-btn"> <button class="btn btn-primary mybtn" type="submit">اشتراک</button> </span> </div> </form>   <div class="margin-top-20"> <a class="noborder" href="www.academia.edu" target="_blank" class="social-icon social-icon-border social-facebook pull-left block" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Academia"> <i class="ai ai-academia"></i> </a> <a class="noborder" href="https://www.linkedin.com/school/shahid-beheshti-university/mycompany/" target="_blank" class="social-icon social-icon-border social-facebook pull-left block" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Linkedin"> <i class="fa fa-linkedin-square" aria-hidden="true"></i> </a> <a class="noborder" href="www.researchgate.net" target="_blank" class="social-icon social-icon-border social-facebook pull-left block" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Researchgate"> <i class="ai ai-researchgate"></i> </a> <a class="noborder" href="./ju.rss" class="social-icon social-icon-border social-rss pull-left block" data-toggle="tooltip" data-placement="top" title="Rss"><i class="fa fa-rss-square" aria-hidden="true"></i></a> </div> </div> </div> <div class="copyright" style="position: relative"> <ul class="nomargin list-inline mobile-block"> <li>© سامانه مدیریت نشریات علمی. <span id='sp_crt'>طراحی و پیاده سازی از <a target='_blank' href='https://www.sinaweb.net/'>سیناوب</a></span></li> </ul> </div> </footer> </div>  </div>   <a href="#" id="toTop_old"></a>  <div id="preloader"> <div class="inner"> <span class="loader"></span> </div> </div>    <script type="text/javascript"> $('ul.nav li.dropdown').hover(function() { if (window.matchMedia('(max-width: 767px)').matches) return; $(this).find('.dropdown-menu').stop(true, true).delay(200).fadeIn(500); }, function() { if (window.matchMedia('(max-width: 767px)').matches) return; $(this).find('.dropdown-menu').stop(true, true).delay(200).fadeOut(500); }); var btn = $('#toTop_old'); $(window).scroll(function() { if ($(window).scrollTop() > 300) { btn.addClass('show'); } else { btn.removeClass('show'); } }); btn.on('click', function(e) { e.preventDefault(); $('html, body').animate({scrollTop:0}, '300'); }); window.cookieconsent.initialise({ "palette": { "popup": { "background": "#222" }, "button": { "background": "#f1d600" } }, "content": { "message": "این وب سایت از کوکی ها برای اطمینان از ارائه بهترین خدمات استفاده می کند.", "dismiss": "متوجه شدم", "link": "" } }); </script> </body> </html><div id="actn_modal" class="modal fade" tabindex="-1"> <div id="" class="modal-dialog modal-dialog madal-aw"> <div class="modal-content"> <div class="modal-header"> <button type="button" class="close pull-right" data-dismiss="modal" aria-hidden="true" href="#lost">×</button> <h5 class="modal-title"></h5> </div> <div class="modal-body"></div> <div class="modal-footer"></div> </div> </div> </div>

CINXE.COM

قانون‌شکنی خیرخواهانه در سایه سبک رهبری خدمت‌گزار با نقش واسطه‌ای اخلاق حرفه-ای در کسب‌وکارهای خرد