CINXE.COM
HR Excellence in Research | Politechnika Warszawska
<!DOCTYPE html> <html lang="pl" dir="ltr" prefix="og: https://ogp.me/ns#"> <head> <meta charset="utf-8" /> <meta name="description" content="W marcu 2021 roku nasza Uczelnia otrzymała wyróżnienie HR Excellence in Research. Przyjmując to wyróżnienie, wzięliśmy na siebie obowiązek stałego podnoszenia standardów w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim oraz gotowość poddawania się ocenie zagranicznych ekspertów wyznaczonych przez Komisję Europejską." /> <link rel="canonical" href="https://www.pw.edu.pl/hr-excellence-research" /> <meta property="og:site_name" content="Politechnika Warszawska" /> <meta property="og:url" content="https://www.pw.edu.pl/hr-excellence-research" /> <meta property="og:title" content="HR Excellence in Research" /> <meta property="og:description" content="Uczelnia, dla ludzi, którzy są #zawszeciekawi" /> <meta property="og:image" content="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/PW-uploads/metatags/gg-1300x630.jpg" /> <meta property="og:image:width" content="1200" /> <meta property="og:image:height" content="630" /> <meta property="og:image:alt" content="Gmach Główny Politechniki Warszawskiej" /> <meta name="twitter:card" content="summary_large_image" /> <meta name="twitter:description" content="Uczelnia, dla ludzi, którzy są #zawszeciekawi" /> <meta name="twitter:title" content="HR Excellence in Research" /> <meta name="twitter:image" content="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/PW-uploads/metatags/gg-1000x1000.jpg" /> <meta name="Generator" content="Drupal 10 (https://www.drupal.org); Commerce 2" /> <meta name="MobileOptimized" content="width" /> <meta name="HandheldFriendly" content="true" /> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0" /> <link rel="icon" href="/sites/default/files/favPW.png" type="image/png" /> <title>HR Excellence in Research | Politechnika Warszawska</title> <link rel="stylesheet" media="all" href="/sites/default/files/css/css_oYyp4AoCnqdaP67QXKJdFcwYwkj1gMPqgi_k-GTGaLc.css?delta=0&language=pl&theme=krowd_sub&include=eJxly0EOwjAMRNELleZIkRO7kVUTI9sBcnsWSFC1u9Eb_aqiVvSdkDYYEotPD7qnAk7LbvrC1EQLyM1jCvf2xeyjnI-6E3KoZahVDVl7-q11M-1BHZcGTwbPLoxkApMsXWkFdwq_VA9oVAYL_qsDnasPcqtXGg" /> <link rel="stylesheet" media="all" href="//fonts.googleapis.com/css2?family=Poppins:wght@300;400;500;600;700;800;900&display=swap" /> <link rel="stylesheet" media="all" href="//fonts.googleapis.com/css2?family=Bilbo+Swash+Caps&display=swap" /> <link rel="stylesheet" media="all" href="/sites/default/files/css/css_ZSm81J45jwSS-q45iS18PL1kjtdyj4YoTERTVC4CE8Y.css?delta=3&language=pl&theme=krowd_sub&include=eJxly0EOwjAMRNELleZIkRO7kVUTI9sBcnsWSFC1u9Eb_aqiVvSdkDYYEotPD7qnAk7LbvrC1EQLyM1jCvf2xeyjnI-6E3KoZahVDVl7-q11M-1BHZcGTwbPLoxkApMsXWkFdwq_VA9oVAYL_qsDnasPcqtXGg" /> <script type="application/json" data-drupal-selector="drupal-settings-json">{"path":{"baseUrl":"\/","pathPrefix":"","currentPath":"node\/1665","currentPathIsAdmin":false,"isFront":false,"currentLanguage":"pl"},"pluralDelimiter":"\u0003","suppressDeprecationErrors":true,"colorbox":{"opacity":"0.85","current":"{current} z {total}","previous":"\u00ab Poprzednie","next":"Nast\u0119pne \u00bb","close":"Zamknij","maxWidth":"98%","maxHeight":"98%","fixed":true,"mobiledetect":true,"mobiledevicewidth":"480px"},"ckeditorAccordion":{"accordionStyle":{"collapseAll":1,"keepRowsOpen":1,"animateAccordionOpenAndClose":1,"openTabsWithHash":0}},"ajaxTrustedUrl":{"\/search\/node":true},"user":{"uid":0,"permissionsHash":"cb4fce124c64f4b183ce421b279940c6c255ebecbf8052cf8f3f91ddde198bb3"}}</script> <script src="/sites/default/files/js/js_vgMKDIoWFktcAkcd2dmOLJbNwh_uCZ3ehY90fw6lTOQ.js?scope=header&delta=0&language=pl&theme=krowd_sub&include=eJxly2EOwiAMhuELsXEkUmhHmjXUtODc7TXRqGH_2ufLW1TUsj4i0gZDeigfSNyEG8XpD7vpgbGKZpDF-_nC-sbkI89D2Qm5qyUoRQ1ZW_xe62baOjUMFe4MnlwYyQROsnilFdyp-6W6QaU8WPBX_dFcPQHhsl9m"></script> <style class="style-customize">:root { }</style> <style type="text/css">.el-9159567 > .bb-inner{padding-top:45px; padding-bottom:45px} </style> <style type="text/css"> .scroll-to-top{bottom: 75px;right: 17px;}.pw-socials-fb{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/fb.svg"); min-width:25px;}.pw-socials-li{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/linkedin.svg"); min-width:25px;}.pw-socials-tw{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/twitter.svg"); min-width:25px;}.pw-socials-in{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/insta.svg"); min-width:25px;}.pw-socials-yt{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/youtube.svg"); min-width:25px;}.pw-socials-tt{content: url("/sites/default/files/PW-uploads/ikony/tiktok.svg"); min-width:25px;}.topbar-social-icons i{vertical-align: middle;}.topbar-social-icons a{opacity: 1 !important;}.topbar-social-icons a:hover{filter: brightness(1.2);}.breadcrumb{padding-bottom: 0px;} .navigation .gva_menu_main > li > a{text-transform: none;}.pw-btn2{padding-right: 33px !important;padding-left: 33px !important;padding-top: 5px;padding-bottom: 1px;margin-top:-10px;margin-bottom: 5px;text-align: center;}input[name="wyszo-combine"] {background-color: #f0f0f0 !important;margin-top:-10px;margin-bottom: 5px;text-align: left;width: 100%;}#edit-title--2{width: 185px;background: white;}body.media table {width: 100%;background-color:#fff;margin-bottom: 20px;border-color: #000;border-width: 1px 0px 1px 0;border-style: solid;} body.media tr:hover {background-color: var(--pw-szary-20);border-left-color: #cfcfcf;border-right-color: #cfcfcf;}body.media div.gallery .obrazek img{object-fit: cover;width: 250px;height: 250px;}body.media .responsive {padding: 0 6px;float: left;width: 24.99999%;}body.media .clearfix:after {content: "";display: table;clear: both;}body.media .overlay {position: absolute;height: 250px;width: 250px;opacity: 0;transition: .5s ease;background-color: #b3cfbc;}body.media .gallery:hover .overlay {opacity: 1;}body.media .tekst {color: var(--pw-szary-90);font-size: 14px;position: absolute;top: 50%;left: 50%;-webkit-transform: translate(-50%, -50%);-ms-transform: translate(-50%, -50%);transform: translate(-50%, -50%);text-align: left;}body.media div.tekst table{width: 100%;border-left-width: 0px ;border-right-width: 0px;background-color:#b3cfbc;border-top-color: #000;border-bottom-color: #000;margin-bottom: 20px;align-content: center; }.topbar-right .btn {padding: 10px 18px;border-radius: 0;box-shadow: none;}.topbar-right .btn span.sr-only {position: absolute}.topbar-right .btn::after {content: none; display: none;}.topbar {padding:0}.epw-container {background-color: #002949;}.epw-menu-title {font-size: 20pt;color: #fff;background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/EPW-02.svg");background-repeat: no-repeat;background-position: left center;background-size: 2.5em auto;margin-left: -15px;padding-left: 80px;}.epw-menu-title .epw-title-accent {color: #84aece;}ul#epw-nav {padding-left:0;gap: 28px 35px;color: #000;}#epw-nav li {max-width: 280px;min-width: 227px;min-height: 150px;list-style-type: none;background-size: contain;background-position: left top;background-repeat: no-repeat;}@media screen and (min-width: 992px) {#epw-nav li {min-height: 125px;}}#epw-nav li a {opacity: 0;display: block;width: 100%;height: 100%;background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/strz_kreska.svg");background-repeat: no-repeat;background-position: left 86%;background-size: 1.6em;}#epw-nav li:hover a {transition: opacity 0.2s ease-in;opacity: 1;color: #000;} #epw-nav li a p {font-size: 0.9em;line-height: 1.1em;}#epw-nav li:hover {background-image: none;background-color: #84aece;}#epw-nav .epw-intranet-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-intranet.png");}#epw-nav .epw-usosweb-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-usosweb.png");}#epw-nav .epw-leon-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-leon.png");}#epw-nav .epw-sap-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-sap.png");}#epw-nav .epw-webmail-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-webmail.png");}#epw-nav .epw-repo-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-repo.png");}#epw-nav .epw-ezd-lnk {background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/epw-ezd.png");}.ue-info-container {background-color: #f0f0f0;}#pw-extra-links li {display: flex;align-items: stretch;}#pw-extra-links li a, #pw-extra-links li button{display: flex;align-items: center;} #pw-extra-links a:hover, #pw-extra-links button.collapsed:hover {background-color: #1e6688;}#pw-extra-links .epw-switch.collapsed {background-color: var(--topbar-bg-color);background-image: none;min-width: 75px;}#pw-extra-links .epw-switch.collapsed img {scale: 64%;}.epw-switch, .epw-switch:hover {min-width: 75px;background-color: #002949;background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/krzyzyk.png");background-repeat: no-repeat;background-position: center center;}.epw-switch.collapsed img, .ue-switch.collapsed img {visibility: visible;}.epw-switch img, .ue-switch img {visibility: hidden;}#pw-extra-links a.engpw-lnk img{scale: 77%;}#pw-extra-links a.engpw-lnk{padding: 0 8px;}#pw-extra-links a.bip-lnk {padding: 0 18px;}#pw-extra-links a.bip-lnk img{scale: 95%;;}#pw-extra-links .search-lnk {padding: 12px 20px;}#pw-extra-links .ue-switch.collapsed {background-color: var(--topbar-bg-color);background-image: none;}#pw-extra-links .ue-switch.collapsed img{scale: 90%;}.ue-switch, .ue-switch:hover {background-color: #f0f0f0;background-image: url("/themes/custom/krowd_sub/images/krzyzyk_blk.png");background-repeat: no-repeat;background-position: center center;}a:hover {}ol ul, ul ul {list-style-type: disc;}a{color: inherit;text-decoration: inherit;} </style> </head> <body class="hidden-title gavias-pagebuilder layout-no-sidebars wide not-preloader path-node node--type-page bg-white"> <a href="#main-content" class="visually-hidden focusable"> Przejdź do treści </a> <div class="dialog-off-canvas-main-canvas" data-off-canvas-main-canvas> <div class="body-page gva-body-page"> <header id="header" class="header-default header-v"> <div class="topbar"> <div class="container"> <div class="row"> <div class="col-12"> <div class="topbar-content"> <div class="topbar-left"> <div> <div id="block-krowd-sub-gaviascontentbuildergbbtopbar" class="block block-gavias-pagebuilder block-gavias-pagebuilder-blockgavias-pagebuilder-block____5 no-title"> <div class="content block-content"> <div class="gavias-blockbuilder-content"> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-size-cover el-53497166 " style="" > <div class="bb-inner py-0 default"> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> <div class="gsc-column el-69000568 col-xl-12 col-lg-12 col-md-12 col-sm-12 col-xs-12 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner "> <ul class="widget gsc-socials topbar-social-icons style-1" style="display:flex; list-style:none;"> <li><a href="http://www.facebook.com/politechnika.warszawska" title="Przejdź na Facebook"><i class="pw-socials-fb"></i></a></li> <li><a href="http://instagram.com/politechnika_warszawska" title="Przejdź na Instagram"><i class="pw-socials-in"></i></a></li> <li><a href="http://twitter.com/PW_edu" title="Przejdź na X, dawniej Twitter"><i class="pw-socials-tw"></i></a></li> <li><a href="https://pl.linkedin.com/edu/politechnika-warszawska-15980" title="Przejdź na LinkenIn"><i class="pw-socials-li"></i></a></li> <li><a href="https://www.youtube.com/channel/UCCXBvkV8M7t-3k6Pd5j82aQ" title="Przejdź na Youtube"><i class="pw-socials-yt"></i></a></li> <li><a href="https://www.tiktok.com/@politechnikawaw" title="Przejdź na TikTok"><i class="pw-socials-tt"></i></a></li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="topbar-right"> <ul id="pw-extra-links" class="d-flex justify-content-end align-items-stretch"> <li><a href="https://eng.pw.edu.pl" class="engpw-lnk" title="English version"><img src="/themes/custom/krowd_sub/images/en.png" alt="" /></a></li> <li><a href="https://www.bip.pw.edu.pl" class="bip-lnk" title="Biuletyn Informacji Publicznej PW"><img src="/themes/custom/krowd_sub/images/bippw.png" alt="" /></a></li> <li><button class="btn epw-switch collapsed" type="button" data-toggle="collapse" data-target="#epw-nav-container" aria-expanded="false" aria-controls="epw-nav-container" title="Menu Elektronicznej Politechniki Warszawskiej"><span class="sr-only">Menu Elektronicznej Politechniki Warszawskiej</span><img src="/themes/custom/krowd_sub/images/EPW-02.png" alt="Rozwijane" /></button></li> <li><a href="/search" class="search-lnk" title="Szukaj"><img src="/themes/custom/krowd_sub/images/lupka.png" alt="" /></a></li> <li><button class="btn ue-switch collapsed" type="button" data-toggle="collapse" data-target="#ue-info-container" aria-expanded="false" aria-controls="ue-info-container" title="Informacja o finansowaniu projektu strony"><span class="sr-only">Informacja o finansowaniu projektu strony</span><img src="/themes/custom/krowd_sub/images/ue.png" alt="Rozwiń" /></button></li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div id="extramenu"> <div class="epw-container w-100 collapse" id="epw-nav-container" data-parent="#extramenu"> <!-- ue info collapsible --> <div class="container pt-3"> <p class="epw-menu-title">Elektroniczna <span class="epw-title-accent">Politechnika Warszawska</span></p> <div class="row justify-content-center justify-content-lg-center pb-4"> <div class="col-10 col-sm-12"> <ul id="epw-nav" class="row row-cols-1 row-cols-sm-2 row-cols-lg-5 justify-content-center justify-content-sm-start"> <li class="col epw-intranet-lnk pt-2"><a href="https://intranet.pw.edu.pl"><span class="h3">Intranet</span><p>Platforma komunikacji wewnętrznej</p></a></li> <li class="col epw-usosweb-lnk pt-2"><a href="https://usosweb.usos.pw.edu.pl"><span class="h3">USOSweb</span><p>Uczelniany system obsługi studiów</p></a></li> <li class="col epw-leon-lnk pt-2"><a href="https://leon.pw.edu.pl/"><span class="h3">LeOn</span><p>Uczelniana platforma nauczania zdalnego</p></a></li> <li class="col epw-sap-lnk pt-2"><a href="https://portal.sap.pw.edu.pl"><span class="h3">SAP</span><p>Uczelniany portal pracowniczy</p></a></li> <li class="col epw-webmail-lnk pt-2"><a href="https://webmail.pw.edu.pl"><span class="h3">Webmail</span><p>Elektroniczna poczta dla pracowników</p></a></li> <li class="col epw-repo-lnk pt-2"><a href="https://repo.pw.edu.pl"><span class="h3">REPO</span><p>Portal zarządzania wiedzą i potencjałem badawczym</p></a></li> <li class="col epw-ezd-lnk pt-2"><a href="https://ezd.pw.edu.pl/"><span class="h3">EZD</span><p>Elektroniczne Zarządzanie Dokumentami</p></a></li> </ul> </div> </div> </div> </div> <div class="ue-info-container w-100 collapse" id="ue-info-container" data-parent="#extramenu"> <!-- use info collapsible --> <div class="container py-5"> <p>Strona www.pw.edu.pl powstała w ramach projektu „Politechnika Warszawska Ambasadorem Innowacji na Rzecz Dostępności”, finansowanego ze środków Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój (PO WER 2014-2020).</p> <img class="finansowanie-ue" src="/themes/custom/krowd_sub/images/UE1.png" alt="Logo Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój" /> </div> </div> </div> <div class="header-main"> <div class=" header-content-layout gv-sticky-menu"> <div class="container"> <div class="row"> <div class="col-12"> <div class="header-main-inner p-relative"> <div class="header-inner clearfix"> <div class="branding"> <div> <a href="/" title="Strona główna" rel="home" class="site-branding-logo"> <img src="/sites/default/files/logo.png" alt="Strona główna" /> </a> <div class="site-branding__text sr-only"> <div class="site-branding__name"> <a href="/" title="Strona główna" rel="home">Politechnika Warszawska</a> </div> </div> </div> </div> <div class="main-menu"> <div class="area-main-menu"> <div class="area-inner"> <div class="header-menu"> <div class="gva-offcanvas-mobile"> <div class="close-offcanvas d-none"><i class="gv-icon-8"></i></div> <div class="main-menu-inner"> <div> <nav aria-labelledby="block-krowd-sub-main-menu-menu" id="block-krowd-sub-main-menu" class="block block-menu navigation menu--main"> <h1 class="visually-hidden block-title block-title" id="block-krowd-sub-main-menu-menu"><span>Główna nawigacja</span></h1> <div class="block-content"> <div class="gva-navigation"> <ul class="clearfix gva_menu gva_menu_main"> <li class="menu-item menu-item--expanded "> <a href="/uczelnia/terazniejszosc"> Uczelnia<span class="icaret nav-plus fas fa-chevron-down"></span> </a> <ul class="menu sub-menu"> <li class="menu-item"> <a href="/uczelnia/terazniejszosc"> O nas </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/uczelnia/terazniejszosc#wydzialy"> Wydziały </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/uczelnia/terazniejszosc#wladze"> Władze Uczelni </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/uczelnia/przeszlosc"> Historia </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/uczelnia/przyszlosc"> Wizja </a> </li> </ul> </li> <li class="menu-item menu-item--expanded "> <a href="/studia"> Studia<span class="icaret nav-plus fas fa-chevron-down"></span> </a> <ul class="menu sub-menu"> <li class="menu-item"> <a href="/studia/studia-i-stopnia"> Studia I stopnia </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia/studia-ii-stopnia"> Studia II stopnia </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia/doktorat"> Doktorat </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia/studia-podyplomowe"> Podyplomowe </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia/kursy"> Kursy </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia#rekrutacja"> Rekrutacja </a> </li> <li class="menu-item"> <a href="/studia#zyciestudenckie"> Życie studenckie i doktoranckie </a> </li> </ul> </li> <li class="menu-item "> <a href="/badania"> Badania </a> </li> <li class="menu-item "> <a href="/kampus"> Kampus </a> </li> <li class="menu-item "> <a href="/sukcesy"> Sukcesy </a> </li> </ul> </div> </div> </nav> </div> </div> <div class="after-offcanvas d-none"> <div> <div class="search-block-form block block-search container-inline" data-drupal-selector="search-block-form" id="block-krowd-sub-search-form-narrow" role="search"> <form action="/search/node" method="get" id="search-block-form" accept-charset="UTF-8" class="search-form search-block-form"> <div class="js-form-item form-item js-form-type-search form-item-keys js-form-item-keys form-no-label" data-content="Szukaj"> <label for="edit-keys" class="visually-hidden">Szukaj</label> <input title="Wprowadź słowa, które mają zostać wyszukane." data-drupal-selector="edit-keys" type="search" id="edit-keys" name="keys" value="" size="15" maxlength="128" class="form-search" /> </div> <div data-drupal-selector="edit-actions" class="form-actions js-form-wrapper form-wrapper" id="edit-actions"><input class="search-form__submit button js-form-submit form-submit" data-drupal-selector="edit-submit" type="submit" id="edit-submit" value="Szukaj" /> </div> </form> </div> </div> </div> </div> <div id="menu-bar" class="menu-bar"> <span class="one"></span> <span class="two"></span> <span class="three"></span> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </header> <div class="breadcrumbs"> <div> <div id="block-krowd-sub-pasek-tytulu-ogolny" class="block block-ctools block-entity-viewnode no-title"> <div class="content block-content"> <!-- Start pasek_tytulu oefault display --> <article data-history-node-id="1665" class="node node-detail node--type-page node--view-mode-pasek-tytulu clearfix text-white pt-4 pb-0 mb-n4"> <div class="container h-100"> <div class="row h-100"> <div class="col-12 d-flex justify-content-between align-items-center"> <div> <h1 class="font-source mb-0 fw-300"> <span>HR Excellence in Research</span> </h1> </div> </div> </div> </div> </article> <!-- End wydzial pasek_tytulu default display --> </div> </div> <div class="container"> <div class="row"> <div class="col-12"> <div class="breadcrumb-content-inner mb-0"> <div class="gva-breadcrumb-content"> <div id="block-krowd-sub-breadcrumbs" class="text-dark block gva-block-breadcrumb block-system block-system-breadcrumb-block no-title mb-0"> <div class="breadcrumb-style"> <div class="breadcrumb-content-main"> <div class="breacrumb-link-content"> <div class=""> <div class="content block-content"><div class="breadcrumb-links"> <div class="content-inner"> <nav class="breadcrumb " aria-labelledby="system-breadcrumb"> <h2 id="system-breadcrumb" class="visually-hidden">Ścieżka nawigacyjna</h2> <ol> <li> <a href="/">Strona główna</a> </li> <li> </li> </ol> </nav> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div role="main" class="main main-page"> <div class="clearfix"></div> <div class="help gav-help-region"> <div class="container"> <div class="content-inner"> <div> <div data-drupal-messages-fallback class="hidden"></div> </div> </div> </div> </div> <div class="clearfix"></div> <div id="content" class="content content-full"> <div class="container-full"> <div class="content-main-inner"> <div id="page-main-content" class="main-content"> <div class="main-content-inner"> <div class="content-main"> <div> <div id="block-krowd-sub-content" class="block block-system block-system-main-block no-title"> <div class="content block-content"> <!-- Start basic page full display --> <article data-history-node-id="1665" class="node node--type-page node--view-mode-full"> <div class="node__content clearfix container py-5"> <div class="row"> <div class="col-12"> <header> <h1 class="post-title pw-title-big-1 mt-5 mb-5"> <span>HR Excellence in Research</span> </h1> </header> </div> <div class="col-12 col-md-9 col-lg-8 "> <div class="node_main_content"> <div class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>W marcu 2021 roku nasza Uczelnia otrzymała wyróżnienie <em>HR Excellence in Research</em>. Przyjmując to wyróżnienie, wzięliśmy na siebie obowiązek stałego podnoszenia standardów w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim oraz gotowość poddawania się ocenie zagranicznych ekspertów wyznaczonych przez Komisję Europejską.</p><p>Zespół ds. wdrażania strategii HRS4R w ramach realizacji procesu wdrażania na Politechnice Warszawskiej strategii <em>Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)</em> oraz polityki OTM-R, wspierany przez Grupę Monitorującą oraz Komitet Sterujący, podjął szereg działań. W pracach Zespołu bardzo dużą rolę odegrała współpraca z wieloma jednostkami Uczelni: Wydziałami, biurami, działami, centrami, zespołami.</p><h2>Działania Politechniki Warszawskiej w obszarze wdrożenia strategii HRS4R</h2><h3>I. Podniesienie poziomu znajomości przez pracowników Politechniki Warszawskiej mechanizmów finansowania badań naukowych.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Upowszechnianie wśród pracowników PW wiedzy o mechanizmach finansowania badań naukowych poprzez bezpośrednie wsparcie osób składających wnioski i realizujących projekty, zbieranie i analizę danych na temat wniosków składanych i projektów realizowanych przez pracowników PW, dystrybucję informacji na temat konkursów i aktywności projektowej pracowników PW.</li><li>Przygotowanie analizy aktywności projektowej pracowników Uczelni w latach 2018-2021 z podziałem na źródła finansowanie konkursów (krajowe, międzynarodowe).</li><li>Przygotowanie założeń Programu Mentoringu Projektowego w Politechnice Warszawskiej, którego celem jest podniesienie jakości wniosków o zewnętrzne dofinansowanie projektów naukowych i w rezultacie zwiększenie liczby przyznanych grantów oraz podniesienie jakości realizacji projektów naukowych poprzez porady udzielane przez doświadczonych mentorów, którzy osiągnęli znaczne sukcesy w pozyskiwaniu grantów badawczych.</li></ul><h3>II. Podejmowanie przez pracowników działań na rzecz popularyzacji wiedzy naukowej w społeczeństwie.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Modernizacja strony internetowej Uczelni <a href="https://www.pw.edu.pl/">www.pw.edu.pl</a> - tak, aby lepiej wyeksponować tematy poświęcone badaniom i nauce. Przygotowane materiały powstają we współpracy z członkami społeczności akademickiej Politechniki Warszawskiej, a ich zawartość umożliwia zapoznanie się z wynikami prac badawczych szerokiej rzeczy odbiorców, w tym przedstawicielom mediów.</li><li>Aktywne prowadzenie kanałów uczelni w mediach społecznościowych (w języku polskim, języku angielskim albo mieszanych językowo).</li><li>Wykorzystywanie części strony www poświęconej badaniom i nauce (działy Badania i Współpraca) na prezentowanie w przystępnej formie danych liczbowych i najważniejszych faktów o działalności badawczo-naukowej Uczelni (w tym wzmacnianie sieci uczelnianych stron za sprawą przyjaznych linkowań i przekierowań).</li><li>Wzmacnianie narzędzi komunikacji wewnętrznej (takich jak biuletyn, mailingi, fora do wymiany informacji), dzięki którym możliwa jest i będzie skuteczniejsza wymiana informacji o projektach B+R prowadzonych w Politechnice Warszawskiej, a także działaniach w ramach wdrażania strategii HRS4R.</li></ul><h3>III. Zapewnienie odpowiednich warunków infrastrukturalnych do prowadzenia badań naukowych.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Przeprowadzenie badania społecznego „Znajdź w PW”, którego celem było poznanie potrzeb i wymagań społeczności Politechniki Warszawskiej na temat zasobów aparatury naukowo-badawczej.</li><li>Powołanie Rektorskiej Komisji ds. Aparatury Naukowo-Badawczej oraz Zespołu Projektowego Katalogu Aparatury i Zasobów PW.</li><li>Zaawansowane prace nad identyfikacją i zdefiniowaniem poszczególnych kategorii obiektów, które będą uwzględnione w Katalogu Aparatury i Zasobów PW. Opisane zasoby mają nie ograniczać się jedynie do aparatury naukowo-badawczej, w zestawieniu mają pojawić się również informacje o dostępnych środowiskach obliczeniowych i oprogramowaniu, urządzeniach obróbczych i wytwórczych, możliwych usługach w zakresie Research and Development oraz lista grup badawczych działających w Politechnice Warszawskiej (działanie w toku).</li></ul><h3>IV. Postrzeganie przez pracowników Politechniki Warszawskiej jako stabilnego miejsca zatrudnienia.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Dostosowanie i aktualizowanie wewnętrznych aktów prawnych Politechniki Warszawskiej (statut, regulamin pracy, regulamin wynagradzania) do prawa krajowego i dyrektyw europejskich. Zgodnie z nimi pierwsza umowa o pracę na Politechnice może być podpisana nawet na 4 lata, a druga umowa może być umową na czas nieokreślony, co sprzyja określeniu Politechniki Warszawskiej jako pracodawcy zapewniającemu stałość i przewidywalność zatrudnienia.</li><li>Publikacja na stronie internetowej Uczelni (w języku polskim i angielskim) najważniejszych aktów prawnych obowiązujących w Politechnice Warszawskiej.</li><li>Wyrównanie się wskaźnika umów na czas określony w stosunku do umów na czas nieokreślony (w ciągu ostatnich 2 lat).</li><li>Planowane na najbliższy czas szkolenie z Prawa pracy kierowane do władz jednostek, w których kompetencjach znajduje się realizacja procesu zatrudniania w PW.</li></ul><h3>V. Wzmocnienie roli przełożonego jako osoby wspierającej rozwój zawodowy podwładnych.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Analiza działań komisji konkursowych w zakresie zapewnienia właściwej oceny kandydata pod kątem jego kwalifikacji akademickich, żeby usprawnić prace komisji rekrutacyjnych oraz umożliwić utworzenie poradnika dobrych praktyk dla komisji konkursowych w Politechnice Warszawskiej.</li><li>Zebranie danych niezbędnych do opracowania „Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych w Politechnice Warszawskiej”.</li><li>Przedstawienie testowanych rozwiązań mających poprawić wskaźniki w procesie rekrutacji.</li><li>Promowanie roli bezpośredniego przełożonego we wszystkich działaniach służących rozwojowi zawodowemu podległych pracowników, do których należy m.in. udział w programach i konkursach realizowanych w ramach projektu „Inicjatywa Doskonałości – Uczelnia Badawcza”.</li></ul><h3>VI. Oferowanie osobom zatrudnionym w PW możliwości stałego rozwoju zawodowego poprzez dostęp do szkoleń i innych form podnoszenia kwalifikacji.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m in.:</p><ul><li>Opracowywanie wersji elektronicznej Informatora centralizującego dane dotyczące szkoleń naukowych organizowanych przez wszystkie jednostki Politechniki Warszawskiej.</li><li>Oferowanie dużej liczby programów i konkursów wspierających rozwój naukowy pracowników i doktorantów realizowanych w ramach projektu „Inicjatywa Doskonałości – Uczelnia Badawcza” (m.in. granty na badania i finansowanie wyjazdów na konferencje zagraniczne).</li><li>Organizacja dla nauczycieli akademickich indywidualnych spotkań z doradcami zawodowymi i coachami dotyczących rozwoju kariery, komunikacji interpersonalnej oraz budowy dobrostanu osobistego (omawianie planów dalszego rozwoju zawodowego, pogłębianie samoświadomości w obszarze współpracy w zespole, mocnych stron oraz komunikacji interpersonalnej, porady na temat sposobów walki ze stresem, budowania kariery zgodnej z wartościami i wdrażania działań prewencyjnych przed wypaleniem zawodowym).</li><li>Organizacja warsztatów dla młodych naukowców „Trening uważności młodego naukowca”.</li></ul><h3>VII. Zapewnienie pracownikom ochrony prawnej w zakresie prawa własności intelektualnej.</h3><p>Dotychczas realizowane zadania to m.in.:</p><ul><li>Organizacja bezpłatnych szkoleń i warsztatów informujących społeczność akademicką w zakresie prawa własności intelektualnej. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez ekspertów z kancelarii rzeczników patentowych oraz specjalistów z PW. Szkolenie składa się z kilku bloków tematycznych: własność intelektualna, rodzaje praw własności przemysłowej, prawa i obowiązki wynikające z posiadanych praw wyłącznych, umowy jako regulacje kształtujące prawa i obowiązki. Warsztat zawiera informacje z zakresu: regulacji dotyczących praw własności intelektualnej w Politechnice Warszawskiej, patentów i zleceń w systemie POLON oraz umów z przemysłem.</li><li>Organizacja szkoleń „Zarządzenie własnością intelektualną oraz prawem autorskim na Uczelni". Zajęcia były realizowane przez firmę zewnętrzną, poruszane na nich były zagadnienia w zakresie podstaw prawnych, utworów i utworów naukowych, uprawnień instytucji naukowej jako pracodawcy oraz naukowca jako autora utworu, korzystania z twórczości, prac dyplomowych studentów jako utworów prawa autorskiego, plagiatu i innych naruszeń prawa autorskiego, odpowiedzialności za naruszenia praw autorskich na uczelni, programów antyplagiatowych funkcjonujących na uczelni oraz komercjalizacji wyników badań naukowych.</li><li>Organizacja szkoleń „Komercjalizacja wyników badań naukowych w sektorze surowcowym”. Podczas szkoleń zostały poruszone tematy z zakresu składania wniosków patentowych oraz własności intelektualnej.</li><li>Stała dostępność w Politechnice Warszawskiej wykwalifikowanych specjalistów z zakresu ochrony własności intelektualnej oraz udzielanie przez nich wsparcia naukowcom z PW (niezależnie od harmonogramu szkoleń).</li></ul><h2>Najważniejsze informacje o wyróżnieniu HR Excellence in Research</h2><p>Komisja Europejska przyznaje instytucjom wyróżnienie <em>HR Excellence in Research </em>w ramach strategii <em>Human Resources Strategy for Researchers – HRS4R</em> nakierowanej na zwiększenie atrakcyjności warunków pracy, rozwoju kariery, mobilności, a także pomoc merytoryczną i finansową przy projektach badawczych oraz mających przejrzyste procesy rekrutacji.</p><p>O przyznanie tego prestiżowego wyróżnienia mogą ubiegać się instytucje, które wdrażają Strategię, przestrzegając zasad i wytycznych zawartych w Europejskiej Karcie Naukowca i Kodeksie Postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.</p><h3>Europejska Karta Naukowca</h3><p>To dokument opisujący prawa i obowiązki, jakim podlegają naukowcy, instytucje ich zatrudniające oraz organizacje zapewniające finansowanie badań naukowych. <br>Karta dotyczy wszystkich naukowców w Unii Europejskiej na wszystkich etapach ich kariery<br>i obejmuje wszystkie dziedziny badań naukowych w sektorze publicznym i prywatnym, niezależnie od formy zatrudnienia, statusu prawnego ich pracodawcy, organizacji lub instytucji, w której praca jest wykonywana.</p><p>Karta ma na celu zapewnienie, aby charakter relacji pomiędzy naukowcami a pracodawcami sprzyjał badaniom naukowym poprzez przekazywanie, dzielenie się oraz rozpowszechnianie wiedzy i rozwoju technologicznego, a także wspierał rozwój kariery naukowej.</p><h3>Kodeks Postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych</h3><p>Kodeks opisuje zasady rekrutacji, które przestrzegane przez pracodawców, zagwarantują równe traktowanie wszystkich naukowców w Europie. Obejmuje on ogólne zasady i wymagania, do których powinni stosować się pracodawcy przy zatrudnianiu lub rekrutacji naukowców.<br>Te zasady i wymagania, powinny zagwarantować przestrzeganie takich wartości jak przejrzystość procesu rekrutacji oraz równe traktowanie wszystkich kandydatów do pracy naukowej. Kodeks stanowi uzupełnienie zasad i wymagań określonych w Europejskiej Karcie Naukowca.</p><p>Posiadanie wyróżnienia <em>HR Excellence in Research</em> oznacza:</p><ul><li>wyróżnienie i prestiż dla jednostki naukowej jako instytucji stwarzającej naukowcom najlepsze i zgodne z europejskimi standardami warunki przy realizacji działalności naukowej i badawczo rozwojowej (B+R),</li><li>podniesienie poziomu atrakcyjności zatrudnienia w jednostce naukowej, stwarzającej przyjazne środowisko pracy naukowej respektującej transparentne zasady przy rekrutacji naukowców,</li><li>premiowanie jednostki naukowej w międzynarodowych konkursach grantowych KE<br>np. Horyzont 2020. W tym programie zapisy dotyczące Karty i Kodeksu zostały zamieszczone w umowie grantowej <em>(grant agreement)</em> zawieranej przez instytucje uczestniczące w projektach i Komisję Europejską. Artykuł 32<strong> </strong>tej umowy zatytułowany <em>Recruitment and working conditions for researchers</em> zobowiązuje beneficjentów wszystkich finansowanych projektów do podjęcia wszelkich kroków, aby wdrożyć zasady zawarte w Karcie i Kodeksie. W szczególności wymóg ten dotyczy zasad opisujących warunki zatrudnienia naukowców, przejrzystość procesów rekrutacyjnych oraz rozwój kariery naukowej.</li></ul><p><a href="https://www.euraxess.pl/pl">Euraxess Poland</a></p><p><a href="https://euraxess.ec.europa.eu/jobs/charter/european-charter">Europejska Karta Naukowca (informacje)</a></p><p><a href="https://euraxess.ec.europa.eu/jobs/charter/code">Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych (informacje)</a></p><p><a href="https://cdn5.euraxess.org/sites/default/files/domains/pl/karta_i_kodeks_broszura_pl.pdf">Europejska Karta naukowca i Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych</a></p><p><a href="https://cdn1.euraxess.org/sites/default/files/policy_library/otm-r-finaldoc_0.pdf">Polityka otwartych i przejrzystych procesów rekrutacji</a></p><h2>HRS4R & OTM-R</h2><p>W ramach podjętych w okresie od 5 lutego do 27 kwietnia 2018 r. przez władze uczelni inicjatyw zmierzających do wyłonienia Zespołu ds. wdrożenia strategii HRS4R oraz polityki OTM-R można wymienić:</p><ul><li>analizę dokumentacji dotyczącej aspektów merytorycznych procesu wdrożenia w celu właściwego kompetencyjnie doboru członków zespołu,</li><li>przeprowadzenie spotkań z kierownikami jednostek organizacyjnych uczelni mających na celu wyłonienie członków Zespołu ds. wdrożenia,</li><li>zainicjowanie procesu powołania Pełnomocników ds. wdrożenia strategii HRS4R oraz polityki OTM-R.</li></ul><p>Efektem podjętych inicjatyw było <a href="https://bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/5cff159162d940b18938e940b8517ff7.pdf">powołanie w dniu 14 maja 2018 roku Decyzją Nr 69/2018 Rektora Politechniki Warszawskiej Zespołu ds. wdrożenia</a>. Powołano również dwudziestu Pełnomocników wywodzących się z różnych jednostek organizacyjnych uczelni, których zadaniem było wsparcie prac Zespołu ds. wdrożenia w przeprowadzeniu badań ankietowych naukowców i doktorantów. Nadzór merytoryczny nad pracami Zespołu został powierzony Prorektorowi ds. ogólnych.</p><p>Prof. dr hab. inż. Krzysztof Zaremba, który objął funkcję Rektora Politechniki Warszawskiej w dniu 1 września 2020 roku, postanowił wzmocnić działania prowadzące do uzyskania przez Politechnikę Warszawską wyróżnienia <em>HR Excellence in Research</em>. W tym celu podjął decyzję opowołaniu Komitetu Sterującego, Grupy Monitorującej oraz Pełnomocnika ds. wdrożenia Strategii HRS4R oraz Polityki OTM-R. Powołanie Komitetu Sterującego zapewni nadzór nad procesami związanymi z wdrożeniem Strategii HRS4R oraz Polityki OTM-R w Politechnice Warszawskiej. Umożliwi wdrażanie działań naprawczych w odniesieniu do rekomendacji Grupy Monitorującej oraz Zespołu ds. wdrożenia w Politechnice Warszawskiej Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych, oraz pozwoli skutecznie zarządzać ryzykiem w procesie wdrażania. Powołanie Grupy Monitorującej da zapewnienie prawidłowego monitoringu harmonogramu wdrażania strategii HRS4R oraz polityki OTM-R, oraz identyfikację potencjalnych ryzyk związanych z procesem wdrażania. </p><p>Grupa Monitorująca będzie odpowiedzialna za analizę czynników mających wpływ na proces wdrożenia Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R.</p><h2>Zespół</h2><p>Kierownictwo uczelni zaangażowane w proces wdrożenia od dnia 01.09.2020 r.:</p><ul><li>prof. dr hab. inż. Krzysztof Zaremba, Rektor,</li><li>prof. dr hab. inż. Mirosław Karpierz, Prorektor ds. Ogólnych,</li><li>prof. dr hab. inż. Mariusz Malinowski, Prorektor ds. Nauki,</li><li>prof. dr hab. inż. Arch. Jan Słyk, Prorektor ds. Studiów,</li><li>prof. dr hab.. inż. Adam Woźniak, Prorektor ds. Rozwoju,</li><li>prof. dr hab. inż. Robert Zalewski, Prorektor ds. Studenckich,</li><li>dr hab. inż. Renata Walczak, prof. uczelni, Prorektor ds. Filii w Płocku.</li></ul><p>Kierownictwo uczelni zaangażowane w proces wdrożenia do dnia 30.08.2020 r.:</p><ul><li>prof. dr hab. inż. Jan Szmidt, Rektor,</li><li>prof. dr hab. inż. Rajmund Bacewicz, Prorektor ds. Nauki,</li><li>prof. dr hab. inż. Wojciech Wawrzyński, Prorektor ds. Ogólnych.</li></ul><h3>Zespół ds. wdrożenia</h3><p><a href="https://bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/5cff159162d940b18938e940b8517ff7.pdf">Decyzją JM Rektora Politechniki Warszawskiej prof. dr. hab. inż. Jana Szmidta</a> został powołany Zespół ds. wdrożenia zasad <a href="https://cdn5.euraxess.org/sites/default/files/domains/pl/karta_i_kodeks_broszura_pl.pdf">Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Postępowania</a> przy rekrutacji pracowników naukowych. Do współpracy z Zespołem, Kierownicy podstawowych jednostek organizacyjnych wyznaczyli Pełnomocników ds. wdrożenia logo HR, którzy weszli w skład Grupy Monitorującej.</p><h4>Zespół</h4><ul><li>dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska – Przewodnicząca Zespołu, Wydział Zarządzania,</li><li>dr Katarzyna Dzieniszewska-Naroska – Wydział Administracji i Nauk Społecznych,</li><li>Grażyna Kosikowska – Biuro Organizacyjno-Prawne,</li><li>Agata Kujawa – Biuro Spraw Osobowych,</li><li>dr Aleksandra Wycisk-Ficek – Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii,</li><li>prof. dr hab. inż. Roman Z. Morawski – Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych,</li><li>prof. dr hab. inż. Roman Barlik – Wydział Elektryczny,</li><li>dr hab. Sylwester Robak – Wydział Elektryczny,</li><li>Maciej Kachniarz – Przedstawiciel doktorantów,</li><li>Agnieszka Dymicka – Zespół ds. Nauki.</li></ul><h4>Grupa monitorująca</h4><ul><li>dr Radosław Puchta – Wydział Administracji i Nauk Społecznych,</li><li>dr inż. arch. Maciej Czarnecki – Wydział Architektury,</li><li>dr inż. Mariola Nowacka – Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii (Płock),</li><li>dr hab. inż. Marek Gliński – Wydział Chemiczny, </li><li>mgr Grzegorz Mańko – Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych,</li><li>dr hab. inż. Dariusz Baczyński – Wydział Elektryczny,</li><li>mgr Marzena Szafarowicz – Wydział Elektryczny,</li><li>Martyna Galanciak – Wydział Fizyki,</li><li>mgr inż. Jakub Markiewicz – Wydział Geodezji i Kartografii,</li><li>dr inż. Jarosław Olszak – Wydział Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska,</li><li>dr hab. inż. Andrzej Krasiński – Wydział Inżynierii Chemicznej i Procesowej,</li><li>dr inż. Tomasz Piotrowski – Wydział Inżynierii Lądowej,</li><li>dr inż. Bartosz Michalski – Wydział Inżynierii Materiałowej,</li><li>dr hab. inż. Dariusz Golański, prof. uczelni – Wydział Inżynierii Produkcji,</li><li>dr inż. Mariola Nowacka – Kolegium Nauk Ekonomicznych i Społecznych (Płock),</li><li>prof. dr hab. Janina Kotus – Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych,</li><li>dr inż. Antoni Kopyt – Wydział Mechaniczny Energetyki i Lotnictwa,</li><li>dr hab. inż. Barbara Siemiątkowska, prof. uczelni – Wydział Mechatroniki,</li><li>mgr inż. Krzysztof Ćwik – Wydział Samochodów i Maszyn Roboczych,</li><li>mgr inż. Karol Nehring – Wydział Transportu,</li><li>dr inż. Danuta Rojek – Wydział Zarządzania.</li></ul><p><a href="https://www.bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/e6ded84e52c22e6a78c6d401ec5750d3.pdf">Decyzją nr 338 /2023 Rektora Politechniki Warszawskiej, prof. dr hab. inż. Krzysztofa Zaremby</a> został powołany pełnomocnik Rektora ds. wdrożenia Strategii Human Resources Strategy for Researchers: dr hab. inż. Agatę Pierścieniak, prof. uczelni. W ramach realizacji procesu wdrażania w Politechnice Warszawskiej strategii Human Resources Strategy for Researchers oraz polityki OTM-R <a href="https://bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/0d83042e77bda1b0a77d5583a5410e36.pdf">decyzją nr 19/2022 Rektora Politechniki Warszawskiej</a> powołane zostały: Komitet Sterujący, Grupa Monitorująca oraz Zespół ds. wdrożenia strategii HRS4R.</p><h3>Komitet Sterujący</h3><ul><li>prof. dr hab. inż. Krzysztof Zaremba,</li><li>prof. dr hab. inż. Mirosław Karpierz,</li><li>prof. dr hab. inż. Mariusz Malinowski,</li><li>prof. dr hab. inż. arch. Jan Słyk,</li><li>prof. dr hab. inż. Adam Woźniak,</li><li>prof. dr hab. inż. Robert Zalewski,</li><li>dr hab. inż. Renata Walczak, prof. uczelni.</li></ul><h2>Grupa Monitorująca</h2><ul><li>dr inż. Danuta Rojek, koordynator – Wydział Zarządzania,</li><li>dr Małgorzata Stawicka – Wydział Administracji i Nauk Społecznych,</li><li>dr inż. arch. Maciej Czarnecki – Wydział Architektury,</li><li>dr inż. Mariola Nowacka – Wydział Budownictwa, Mechaniki i Petrochemii,</li><li>prof. dr hab. inż. Marek Gliński – Wydział Chemiczny,</li><li>mgr Grzegorz Mańko – Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych,</li><li>dr hab. inż. Dariusz Baczyński – Wydział Elektryczny,</li><li> mgr Marzena Szafarowicz – Wydział Elektryczny,</li><li> Martyna Galanciak – Wydział Fizyki,</li><li>dr inż. Jakub Markiewicz – Wydział Geodezji i Kartografii,</li><li>dr inż. Jarosław Olszak – Wydział Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska,</li><li>dr hab. inż. Andrzej Krasiński – Wydział Inżynierii Chemicznej i Procesowej,</li><li>dr hab. Tomasz Piotrowski – Wydział Inżynierii Lądowej,</li><li>dr inż. Bartosz Michalski – Wydział Inżynierii Materiałowej,</li><li>dr hab. inż. Dariusz Golański, prof. uczelni – Wydział Mechaniczny Technologiczny,</li><li>prof. dr hab. Janina Kotus – Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych,</li><li>dr inż. Antoni Kopyt – Wydział Mechaniczny Energetyki i Lotnictwa,</li><li>dr hab. inż. Barbara Siemiątkowska, prof. uczelni – Wydział Mechatroniki,</li><li>mgr inż. Krzysztof Ćwik – Wydział Samochodów i Maszyn Roboczych,</li><li>mgr inż. Karol Nehring – Wydział Transportu.</li></ul><h2>Zespół ds. wdrożenia strategii HRS4R</h2><ul><li>dr hab. Małgorzata Sidor-Rządkowska – przewodnicząca Zespołu,</li><li>prof. dr hab. inż. Roman Barlik,</li><li>dr Agnieszka Dymicka,</li><li>dr Katarzyna Dzieniszewska-Naroska,</li><li>mgr Monika Jobczyk,</li><li>r.pr. Edyta Olszewska</li><li>mgr Agata Kujawa,</li><li>mgr Urszula Okulska-Deblessem,</li><li>dr hab. inż. Sylwester Robak, prof. uczelni,</li><li>mgr Iwona Socik,</li><li>Karina Wierzbicka,</li><li>dr Aleksandra Wycisk-Ficek,</li><li>lic. Anna Kmieć,</li><li>przedstawiciel Rady Doktorantów.</li></ul><h2>Harmonogram</h2><p><em>16 stycznia 2018 r.</em></p><p>Prof. dr hab. Rajmund Bacewicz Prorektor ds. Nauki Politechniki Warszawskiej podpisuje i wysyła <a href="https://www.znn.pw.edu.pl/content/download/609/3337/file/Deklaracja%20poparcia.pdf">deklarację</a> poparcia dla zasad i zaleceń zawartych w <a href="https://www.znn.pw.edu.pl/content/download/610/3341/file/karta_i_kodeks_broszura_pl.pdf">Europejskiej Karcie Naukowca i Kodeksie</a> postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.</p><p><em>14 maja 2018 r.</em></p><p>Rektor Politechniki Warszawskiej prof. dr hab. inż. Jan Szmidt wydaje Decyzję Nr 69/2018 powołującą w Politechnice Warszawskiej Zespół ds. wdrożenia zasad Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.</p><p><em>14 maja 2018 r.</em></p><p>Rektor Politechniki Warszawskiej powierza nadzór merytorycznego nad pracami Zespołu prof. dr hab. inż. Wojciechowi Wawrzyńskiemu Prorektorowi ds. ogólnych.</p><p><em>15 maja 2018 r.</em></p><p>Rektor Politechniki Warszawskiej prof. dr hab. inż. Jan Szmidt powołuje dwudziestu Pełnomocników ds. wdrożenia strategii HRS4R oraz polityki OTM-R (link do strony)</p><p><em>6 czerwca 2018 r. – 10 grudnia 2018 r.</em></p><p>Nadzór nad pracami Zespołu ds. wdrożenia sprawuje prof. dr hab. Wojciech Wawrzyński Prorektor ds. Ogólnych.</p><p><em>31 stycznia 2019 r</em>. </p><p>Rektor PW prof. dr hab. inż. Jan Szmidt akceptuje przygotowaną dokumentację aplikacyjną, w tym Plan Działań oraz Strategię HRS4R.</p><p><em>październik - listopad 2020</em></p><p>Rektor PW prof. dr hab. inż. Krzysztof Zaremba podejmuje działania mające na celu zoptymalizowanie procesu prowadzącego do uzyskania przez Politechnikę Warszawską wyróżnienia <em>HR Excellence in Research</em>. W tym celu powołuje Komitet Sterujący i Grupę Monitorującą.</p><h2>Szczegółowy harmonogram prac </h2><p><em>6 czerwca 2018 r. </em></p><p>Cel spotkania: </p><ul><li>przybliżenie założeń planowanego wdrożenia oraz korzyści płynących z uzyskania wyróżnienia HR Excellence in Research,</li><li>przedstawienie działań dotychczas zrealizowanych i pozostających do realizacji przy współudziale powołanych Pełnomocników. </li></ul><p>Efekty spotkania: </p><ul><li>opracowanie harmonogramu spotkań i przesłanie do akceptacji członkom Zespołu,</li><li>przeprowadzenie analizy prawodawstwa krajowego i instytucjonalnego pod kątem wdrożenia w Politechnice Warszawskiej wyróżnienia <em>Excellence</em> <em>in Research,</em> zidentyfikowano łącznie ok. 150 aktów prawnych, które zostaną poddane analizie pod kątem zgodności z zasadami Karty i Kodeksu,</li><li>wstępne opracowanie kwestionariusza ankiety skierowanej do pracowników prowadzących działalność naukową,</li><li>wyznaczenie terminu przeprowadzenia pilotażu ankiety wśród członków Zespołu i Pełnomocników do dnia 8 czerwca 2018 roku,</li><li>wyznaczenie terminu przesłania ankiety do pracowników uczelni do dnia 11 czerwca 2018 roku,</li><li>przygotowanie koncepcji strony www dedykowanej wdrożeniu Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R do dnia 4 lipca 2018 roku,</li><li>podjęcie inicjatywy zmierzającej do uruchomienia intranetu w celu sprawnego przepływu informacji pomiędzy wszystkimi członkami zaangażowanymi w proces wdrożenia,</li><li>zainicjowanie prac mających na celu opracowanie materiałów informujących społeczność akademicką o podejmowanych przez Politechnikę Warszawską działaniach wdrożeniowych,</li><li>ustalenie terminów kolejnych spotkań na dzień 8 czerwca 2018 r. i 4 lipca 2018 r.</li></ul><p><em>8 czerwca 2018 r. </em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>przeprowadzenie pilotażu ankiety wśród członków Zespołu ds. wdrożenia,</li><li>przeprowadzenie pilotażu ankiety wśród Pełnomocników,</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><p> do dnia 10.06.2018 r.:</p><ul><li>zgłaszanie uwag i wprowadzanie ewentualnych korekt do kwestionariusza ankiety oraz procesu ankietowego,</li><li>przygotowanie treści zaproszeń do wzięcia udziału w badaniu ankietowym,</li><li>przygotowanie bazy adresów mailowych do wysłania ankiety,</li><li>ustalenie terminu wysłania ankiety on-line na dzień 11 czerwca 2018 r.,</li><li>wyznaczenie terminów monitów przypominającym o wypełnieniu ankiety na dzień: 18 czerwca 2018 r., 25 czerwca 2018 r., 28 czerwca 2018 r.</li></ul><p><em>4 lipca 2018 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>analiza przeprowadzonego procesu ankietowego,</li><li>wstępna prezentacja wyników badań.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>analiza wyników badań w odniesieniu do celu szczegółowego: określenie zgodności zapisów Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych z praktykami stosowanymi na Politechnice Warszawskiej w opinii pracowników naukowych uczelni,</li><li>analiza wyników badań w odniesieniu do celu szczegółowego: określenie zgodności zapisów Europejskiej Karty Naukowca w obszarze: ogólne zasady i wymagania obowiązujące naukowców z praktykami stosowanymi na PW w opinii pracowników naukowych,</li><li>analiza wyników badań w odniesieniu do celu szczegółowego: określenie zgodności zapisów Kodeksu Postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych: ogólne zasady i wymagania Kodeksu z praktykami stosowanymi na PW w opinii pracowników naukowych uczelni,</li><li>ustalenie terminów:<br>do dnia 30.07.2018 r. przygotowanie i rozesłanie członkom Zespołu ds. wdrożenia ankiety dla doktorantów,<br>do dnia 10.08.2018 r. przeprowadzenie pilotażu ankiety, zgłaszanie uwag, korekta ankiety.<br>Ustalono termin badania ankietowego doktorantów: 17 września 2018 r. – 22 października 2018 r. oraz terminy monitów na: 24 września 2018 r., 1 października 2018 r., 8 października 2018 r., 15 października 2018 r.</li><li>ustalono termin kolejnego spotkania na dzień 12 września 2018 r.</li></ul><p><em>12 września 2018 r. </em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>informacja o przeprowadzonych badaniach ankietowych,</li><li>analiza kryterium: Ogólne zasady i wymagania obowiązujące naukowców.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>wskazano, że w tym kryterium badaniu zostało poddanych 12 obszarów,</li><li>dokonano szczegółowej analizy udzielonych odpowiedzi: „zgadzam się”, „raczej się zgadzam”, „trudno powiedzieć”, „raczej się nie zgadzam”, „nie zgadzam się” w odniesieniu do grupy respondentów, wieku i płci,</li><li>sformułowano wnioski wskazując, że powyżej 80% pozytywnych odpowiedzi dotyczyło takich obszarów jak: wolności badań naukowych; zasady etyczne; odpowiedzialność zawodowa; upowszechnianie; wykorzystywanie wyników; odpowiedzialność; zasady dobrej praktyki,</li><li>w badaniach naukowych; kontynuacja rozwoju zawodowego. Ustalono, że te obszary nie wymagają działań naprawczych,</li><li>sformułowano wniosek o korzystniejszej ocenie realizacji pracy naukowej w porównaniu ze sprawami organizacyjnymi,</li><li>zaproponowano działania naprawcze w obszarach, w których odsetek pozytywnych odpowiedzi wynosił mniej niż 60%,</li><li>ustalono termin kolejnego spotkania na dzień 8 października 2018 r.</li></ul><p><em>8 października 2018 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>analiza kryterium: Ogólne zasady i wymagania obowiązujące pracodawców i grantodawców.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>wskazano, że w tym kryterium badaniu zostało poddanych 19 obszarów,</li><li>dokonano szczegółowej analizy udzielonych odpowiedzi: „zgadzam się”, „raczej się zgadzam”, „trudno powiedzieć”, „raczej się nie zgadzam”, „nie zgadzam się” w odniesieniu do grupy respondentów, wieku i płci,</li><li>sformułowano wnioski i zasygnalizowano, że najwięcej pozytywnych odpowiedzi zgromadziły kryteria finansowania i wynagradzania. Kolejnymi najkorzystniej ocenianymi były: zasada niedyskryminacji, systemy oceny pracowników, wpływ na organy decyzyjne,</li><li>sformułowano wnioski dotyczące obszarów, w których odsetek pozytywnych odpowiedzi wynosił mniej niż 80% i zaproponowano działania naprawcze,</li><li>wyznaczono termin kolejnego spotkania na dzień 22 października 2018 r.</li></ul><p><em>22 października 2018 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>analiza kryterium: Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>wskazano, że w tym kryterium badaniu zostało poddanych 9 obszarów,</li><li>dokonano szczegółowej analizy udzielonych odpowiedzi: „zgadzam się”, „raczej się zgadzam”, „trudno powiedzieć”, „raczej się nie zgadzam”, „nie zgadzam się” w odniesieniu do grupy respondentów, wieku i płci,</li><li>sformułowano wnioski wskazujące, że w odniesieniu do procesów rekrutacji, badani najkorzystniej ocenili przejrzystość oraz jasne zasady,</li><li>sformułowano wnioski dotyczące obszarów, w których odsetek pozytywnych odpowiedzi wynosił mniej niż 60% i zaproponowano działania naprawcze,</li><li>wyznaczono termin kolejnego spotkania na dzień 5 listopada 2018 r.</li></ul><p><em>5 listopada 2018 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>opracowanie koncepcji przygotowania raportu do KE.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>sformułowano wnioski rekomendujące promowanie istniejących rozwiązań w uczelni szczególnie w odniesieniu do praw własności intelektualnej, rozwoju pracownika poprzez szeroką ofertę szkoleń, seminariów i innych form podnoszenia kwalifikacji,</li><li>zidentyfikowane tendencje wynikające z badania w odniesieniu do zajmowanego stanowiska, wieku i stażu,</li><li>sformułowano wniosek, że cechą charakterystyczną odpowiedzi udzielanych przez respondentów w podziale na płeć jest częstsze korzystanie ze zdecydowanych odpowiedzi na skraju skali przez kobiety i częstsze korzystanie ze środka skali przez mężczyzn,</li><li>sformułowano wnioski potwierdzające, że spośród wszystkich 40 kryteriów najwięcej pozytywnych odpowiedzi zgromadziły standardy PW dotyczące finansowania, wolności badań naukowych, stosowanych zasad etycznych, odpowiedzialności zawodowej oraz braku dyskryminacji,</li><li>w wyniku przeprowadzonej analizy aktów prawa krajowego i instytucjonalnego sformułowano wnioski uwzględnione w raporcie oraz zidentyfikowano katalog dobry praktyk wdrożonych w uczelni,</li><li>ustalono termin kolejnego spotkania na 10 grudnia 2018 r.</li></ul><p><em>10 grudnia 2018 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>analiza zidentyfikowanych luk oraz zaplanowanych działań do strategii HRS4R oraz polityki OTM-R.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>podsumowanie dotychczas wykonanych działań,</li><li>ustalenie ostatecznej wersji raportu celem przekazania do Komitetu Sterującego,</li><li>ustalenie terminu zakończenia konsultacji, wnoszonych uwag i uzupełnień do raportu w terminie do 15 stycznia 2019 r.,</li><li>ustalenie terminu przesłania do KE Gap Analysis & OTM-R, Action Plan na dzień 1 lutego 2019 r.,</li><li>przesłanie do KE: Gap Analysis (Charter and Code Checklist) & OTM-R, Action Plan za pomocą platformy EURAXESS.</li></ul><p><em>październik - listopad 2020</em></p><p>Cel podjętych działań:</p><ul><li>aktualizacja ilościowa i jakościowa dokumentacji związanej z ubieganiem się przez Politechnikę Warszawską o wyróżnienie <em>HR Excellence in Research</em>, optymalizacja procesu.</li></ul><p>Efekty podjętych działań:</p><ul><li>powołanie Komitetu Sterującego, Grupy Monitorującej oraz Koordynatora ds. wdrożenia w Politechnice Warszawskiej Strategii HRS4R oraz Polityki OTM-R,</li><li>aktualizacja danych dotyczących profilu uczelni wg stanu na dn. 31 grudnia 2019 r. w zakresie: liczby pracowników naukowych, doktorantów i studentów, funduszy na badania naukowe, informacji o uczelni,</li><li>aktualizacja terminów realizacji poszczególnych działań w ramach wdrożenia,</li><li>aktualizacja wskaźników monitorujących proces wdrożenia poszczególnych działań,</li><li>przygotowanie informacji na stronę internetową Politechniki Warszawskiej dedykowaną wdrażaniu Strategii HRS4R i Polityki OTM-R w wersji polskiej i angielskiej,</li><li>opracowanie skróconej wersji raportu z przeprowadzonych badań ankietowych.</li></ul><p><em>16 grudnia 2021 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>omówienie zobowiązań wynikających z otrzymanego wyróżnienia,</li><li>przedstawienie działań zrealizowanych oraz wskazanie obszarów zadań do zrealizowania w najbliższym terminie.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>zaplanowanie pracy w formie podzespołów odpowiedzialnych za wyznaczone obszary działań Zespołu ds. wdrożenia HRS4R,</li><li>przygotowanie Zespołu do pracy w strukturze powołanych przez Rektora Politechniki Warszawskiej ciałach kolegialnych.</li></ul><p><em>7 lutego 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>przedstawienie powołanych decyzjami nr <a href="https://bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/2c1c421a46aaa6c233eab1f2a8dd7e8a.pdf">18/2022</a> oraz <a href="https://bip.pw.edu.pl/var/pw/storage/original/application/0d83042e77bda1b0a77d5583a5410e36.pdf">19/2022</a> Rektora Politechniki Warszawskiej ciał kolegialnych w zakresie wdrażania Human Resources Strategy for Researchers: pełnomocnik Rektora ds. wdrożenia Strategii HRS4R, Komitet Sterujący, Grupa Monitorująca oraz Zespół ds. wdrażania w Politechnice Warszawskiej strategii Human Resources Strategy for Researchers oraz polityki OTM-R,</li><li>omówienie dotychczasowych działań Biura Karier, Biblioteki Głównej oraz Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii (CZIiTT) w zakresie zadań wynikających z planu działań.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>zapewnienie naukowcom w Politechnice Warszawskiej doradztwa zawodowego na każdym etapie kariery oraz możliwości rozwoju zawodowego w postaci indywidualnych konsultacji oraz zrealizowanego przez Biuro Karier <em>Treningu uważności młodego naukowca</em>,</li><li>analiza aktywności publikacyjnej pracowników Politechniki Warszawskiej z uwzględnieniem osiągnięć współautorskich w odniesieniu do dorobku naukowego;</li><li>organizowane bezpłatne szkolenia dla pracowników Politechniki Warszawskiej pn.: <em>Ochrona praw własności intelektualnej,</em> przybliżenie pracownikom naukowym zakresu działań CZIiTT, w tym: komercjalizacja nowoczesnych rozwiązań opracowywanych na Politechnice Warszawskiej, zapewnianie dostępu do potencjału naukowo-badawczego zespołów naukowych PW, łączenie ekspertów z Uczelni z partnerami biznesowymi zainteresowanymi wykorzystaniem nowych rozwiązań,</li><li>podjęcie inicjatywy mającej na celu informowanie społeczności akademickiej o podejmowanych przez Politechnikę Warszawską działaniach wdrażanych w ramach zadań Zespołu.</li></ul><p><em>8 marca 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>ustalenie wskaźników aktywności publikacyjnej naukowców z Politechniki Warszawskiej;</li><li>wskazanie możliwości realizacji spotkań informacyjnych w zakresie ochrony własności intelektualnej dla społeczności Politechniki Warszawskiej.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>analiza aktywności publikacyjnej, w tym dział współautorskich publikowanych przez naukowców z afiliacją Politechniki Warszawskiej;</li><li>identyfikacja szkoleń i spotkań informacyjnych dla społeczności akademickiej w zakresie ochrony własności intelektualnej realizowanych w Uczelni;</li><li>dokonano analizy prac realizowanych i planowanych przez Dział Ochrony Własności Intelektualnej CZIiTT PW w zakresie praw własności intelektualnej;</li><li>zaplanowanie następnych priorytetowych prac Zespołu.</li></ul><p><em>6 kwietnia 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>omówienie wskaźników i celach uwzględnionych w planie działania w zakresie opracowania wersji elektronicznej informatora szkoleń naukowych;</li><li>zgłaszanie uwag i wprowadzanie ewentualnych korekt do kwestionariusza oraz ustalenie procesu ankietowego w zakresie postępowania konkursowego w Politechnice Warszawskiej;</li><li>przedstawienie działań zrealizowanych oraz wskazanie obszarów zadań do zrealizowania w najbliższym terminie.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>analiza niezbędnych do podjęcia działań w zakresie opracowania wersji elektronicznej informatora centralizującego dane dotyczące szkoleń organizowanych przez jednostki Uczelni;</li><li>ustalenie problematyki postępowania konkursowego w PW oraz wykazanie dotychczasowej realizacji zadań wynikających z planu działania Uczelni;</li><li>analiza działań mających umożliwić opracowanie <em>Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych w Politechnice Warszawskiej;</em></li><li>wstępne opracowanie pytań kierowanych do jednostek biorących czynny udział w procesie zatrudniania nauczycieli akademickich;</li><li>zaplanowanie dalszych prac Zespołu.</li></ul><p><em>12 maja 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>omówienie możliwości uwzględniających wymienione w planie działania cele i wskaźniki w zakresie opracowania wersji elektronicznej informatora szkoleń naukowych;</li><li>ustalenie procesu analizy postępowań konkursowych w Politechnice Warszawskiej;</li><li>przedstawienie działań zrealizowanych w zakresie realizacji planu działania w zadaniu dotyczącym ulepszeniu procesu konkursowego w Uczelni.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>przedstawienie przez kierownika Działu Szkoleń Politechniki Warszawskiej planowanych działań w zakresie opracowania wersji elektronicznej informatora centralizującego dane dotyczące szkoleń organizowanych przez jednostki Uczelni;</li><li>przedstawienie możliwości opracowania <em>Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych w Politechnice Warszawskiej </em>na podstawie rozesłanego do kierowników podstawowych jednostek organizacyjnych uczelni oraz prodziekanów ds. nauki kwestionariusza w sprawie przeprowadzania postępowań konkursowych;</li><li>zaplanowanie dalszych prac Zespołu.</li></ul><p><em>7 czerwca 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>analiza odpowiedzi otrzymanych z podstawowych oraz ogólnouczelnianych jednostek organizacyjnych w zakresie postępowań konkursowych w Politechnice Warszawskiej;</li><li>przedstawienie działań planowanych na okres wakacyjny.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>przedstawienie odpowiedzi otrzymanych od kierowników podstawowych jednostek organizacyjnych uczelni oraz prodziekanów ds. nauki w zakresie przeprowadzania postępowań konkursowych zarówno w obszarze przygotowywania konkursu, jak i prac komisji konkursowych;</li><li>dyskusja i podjęcie współpracy z jednostkami Politechniki Warszawskiej w działaniach poprawiających wskaźniki w procesie rekrutacji oraz innych zadań obejmujących zakres postępowań konkursowych w Uczelni;</li><li>zaplanowanie dalszych prac Zespołu w podzespołach w okresie wakacyjnym uwzględniając okres urlopowy.</li></ul><p><em>11 października 2022 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul><li>podsumowanie realizowanych działań w zakresie procesu zatrudniania nauczycieli akademickich;</li><li>omówienie utworzenia <em>Elektronicznego informatora szkoleń</em>.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul><li>analiza odpowiedzi otrzymanych z podstawowych jednostek organizacyjnych dotyczących działań w obszarze przygotowywania konkursu i prac komisji konkursowych;</li><li>dyskusja w zakresie dobrych praktyk stosowanych w procesie rekrutacji w Politechnice Warszawskiej oraz poza Uczelnią;</li><li>przedstawienie testowanych w PW rozwiązań mających poprawić wskaźniki w procesie rekrutacji;</li><li>dyskusja na temat <em>Elektronicznego informatora szkoleń w Politechnice Warszawskiej</em>.</li></ul><p><em>27 czerwca 2024 r.</em></p><p>Cel spotkania:</p><ul type="disc"><li>omówienie realizacji wytycznych z Raportu Oceny Śródokresowej i ocena działań rozpoczęcia realizacji Planu Działań HRS4R 2023-2025.</li></ul><p>Efekty spotkania:</p><ul type="disc"><li>analiza realizacji działań z zaleceń Raportu Oceny Śródokresowej HRS4R – lista działań uzupełniających;</li><li>przedstawienie modelu raportowania wyników realizacji Planu Działań HRS4R na lata 2023-2025;</li><li>sprawozdanie z realizacji poszczególnych zadań w jednostkach.</li></ul><h2>Kontakt</h2><p>Prorektor ds. Nauki<br>prof. dr hab. inż. Mariusz Malinowski<br> <br>Gmach Główny<br>Plac Politechniki 1, pok. 149b<br>00-661 Warszawa<br>tel. (22) 234 7424<br>e-mail: <a href="mailto:prorektor.nauka@pw.edu.pl">prorektor.nauka@pw.edu.pl</a></p></div> <div class="do-pobrania mt-4 mb-3"> <div class="field field--name-field-basic-dopobrania field--type-file field--label-above"> <div class="field__label mb-1">Do pobrania</div> <div class="field__items"> <div class="field__item"><span class="file file--mime-application-pdf file--application-pdf pw-link d-inline-block my-1"><a href="/sites/default/files/2023-12/raport%20wersja%20pl%20-%20ostateczna.pdf" type="application/pdf" title="raport wersja pl - ostateczna.pdf">Raport - ocena śródokresowa</a></span> <span>(676.15 KB)</span> </div> <div class="field__item"><span class="file file--mime-application-pdf file--application-pdf pw-link d-inline-block my-1"><a href="/sites/default/files/2023-12/Plan%20Dzia%C5%82a%C5%84%20i%20Strategia%20HRS4R_FINAL.pdf" type="application/pdf" title="Plan Działań i Strategia HRS4R_FINAL.pdf">Plan Działań i Strategia HRS4R</a></span> <span>(414.12 KB)</span> </div> <div class="field__item"><span class="file file--mime-application-pdf file--application-pdf pw-link d-inline-block my-1"><a href="/sites/default/files/2023-12/Analiza%20Luk.pdf" type="application/pdf" title="Analiza Luk.pdf">Analiza Luk</a></span> <span>(189.55 KB)</span> </div> <div class="field__item"><span class="file file--mime-application-pdf file--application-pdf pw-link d-inline-block my-1"><a href="/sites/default/files/2023-12/Raport%20z%20bada%C5%84.pdf" type="application/pdf" title="Raport z badań.pdf">Raport z badań</a></span> <span>(5.34 MB)</span> </div> <div class="field__item"><span class="file file--mime-application-pdf file--application-pdf pw-link d-inline-block my-1"><a href="/sites/default/files/2023-12/Deklaracja%20poparcia.pdf" type="application/pdf" title="Deklaracja poparcia.pdf">Deklaracja poparcia wysłana do Komisji Europejskiej</a></span> <span>(67.87 KB)</span> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="gpb"> <div class="gavias-builder--content"> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-size-cover el-16593301 " style="" > <div class="bb-inner "> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </article> <!-- End basic page full display --> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <footer id="footer" class="footer"> <div class="footer-inner"> <div class="footer-top"> <div class="container"> <div class="before-footer clearfix area"> <div> <div id="block-krowd-sub-gaviascontentbuildergbbfooter" class="block block-gavias-pagebuilder block-gavias-pagebuilder-blockgavias-pagebuilder-block____4 no-title"> <div class="content block-content"> <div class="gavias-blockbuilder-content"> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-black bg-size-cover el-9159567 text-white " style="" > <div class="bb-inner default"> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> <div class="gsc-column el-83877072 col-xl-12 col-lg-12 col-md-12 col-sm-12 col-xs-12 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner "> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-size-cover el-9212074 pb-4 " style="" > <div class="bb-inner default"> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> <div class="gsc-column el-17061208 col-xl-10 col-lg-10 col-md-9 col-sm-8 col-xs-8 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner d-flex align-items-center justify-content-center justify-content-xs-start"> <div class="widget gsc-image text-none godlo-pw my-3" > <div class="widget-content"> <img src="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/PW-uploads/elementy%20szablonu%20strony/stopka/god%C5%82o.png" alt="Godło Politechniki Warszawskiej" /> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="gsc-column el-32264015 col-xl-2 col-lg-2 col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 d-xs-flex " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner d-flex align-items-center justify-content-center justify-content-xs-start h-100"> <div style=" " class="custom-text text-white mt-3 mt-sm-0 mb-3 d-flex flex-column align-items-center d-xs-block box-margin-0" ><p><strong><a class="text-white" href="/dla-mediow">Dla mediów</a></strong></p> <p><strong><a class="text-white" href="https://www.sklep.pw.edu.pl">Sklep PW</a></strong></p> <p><strong><a class="text-white" href="/kontakt">Kontakt</a></strong></p> <p><strong><a class="text-white" href="/pracownicy-i-kandydaci-do-pracy">Pracuj w PW</a></strong></p> <p><strong><a class="text-white" href="/inwestycje">Inwestycje</a></strong></p></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-size-cover el-41797162 border-bottom border-top border-white py-4 " style="" > <div class="bb-inner default"> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> <div class="gsc-column el-41701802 col-xl-8 col-lg-8 col-md-10 col-sm-12 col-xs-12 mx-auto " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner d-sm-flex align-items-center justify-content-between"> <div class="widget gsc-image text-none text-center mx-4 mx-md-5 py-4 py-sm-0 my-0" > <div class="widget-content"> <a href="https://badawcza.pw.edu.pl/" target="_blank"> <img src="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/2023-07/Inicjatywa-doskonalosci-uczelnia-badawcza_logo_pasek.png" alt="Logo programu Inicjatywa Doskonałości - Uczelnia badawcza" /> </a> </div> </div> <div class="widget gsc-image text-none text-center mx-4 mx-md-5 py-4 py-sm-0 my-0" > <div class="widget-content"> <a href="https://enhanceuniversity.eu/" target="_blank"> <img src="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/2023-07/Enhance-European-Universities-of-Technology-Alliance_logo_pasek.png" alt="Logo konsorcjum uczelni technicznych ENHANCE" /> </a> </div> </div> <div class="widget gsc-image text-none text-center mx-4 mx-md-5 py-4 py-sm-0 my-0" > <div class="widget-content"> <a href="/hr-excellence-research" > <img src="https://www.pw.edu.pl/sites/default/files/2023-07/HR-Excellence-in-Research_logo_pasek.png" alt="Logo HR Excellence in Research" /> </a> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="gbb-row-wrapper"> <div class="gbb-row bg-size-cover el-10452126 pt-5 " style="" > <div class="bb-inner default"> <div class="bb-container container" > <div class="row row-wrapper"> <div class="gsc-column el-11731399 col-xl-8 col-lg-10 col-md-9 col-sm-8 col-xs-8 order-2 order-xs-1 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner "> <div style=" " class="custom-text text-center text-xs-left mt-4 mt-xs-0 box-margin-0" ><p>© 1998-2024 Politechnika Warszawska,<br />Pl. Politechniki 1, 00-661 Warszawa</p></div> </div> </div> </div> <div class="gsc-column el-77238556 col-xl-2 col-lg-2 col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 order-1 order-xs-2 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner "> <div style=" " class="custom-text text-center text-xs-left box-margin-0" ><p><strong><a class="text-white" href="/deklaracja-dostepnosci">Deklaracja Dostępności</a></strong></p></div> </div> </div> </div> <div class="gsc-column el-65062580 col-xl-2 col-lg-2 col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 order-3 order-xs-1 " > <div class="column-inner bg-size-cover"> <div class="column-content-inner "> <div style=" " class="custom-text text-center text-xs-left box-margin-0" ><p><strong><a href="/polityka-prywatnosci-serwisu-internetowego-wwwpwedupl">Polityka prywatności</a></strong></p></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="footer-center"> <div class="container"> <div class="content-inner"> <div class="row"> </div> </div> </div> </div> </div> <a id="back-to-top" href="#" data-target="html" class="scroll-to-top"><i class="fas fa-arrow-up"></i></a> </footer> </div> <script src="/sites/default/files/js/js_KwYEwax7rYq3upGWMQ8xVhFx38EkyzQs5kZP0zfgjXM.js?scope=footer&delta=0&language=pl&theme=krowd_sub&include=eJxly2EOwiAMhuELsXEkUmhHmjXUtODc7TXRqGH_2ufLW1TUsj4i0gZDeigfSNyEG8XpD7vpgbGKZpDF-_nC-sbkI89D2Qm5qyUoRQ1ZW_xe62baOjUMFe4MnlwYyQROsnilFdyp-6W6QaU8WPBX_dFcPQHhsl9m"></script> <script src="/modules/contrib/ckeditor_accordion/js/accordion.frontend.min.js?snctkt"></script> <script src="/sites/default/files/js/js_7B0pAA-Xldnp2LRfoJ9WER0IlcD3y3-0Ci-N7gxN0-s.js?scope=footer&delta=2&language=pl&theme=krowd_sub&include=eJxly2EOwiAMhuELsXEkUmhHmjXUtODc7TXRqGH_2ufLW1TUsj4i0gZDeigfSNyEG8XpD7vpgbGKZpDF-_nC-sbkI89D2Qm5qyUoRQ1ZW_xe62baOjUMFe4MnlwYyQROsnilFdyp-6W6QaU8WPBX_dFcPQHhsl9m"></script> <script src="/themes/custom/krowd_sub/js/hotkeys.min.js"></script> <script src="/themes/custom/krowd_sub/js/micromodal.min.js"></script> <script> (function(d) { var s = d.createElement("script"); s.setAttribute("data-accessible-account-id", "P9JIeyFhfpzwxc"); s.setAttribute("id", "allAccessibleWidget"); s.async = true; s.setAttribute("src", "https://app.allaccessible.org/api/P9JIeyFhfpzwxc.js"); d.head.appendChild(s); })(document) </script> </body> </html>