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<span>Apparition des premières marques sous forme de sponsoring en télévision</span> </div> </a> <ul id="toc-Apparition_des_premières_marques_sous_forme_de_sponsoring_en_télévision-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Autorisation_de_la_publicité_commerciale_en_télévision" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Autorisation_de_la_publicité_commerciale_en_télévision"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.3</span> <span>Autorisation de la publicité commerciale en télévision</span> </div> </a> <ul id="toc-Autorisation_de_la_publicité_commerciale_en_télévision-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_chaînes_de_la_RTBF" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_chaînes_de_la_RTBF"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.4</span> <span>Apparition de la publicité commerciale sur les chaînes de la RTBF</span> </div> </a> <ul id="toc-Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_chaînes_de_la_RTBF-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_ondes_radio_de_la_RTBF" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_ondes_radio_de_la_RTBF"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.5</span> <span>Apparition de la publicité commerciale sur les ondes radio de la RTBF</span> </div> </a> <ul id="toc-Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_ondes_radio_de_la_RTBF-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-RMB,_contrôlée_à_99,88%_par_la_RTBF" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#RMB,_contrôlée_à_99,88%_par_la_RTBF"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.6</span> <span>RMB, contrôlée à 99,88% par la RTBF</span> </div> </a> <ul id="toc-RMB,_contrôlée_à_99,88%_par_la_RTBF-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-RMB,_une_régie_en_constante_évolution" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#RMB,_une_régie_en_constante_évolution"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.7</span> <span>RMB, une régie en constante évolution</span> </div> </a> <ul id="toc-RMB,_une_régie_en_constante_évolution-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Mobilisation_en_faveur_de_la_durabilité" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Mobilisation_en_faveur_de_la_durabilité"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">1.8</span> <span>Mobilisation en faveur de la durabilité</span> </div> </a> <ul id="toc-Mobilisation_en_faveur_de_la_durabilité-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> </ul> </li> <li id="toc-Activités" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-1 vector-toc-list-item-expanded"> <a class="vector-toc-link" href="#Activités"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">2</span> <span>Activités</span> </div> </a> <button aria-controls="toc-Activités-sublist" class="cdx-button cdx-button--weight-quiet cdx-button--icon-only vector-toc-toggle"> <span class="vector-icon mw-ui-icon-wikimedia-expand"></span> <span>Afficher / masquer la sous-section Activités</span> </button> <ul id="toc-Activités-sublist" class="vector-toc-list"> <li id="toc-Télévision" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Télévision"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">2.1</span> <span>Télévision</span> </div> </a> <ul id="toc-Télévision-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Radio" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Radio"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">2.2</span> <span>Radio</span> </div> </a> <ul id="toc-Radio-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Digital" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Digital"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">2.3</span> <span>Digital</span> </div> </a> <ul id="toc-Digital-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-BU_DIRECT" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#BU_DIRECT"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">2.4</span> <span>BU DIRECT</span> </div> </a> <ul id="toc-BU_DIRECT-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> </ul> </li> <li id="toc-Notes_et_références" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-1 vector-toc-list-item-expanded"> <a class="vector-toc-link" href="#Notes_et_références"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">3</span> <span>Notes et références</span> </div> </a> <ul id="toc-Notes_et_références-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Voir_aussi" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-1 vector-toc-list-item-expanded"> <a class="vector-toc-link" href="#Voir_aussi"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">4</span> <span>Voir aussi</span> </div> </a> <button aria-controls="toc-Voir_aussi-sublist" class="cdx-button cdx-button--weight-quiet cdx-button--icon-only vector-toc-toggle"> <span class="vector-icon mw-ui-icon-wikimedia-expand"></span> <span>Afficher / masquer la sous-section Voir aussi</span> </button> <ul id="toc-Voir_aussi-sublist" class="vector-toc-list"> <li id="toc-Articles_connexes" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Articles_connexes"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">4.1</span> <span>Articles connexes</span> </div> </a> <ul id="toc-Articles_connexes-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> <li id="toc-Liens_externes" class="vector-toc-list-item vector-toc-level-2"> <a class="vector-toc-link" href="#Liens_externes"> <div class="vector-toc-text"> <span class="vector-toc-numb">4.2</span> <span>Liens externes</span> </div> </a> <ul id="toc-Liens_externes-sublist" class="vector-toc-list"> </ul> </li> </ul> </li> </ul> </div> </div> </nav> </div> </div> <div class="mw-content-container"> <main id="content" class="mw-body"> <header class="mw-body-header vector-page-titlebar"> <nav aria-label="Sommaire" class="vector-toc-landmark"> <div id="vector-page-titlebar-toc" class="vector-dropdown vector-page-titlebar-toc vector-button-flush-left" > <input type="checkbox" id="vector-page-titlebar-toc-checkbox" role="button" aria-haspopup="true" data-event-name="ui.dropdown-vector-page-titlebar-toc" class="vector-dropdown-checkbox " aria-label="Basculer la table des matières" > <label id="vector-page-titlebar-toc-label" for="vector-page-titlebar-toc-checkbox" class="vector-dropdown-label cdx-button cdx-button--fake-button cdx-button--fake-button--enabled cdx-button--weight-quiet cdx-button--icon-only " aria-hidden="true" ><span class="vector-icon mw-ui-icon-listBullet mw-ui-icon-wikimedia-listBullet"></span> <span class="vector-dropdown-label-text">Basculer la table des matières</span> </label> <div class="vector-dropdown-content"> <div id="vector-page-titlebar-toc-unpinned-container" class="vector-unpinned-container"> </div> </div> </div> </nav> <h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">RMB (entreprise)</span></h1> <div id="p-lang-btn" class="vector-dropdown mw-portlet mw-portlet-lang" > <input type="checkbox" id="p-lang-btn-checkbox" role="button" aria-haspopup="true" data-event-name="ui.dropdown-p-lang-btn" class="vector-dropdown-checkbox mw-interlanguage-selector" aria-label="Cet article n’existe que dans cette langue. 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Cliquez ici pour en savoir plus."><img alt="Si ce bandeau n'est plus pertinent, retirez-le. Cliquez ici pour en savoir plus." src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/12px-Info_Simple.svg.png" decoding="async" width="12" height="12" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/18px-Info_Simple.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/24px-Info_Simple.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a><figcaption>Si ce bandeau n'est plus pertinent, retirez-le. Cliquez ici pour en savoir plus.</figcaption></figure><div class="bandeau-cell bandeau-icone" style="display:table-cell;padding-right:0.5em"><span class="noviewer" typeof="mw:File"><a href="/wiki/Fichier:2017-fr.wp-orange-source.svg" class="mw-file-description"><img alt="" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/2017-fr.wp-orange-source.svg/45px-2017-fr.wp-orange-source.svg.png" decoding="async" width="45" height="45" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/2017-fr.wp-orange-source.svg/68px-2017-fr.wp-orange-source.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a1/2017-fr.wp-orange-source.svg/90px-2017-fr.wp-orange-source.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></span></div><div class="bandeau-cell" style="display:table-cell;padding-right:0.5em"> <p><strong class="bandeau-titre">Cet article <a href="/wiki/Wikip%C3%A9dia:Citez_vos_sources" title="Wikipédia:Citez vos sources">ne cite pas suffisamment ses sources</a></strong> <small>(<time class="nowrap" datetime="2017-02" data-sort-value="2017-02">février 2017</time>).</small> </p><p>Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les <b>références utiles à sa <a href="/wiki/Wikip%C3%A9dia:V%C3%A9rifiabilit%C3%A9" title="Wikipédia:Vérifiabilité">vérifiabilité</a></b> et en les liant à la section « <a href="/wiki/Aide:Ins%C3%A9rer_une_r%C3%A9f%C3%A9rence" title="Aide:Insérer une référence">Notes et références</a> ». </p><p><b>En pratique :</b> <a href="/wiki/Wikip%C3%A9dia:Citez_vos_sources#Qualité_des_sources" title="Wikipédia:Citez vos sources">Quelles sources sont attendues ?</a> <a href="/wiki/Aide:Ins%C3%A9rer_une_r%C3%A9f%C3%A9rence_(%C3%89diteur_visuel)" title="Aide:Insérer une référence (Éditeur visuel)">Comment ajouter mes sources ?</a> </p> </div></div> <p class="mw-empty-elt"> </p> <table class="infobox_v2 infobox infobox--frwiki noarchive"> <tbody><tr> <td colspan="2" class="entete defaut" style="background-color:#DFEDFF;color:black;">RMB (Régie Média Belge) </td></tr> <tr><td colspan="2" style="text-align:center; line-height: 1.5em;"><span typeof="mw:File/Frameless"><a href="/wiki/Fichier:Logo_2022_RMB.png" class="mw-file-description"><img alt="logo de RMB (entreprise)" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/75/Logo_2022_RMB.png/140px-Logo_2022_RMB.png" decoding="async" width="140" height="62" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/75/Logo_2022_RMB.png/210px-Logo_2022_RMB.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/75/Logo_2022_RMB.png/280px-Logo_2022_RMB.png 2x" data-file-width="1222" data-file-height="540" /></a></span> </td></tr> <tr> <td colspan="2" style="display:none;"> </td></tr> <tr> <td colspan="2"><hr style="height:2px; color:inherit; background-color:#DFEDFF;" /></td></tr> <tr> <th scope="row">Création </th> <td>1985 </td> </tr> <tr> <th scope="row">Fondateurs </th> <td><a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">RTBF</a> et Cinéma Publicitaire Belge </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Forme_juridique" title="Forme juridique">Forme juridique</a> </th> <td><a href="/wiki/Soci%C3%A9t%C3%A9_anonyme" title="Société anonyme">Société anonyme</a> </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Action_(finance)" title="Action (finance)">Action</a> </th> <td><a href="/wiki/R%C3%A9gie_publicitaire" title="Régie publicitaire">Régie publicitaire</a> </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Slogan_publicitaire" title="Slogan publicitaire">Slogan</a> </th> <td><i>Move ahead</i> </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Si%C3%A8ge_social" title="Siège social">Siège social</a> </th> <td><a href="/wiki/Etterbeek" title="Etterbeek">Etterbeek</a><br /><span data-sort-value="Belgique"><span class="flagicon"><span class="mw-image-border noviewer" typeof="mw:File"><a href="/wiki/Fichier:Flag_of_Belgium_(civil).svg" class="mw-file-description" title="Drapeau de la Belgique"><img alt="Drapeau de la Belgique" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/92/Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg/20px-Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg.png" decoding="async" width="20" height="13" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/92/Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg/30px-Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/92/Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg/40px-Flag_of_Belgium_%28civil%29.svg.png 2x" data-file-width="900" data-file-height="600" /></a></span></span> <a href="/wiki/Belgique" title="Belgique">Belgique</a></span> </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Directeur_g%C3%A9n%C3%A9ral" title="Directeur général">Direction</a> </th> <td>Yves Gérard </td> </tr> <tr> <th scope="row">Actionnaires </th> <td><a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">RTBF</a> (99,88 %) </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Secteur_%C3%A9conomique" title="Secteur économique">Activité</a> </th> <td>Médias, Advertising </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Biens_et_services_marchands" title="Biens et services marchands">Produits</a> </th> <td><a href="/wiki/La_Une" title="La Une">La Une</a>, <a href="/wiki/Tipik" title="Tipik">Tipik</a>, <a href="/wiki/La_Trois" title="La Trois">La Trois</a>, Tarmac, <a href="/w/index.php?title=IXP%C3%A9&action=edit&redlink=1" class="new" title="IXPé (page inexistante)">iXPé</a>, <a href="/wiki/Auvio" title="Auvio">Auvio</a>, <a href="/wiki/RTBF.be" class="mw-redirect" title="RTBF.be">RTBF.be</a>, <a href="/wiki/AB3" title="AB3">AB3</a>, <a href="/wiki/ABXplore" title="ABXplore">ABXPLORE</a>, <a href="/wiki/LN24" title="LN24">LN24</a>, <a href="/wiki/Be_tv" class="mw-redirect" title="Be tv">Be tv</a>, <a href="/wiki/La_Premi%C3%A8re_(radio_belge)" title="La Première (radio belge)">La Première</a>, <a href="/wiki/VivaCit%C3%A9" title="VivaCité">VivaCité</a>, <a href="/wiki/Classic_21" title="Classic 21">Classic 21</a>, <a href="/wiki/Musiq%273" class="mw-redirect" title="Musiq'3">Musiq'3</a>, <a href="/wiki/NRJ_(Belgique)" title="NRJ (Belgique)">NRJ (Belgique)</a>, <a href="/wiki/LN_Radio" title="LN Radio">LN Radio</a>, <a href="/w/index.php?title=Viva%2B&action=edit&redlink=1" class="new" title="Viva+ (page inexistante)">Viva+</a>, <a href="/wiki/Jam_(radio_belge)" title="Jam (radio belge)">Jam (radio belge)</a>, <a href="/wiki/NRJ%2B" class="mw-redirect" title="NRJ+">NRJ+</a>... </td> </tr> <tr> <th scope="row">Effectif </th> <td>96 </td> </tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Site_web" title="Site web">Site web</a> </th> <td><span class="url"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.rmb.be">www.rmb.be</a></span> </td> </tr> <tr> <td colspan="2"><hr style="height:2px; background-color:#DFEDFF;" /></td></tr> <tr> <th scope="row"><a href="/wiki/Chiffre_d%27affaires" title="Chiffre d'affaires">Chiffre d'affaires</a> </th> <td>110 000 000 <abbr class="abbr" title="Euro(s)">€</abbr> (2022) </td> </tr> <tr> <td class="navigation-only" colspan="2" style="border-top: 2px #DFEDFF solid; font-size: 80%; background:inherit; color: inherit; text-align: right;"><span class="plainlinks" style="float:left;"><a class="external text" href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=0">modifier</a> - <a class="external text" href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=0">modifier le code</a> - <a href="https://www.wikidata.org/wiki/Special:ItemByTitle/frwiki/RMB_(entreprise)" class="extiw" title="d:Special:ItemByTitle/frwiki/RMB (entreprise)">voir Wikidata</a></span> <span typeof="mw:File"><a href="/wiki/Mod%C3%A8le:Infobox_Soci%C3%A9t%C3%A9" title="Consultez la documentation du modèle"><img alt="" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/12px-Info_Simple.svg.png" decoding="async" width="12" height="12" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/18px-Info_Simple.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/24px-Info_Simple.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></span></td></tr> </tbody></table> <p><b>RMB</b> (<b>Régie Média Belge</b>) est une <a href="/wiki/R%C3%A9gie_publicitaire" title="Régie publicitaire">régie publicitaire</a> pluri-média <a href="/wiki/Belgique" title="Belgique">belge</a>, fondée en <a href="/wiki/1985" title="1985">1985</a> par la <a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">Radio-télévision belge de la Communauté française</a> (RTBF) et le Cinéma Publicitaire Belge. Aujourd’hui, RMB est l’une des régies publicitaires les plus importantes en Belgique. Elle commercialise les espaces de chaînes TV, de chaînes radio et de nouveaux médias digitaux issus, entre autres, de la numérisation de ces éditeurs audiovisuels. </p> <meta property="mw:PageProp/toc" /> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Historique">Historique</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=1" title="Modifier la section : Historique" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=1" title="Modifier le code source de la section : Historique"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Autorisation_de_diffusion_de_publicité_non-commerciale_en_Belgique"><span id="Autorisation_de_diffusion_de_publicit.C3.A9_non-commerciale_en_Belgique"></span>Autorisation de diffusion de publicité non-commerciale en Belgique</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=2" title="Modifier la section : Autorisation de diffusion de publicité non-commerciale en Belgique" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=2" title="Modifier le code source de la section : Autorisation de diffusion de publicité non-commerciale en Belgique"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>En <a href="/wiki/1983" title="1983">1983</a>, le <a href="/wiki/Gouvernement_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" class="mw-redirect" title="Gouvernement de la Communauté française">Gouvernement</a> de la <a href="/wiki/Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise_de_Belgique" title="Communauté française de Belgique">Communauté française de Belgique</a> autorise la <a href="/wiki/RTBF" class="mw-redirect" title="RTBF">RTBF</a> à diffuser de la <a href="/wiki/Publicit%C3%A9" title="Publicité">publicité</a> non commerciale. Deux ans plus tard, dans le cadre de leurs évolutions respectives, la RTBF et le Cinéma Publicitaire Belge décident de créer en commun une société chargée de commercialiser l’ensemble de leurs activités publicitaires. RMB est portée sur les fonts baptismaux le 11 <time class="nowrap" datetime="1985-10" data-sort-value="1985-10">octobre 1985</time>. La direction générale en est confiée au tandem <a href="/w/index.php?title=Christiane_Dardenne&action=edit&redlink=1" class="new" title="Christiane Dardenne (page inexistante)">Christiane Dardenne</a>, issue du CPB, et <a href="/w/index.php?title=Pierre-Paul_Vander_Sande&action=edit&redlink=1" class="new" title="Pierre-Paul Vander Sande (page inexistante)">Pierre-Paul Vander Sande</a>, issu de la RTBF. </p><p>Outre l’espace cinéma, la régie est autorisée à vendre sur la chaine publique des spots de publicité sans marque. L’ingéniosité sera de mise pour trouver des associations habilitées à commanditer ces spots sans les marques des annonceurs. On voit ainsi à l'écran des spots pour les poudres sans phosphates mais sans jamais voir apparaître la marque. En face, sur <a href="/wiki/RTL_T%C3%A9l%C3%A9vision" title="RTL Télévision">RTL Télévision</a>, le même spot vante les mérites de <a href="/wiki/Procter_%26_Gamble" title="Procter & Gamble">Dash</a> sans phosphates. Même scénario pour les bananes « Chiquita » avec ou sans le célèbre logo bleu. Jusque-là, tout le marché publicitaire télévisuel belge passait par le <a href="/wiki/Luxembourg_(pays)" class="mw-redirect" title="Luxembourg (pays)">Luxembourg</a>. RTL Télévision était la seule chaine diffusant des spots à destination de la Belgique, avec des tarifs exprimés en francs… luxembourgeois ! La Flandre ne s'ouvrira à la publicité TV qu'en <time class="nowrap" datetime="1989-02" data-sort-value="1989-02">février 1989</time> avec l'arrivée de <a href="/wiki/VTM_(cha%C3%AEne_de_t%C3%A9l%C3%A9vision)" title="VTM (chaîne de télévision)">VTM</a>. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Apparition_des_premières_marques_sous_forme_de_sponsoring_en_télévision"><span id="Apparition_des_premi.C3.A8res_marques_sous_forme_de_sponsoring_en_t.C3.A9l.C3.A9vision"></span>Apparition des premières marques sous forme de sponsoring en télévision</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=3" title="Modifier la section : Apparition des premières marques sous forme de sponsoring en télévision" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=3" title="Modifier le code source de la section : Apparition des premières marques sous forme de sponsoring en télévision"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Après la victoire de <a href="/wiki/Sandra_Kim" title="Sandra Kim">Sandra Kim</a> à Bergen, la RTBF doit organiser le <a href="/wiki/Concours_Eurovision_de_la_chanson" title="Concours Eurovision de la chanson">Concours Eurovision de la chanson</a> 1987. Dès lors, la tutelle autorise la RTBF à faire du sponsoring. Pour la première fois, quatre marques apparaissent à l'écran juste avant l'Eurovision (Spa, <a href="/wiki/Coca-Cola" title="Coca-Cola">Coca-Cola</a>, <a href="/wiki/Sabena" title="Sabena">Sabena</a> et <a href="/wiki/G%C3%A9n%C3%A9rale_de_Banque" class="mw-redirect" title="Générale de Banque">Générale de Banque</a>). </p><p>Dans le même temps, <a href="/wiki/RTL-TVI" class="mw-redirect" title="RTL-TVI">RTL-TVI</a>, reconnue par la Communauté française, obtient la garantie du monopole sur la publicité TV jusqu'en 2002, avec un gouvernement incluant les libéraux : la chaine peut vendre sans concurrence ses espaces publicitaires. Les annonceurs et les agences sont cependant demandeurs d'une régulation naturelle du marché, en ouvrant la publicité à la concurrence. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Autorisation_de_la_publicité_commerciale_en_télévision"><span id="Autorisation_de_la_publicit.C3.A9_commerciale_en_t.C3.A9l.C3.A9vision"></span>Autorisation de la publicité commerciale en télévision</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=4" title="Modifier la section : Autorisation de la publicité commerciale en télévision" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=4" title="Modifier le code source de la section : Autorisation de la publicité commerciale en télévision"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Après les élections, les coalitions changent et les socialistes rediscutent les accords sur l'audiovisuel. La RTBF est endettée, il faut trouver un mode alternatif de financement. Le Gouvernement autorise la publicité commerciale dès le <time class="nowrap" datetime="1989-09-01" data-sort-value="1989-09-01"><abbr class="abbr" title="premier">1<sup>er</sup></abbr> septembre 1989</time>. </p><p>Pour éviter de perdre la mainmise sur la publicité en Belgique, RTL-TVi négocie l’ « accord TVB » : un décret répartit les rentrées publicitaires des 2 chaines, 75 % pour RTL-TVi et 25 % pour la RTBF, et prévoit également des compensations pour la presse écrite. IPB, la régie de RTL, commercialisera ainsi les espaces pubs de la RTBF, en vendant les espaces par « packages » baptisés « nômes », constitués de trois spots (deux sur RTL, un sur la RTBF) . Les prix réels des spots, non communiqués au marché, correspondaient à un tarif secret appelé « alpha », qui débouchaient sur une savante combinaison constituant les prix des packages en question. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_chaînes_de_la_RTBF"><span id="Apparition_de_la_publicit.C3.A9_commerciale_sur_les_cha.C3.AEnes_de_la_RTBF"></span>Apparition de la publicité commerciale sur les chaînes de la RTBF</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=5" title="Modifier la section : Apparition de la publicité commerciale sur les chaînes de la RTBF" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=5" title="Modifier le code source de la section : Apparition de la publicité commerciale sur les chaînes de la RTBF"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Le <time class="nowrap" datetime="1989-09-01" data-sort-value="1989-09-01"><abbr class="abbr" title="premier">1<sup>er</sup></abbr> septembre 1989</time>, la publicité commerciale fait donc son apparition à la RTBF : le premier spot de pub « <a href="/wiki/Milka" title="Milka">Milka</a> Lila Pause » est diffusé sur <a href="/wiki/RTBF1" class="mw-redirect" title="RTBF1">RTBF1</a>. Le monopole publicitaire, concédé pourtant en 1987 à RTL-TVi, pour une période de 14 ans, vient d'exploser. </p><p>Pour la chaine publique, RMB doit dans l’immédiat se limiter à vendre le sponsoring, la publicité non-commerciale, et la publicité locale et régionale, qui n'entrent pas dans le champ de TVB. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Apparition_de_la_publicité_commerciale_sur_les_ondes_radio_de_la_RTBF"><span id="Apparition_de_la_publicit.C3.A9_commerciale_sur_les_ondes_radio_de_la_RTBF"></span>Apparition de la publicité commerciale sur les ondes radio de la RTBF</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=6" title="Modifier la section : Apparition de la publicité commerciale sur les ondes radio de la RTBF" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=6" title="Modifier le code source de la section : Apparition de la publicité commerciale sur les ondes radio de la RTBF"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>En 1991, à la suite de la BRTN, la RTBF est autorisée à diffuser de la publicité commerciale sur les ondes radio également. RMB en devient l’opérateur commercial. L’ouverture de la publicité sur les ondes radiophoniques publiques conduit en quelques années le média radio à une part exceptionnelle du gâteau publicitaire, dépassant les 10 % ! Elle permet également aux opérateurs privés de développer de façon spectaculaire tant leurs audiences que leurs recettes publicitaires. </p><p>En 1996, le système TVB, étrange instrument de solidarisation forcée des intérêts privé (surtout) et public (un peu), est abandonné au profit d’une commercialisation indépendante et RMB peut donc développer librement les recettes de la RTBF. La RTBF se voit cependant encadrée de contraintes publicitaires (secteurs interdits, temps publicitaire limité,…) plus lourdes que la chaîne privée. </p><p>Un développement européen se profile sous la holding « RMB International », régie axée initialement sur le cinéma et représentée finalement dans pas moins de 17 pays. L’aventure se termine en 2002 par la cession de cette activité internationale à Screenvision, associant Thomson et Carlton. Le cinéma quitte donc le giron des activités de RMB en Belgique. Après le départ de Pierre-Paul Vander Sande, c’est Yves Gérard qui prend les rênes de RMB. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="RMB,_contrôlée_à_99,88%_par_la_RTBF"><span id="RMB.2C_contr.C3.B4l.C3.A9e_.C3.A0_99.2C88.25_par_la_RTBF"></span>RMB, contrôlée à 99,88% par la RTBF</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=7" title="Modifier la section : RMB, contrôlée à 99,88% par la RTBF" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=7" title="Modifier le code source de la section : RMB, contrôlée à 99,88% par la RTBF"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>En <time class="nowrap" datetime="2007-02" data-sort-value="2007-02">février 2007</time>, <a href="/wiki/Union_g%C3%A9n%C3%A9rale_cin%C3%A9matographique" class="mw-redirect" title="Union générale cinématographique">UGC</a> se retire de l’actionnariat de RMB, laissant l’entièreté du contrôle de la régie à la RTBF. </p><p>Au cours des années, RMB se forge une réputation d’excellence dans les outils marketing et les études mis à disposition du marché, récompensée par un double titre aux AMMA awards pour l’année 2007. </p><p>Début 2010, le gouvernement de la Communauté Française conclut un difficile exercice budgétaire diminuant la dotation publique de la RTBF et lui imposant de comprimer dépenses et masse salariale. Une partie des contraintes réglementaires pesant sur la publicité à la RTBF sont assouplies, permettant d’engranger des recettes nouvelles : autorisation des médicaments de comptoir, autorisation des coupures des films et assouplissement de la règle du minutage en prime time en télévision. </p><p>C’est le moment choisi par RMB pour faire évoluer son organisation, quittant la logique des « silos médias » adoptée depuis sa création, pour adopter une structure matricielle mettant l’accent sur les synergies intermédias et la mise en avant de « solutions media-marketing » pour l’annonceur, plus que la vente d’espace pure et simple. </p><p>Aujourd’hui, RMB représente un large portefeuille de marques média dans trois activités : la télévision, la radio et les médias numériques. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="RMB,_une_régie_en_constante_évolution"><span id="RMB.2C_une_r.C3.A9gie_en_constante_.C3.A9volution"></span>RMB, une régie en constante évolution</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=8" title="Modifier la section : RMB, une régie en constante évolution" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=8" title="Modifier le code source de la section : RMB, une régie en constante évolution"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Depuis les débuts de son activité, RMB se développe et se transforme pour répondre aux attentes des annonceurs et relever les différents challenges du secteur des médias qui est en perpétuelle évolution. </p><p>RMB enchaîne ainsi les prises en régie de nouvelles marques média : <a href="/wiki/NRJ_(Belgique)" title="NRJ (Belgique)">NRJ Belgique</a> (1994), <a href="/wiki/BeTV" title="BeTV">Be tv</a> (2004), <a href="/wiki/AB3" title="AB3">AB3</a> (2013), DH Radio (2014) devenue <a href="/wiki/LN_Radio" title="LN Radio">LN RADIO</a> en 2022, <a href="/wiki/ABXplore" title="ABXplore">ABXPLORE</a> (2017) et <a href="/wiki/LN24" title="LN24">LN24</a> (2018). </p><p>L’expertise de RMB dans le domaine des études marketing, de la créativité, du développement média et/ou technologique est régulièrement reconnue aux AMMA (Annual Master in Media Awards), l’événement média belge de l’année. La régie remporte un ou plusieurs prix en 2015, 2016, 2017, 2019, 2021 et 2022. </p><p>Dès 2015, RMB opère sa transformation digitale et se positionne comme un acteur majeur du marché belge de la vidéo online en commercialisant les espaces publicitaires des sites de la <a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">RTBF</a> (dont <a href="/wiki/Auvio" title="Auvio">Auvio</a>) auxquels viendront s’ajouter, entre autres, ceux d’Azerion (Hi-media en 2015) En 2017, c’est le début de la vente d’espaces audio digitaux. </p><p>En 2018, RMB lance FLASH (Feel Like A Super Hero), une cellule dédiée aux contenus et à la créativité dont la mission consiste à développer des concepts inédits, des solutions sur mesure ou des actions potentiellement enrichies avec des touchpoints hors RMB, afin de générer un maximum d’efficacité publicitaire pour ses clients. </p><p>En 2019, RMB fait partie des acteurs du marché publicitaire qui investissent des ressources et des moyens dans l’exploitation des données. La régie crée VIBE (Valuable Insights Boost Efficiency), une cellule qui se consacre à la collecte, au traitement et à l’exploitation de la data liée aux marques média en régie. </p><p>C’est au même moment que RMB développe des offres publicitaires « targetées » (c’est-à-dire ciblées sur des types bien définis de consommateurs) en vidéo online, mais aussi via la TV adressée (Addressable TV). C’est d’ailleurs <a href="/wiki/Proximus" title="Proximus">Proximus</a> et RMB qui lancent ensemble la TV adressée en Belgique francophone en 2019. A partir de cette date, la plateforme de Proximus va permettre d’adresser les campagnes publicitaires sur les chaînes TV en régie chez RMB en fonction du profil et des intérêts des consommateurs. </p><p>A partir de 2021, en réponse à l’avènement des géants du numérique (<a href="/wiki/GAFAM" title="GAFAM">GAFAM</a>) qui accaparent une part de plus en plus grande des investissements publicitaires des annonceurs, RMB se distingue dans le testing de nouvelles technologies et dans la création d’alliances avec des partenaires externes. Le plus souvent, RMB travaille avec des acteurs nationaux en vue d’élaborer des écosystèmes publicitaires belges capables de rivaliser avec ces grands concurrents internationaux. Les recherches débouchent sur de nouvelles solutions publicitaires commercialisables : achat TV depuis un DSP (TV programmatique), Ad Replacement dans le flux live d’Auvio (remplacement des écrans pub. du linéaire TV par des écrans digitaux dédiés à la plateforme digitale de la RTBF), combinaison Addressable TV + Paper Mail, combinaison TV linéaire + Addressable TV, combinaison TV linéaire + Affichage digital, etc. Aux AMMA 2022, RMB décroche d’ailleurs le GOLD dans la catégorie « Media Saleshouse of the Year » pour l’ensemble de ses développements. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Mobilisation_en_faveur_de_la_durabilité"><span id="Mobilisation_en_faveur_de_la_durabilit.C3.A9"></span>Mobilisation en faveur de la durabilité</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=9" title="Modifier la section : Mobilisation en faveur de la durabilité" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=9" title="Modifier le code source de la section : Mobilisation en faveur de la durabilité"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>Le 23 novembre 2022, RMB inaugure une nouvelle image de marque en parfaite adéquation avec un contexte publicitaire en pleine mutation, ainsi qu’avec les grandes transformations initiées par l’entreprise au cours des deux dernières années. </p><p>La philosophie de RMB reste tournée vers l’innovation et l’exploration. A cela s’ajoute la dimension de la durabilité. En tant que régie de médias de masse, RMB souhaite endosser une nouvelle responsabilité et ainsi contribuer à façonner un monde meilleur. Convaincue que la publicité a un rôle à jouer, non pas pour inciter à consommer plus, mais pour encourager à consommer mieux, et située au cœur de l’écosystème médias/annonceurs/consommateurs, RMB a l’ambition de fédérer le marché publicitaire belge. Début 2023, l’une des premières actions consiste à proposer un écran publicitaire TV ayant pour vocation d’offrir une plus grande visibilité aux organisations et produits répondant à des critères d’écoresponsabilité que RMB a rassemblés dans une charte d’éligibilité en s’appuyant sur les labels existants les plus fiables. </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Activités"><span id="Activit.C3.A9s"></span>Activités</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=10" title="Modifier la section : Activités" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=10" title="Modifier le code source de la section : Activités"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Télévision"><span id="T.C3.A9l.C3.A9vision"></span>Télévision</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=11" title="Modifier la section : Télévision" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=11" title="Modifier le code source de la section : Télévision"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>RMB commercialise les espaces publicitaires des 2 chaînes télévisées de la <a href="/wiki/RTBF" class="mw-redirect" title="RTBF">RTBF</a> qui diffusent de la publicité commerciale (<a href="/wiki/La_Une" title="La Une">La Une</a> et <a href="/wiki/Tipik" title="Tipik">Tipik</a>), des chaînes privées <a href="/wiki/AB3" title="AB3">AB3</a> et <a href="/wiki/ABXplore" title="ABXplore">ABXPLORE</a>, de la 1ère chaîne belge d’info en continu <a href="/wiki/LN24" title="LN24">LN24</a>, et de <a href="/wiki/Be_TV" class="mw-redirect" title="Be TV">Be TV</a>. </p><p>Avec ce portefeuille de marques généralistes et/ou ciblées, avec une offre combinant notamment l'information, le divertissement, le sport et la fiction, les annonceurs ont l’opportunité de toucher une audience large et variée, tout autant que des segments de consommateurs spécifiques. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Radio">Radio</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=12" title="Modifier la section : Radio" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=12" title="Modifier le code source de la section : Radio"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>RMB commercialise les espaces publicitaires des 7 radios de la RTBF (<a href="/wiki/La_Premi%C3%A8re_(radio_belge)" title="La Première (radio belge)">La Première</a>, <a href="/wiki/VivaCit%C3%A9" title="VivaCité">VivaCité</a>, <a href="/wiki/Classic_21" title="Classic 21">Classic 21</a>, <a href="/wiki/Tipik" title="Tipik">Tipik</a>, <a href="/wiki/Musiq%273" class="mw-redirect" title="Musiq'3">Musiq'3</a>, <a href="/w/index.php?title=Viva%2B&action=edit&redlink=1" class="new" title="Viva+ (page inexistante)">Viva+</a> et <a href="/wiki/Jam_(radio_belge)" title="Jam (radio belge)">Jam</a>), la chaîne musicale <a href="/wiki/NRJ_(Belgique)" title="NRJ (Belgique)">NRJ</a> et la chaîne « music & news » <a href="/wiki/LN_Radio" title="LN Radio">LN RADIO</a>. </p><p>Dans cette variété d'offre, l'atout de la radio est de toucher au moment adéquat des groupes-cibles identifiés, dont les motivations d'écoute sont claires. </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Digital">Digital</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=13" title="Modifier la section : Digital" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=13" title="Modifier le code source de la section : Digital"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>RMB gère l’inventaire vidéo online & display d’un nombre important de sites ou plateformes digitales belges : la totalité des sites de la <a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">RTBF</a> (dont la plateforme <a href="/wiki/Auvio" title="Auvio">Auvio</a>), ab3.be, nrj.be (y compris NRJ Play) et ln24.be. </p><p>RMB est également le représentant commercial pour la vidéo online des sites de la division Sellbranch d’Azerion. </p><p>RMB commercialise aussi les espaces digitaux (video online & display) des sites du groupe <a href="/wiki/France_T%C3%A9l%C3%A9visions" title="France Télévisions">France Télévisions</a> visités par des IP belges. </p><p>Au plan audio, RMB régit l’inventaire des sites de la <a href="/wiki/Radio-t%C3%A9l%C3%A9vision_belge_de_la_Communaut%C3%A9_fran%C3%A7aise" title="Radio-télévision belge de la Communauté française">RTBF</a> (sites des chaînes radio, <a href="/wiki/Auvio" title="Auvio">Auvio</a> & Tarmac) et de nrj.be (y compris NRJ Play). </p> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="BU_DIRECT">BU DIRECT</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=14" title="Modifier la section : BU DIRECT" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=14" title="Modifier le code source de la section : BU DIRECT"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <p>RMB offre des possibilités efficaces à des tarifs adaptés pour les annonceurs régionaux et locaux ne passant pas par agence média et désirant promouvoir leur activité via la télévision et la radio. </p><p>La Business Unit « Direct Account» de RMB met des conseillers pluri-médias à l'écoute de ses clients et peut prendre en charge la production des spots, le planning et le suivi des campagnes. </p><p>La BU « Direct Account » gère aussi le portefeuille constitué par les annonceurs nationaux et institutionnels directs sans agence média. </p> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Notes_et_références"><span id="Notes_et_r.C3.A9f.C3.A9rences"></span>Notes et références</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=15" title="Modifier la section : Notes et références" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=15" title="Modifier le code source de la section : Notes et références"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <div class="references-small decimal" style=""> </div> <div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Voir_aussi">Voir aussi</h2><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=16" title="Modifier la section : Voir aussi" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=16" title="Modifier le code source de la section : Voir aussi"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Articles_connexes">Articles connexes</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=17" title="Modifier la section : Articles connexes" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=17" title="Modifier le code source de la section : Articles connexes"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <div class="mw-heading mw-heading3"><h3 id="Liens_externes">Liens externes</h3><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&veaction=edit&section=18" title="Modifier la section : Liens externes" class="mw-editsection-visualeditor"><span>modifier</span></a><span class="mw-editsection-divider"> | </span><a href="/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&action=edit&section=18" title="Modifier le code source de la section : Liens externes"><span>modifier le code</span></a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></div> <ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.rmb.be">Le site officiel de RMB</a></li></ul> <p><br /> </p> <ul id="bandeau-portail" class="bandeau-portail"><li><span class="bandeau-portail-element"><span class="bandeau-portail-icone"><span class="noviewer skin-invert-image" typeof="mw:File"><a href="/wiki/Portail:Entreprises" title="Portail des entreprises"><img alt="icône décorative" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a2/Factory.svg/28px-Factory.svg.png" decoding="async" width="28" height="24" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a2/Factory.svg/41px-Factory.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a2/Factory.svg/55px-Factory.svg.png 2x" data-file-width="502" data-file-height="438" /></a></span></span> <span class="bandeau-portail-texte"><a href="/wiki/Portail:Entreprises" title="Portail:Entreprises">Portail des entreprises</a></span> </span></li> <li><span class="bandeau-portail-element"><span class="bandeau-portail-icone"><span class="noviewer" typeof="mw:File"><a href="/wiki/Portail:Publicit%C3%A9" title="Portail de la publicité"><img alt="icône décorative" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/62/Twemoji_1f4e3.svg/24px-Twemoji_1f4e3.svg.png" decoding="async" width="24" height="24" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/62/Twemoji_1f4e3.svg/36px-Twemoji_1f4e3.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/62/Twemoji_1f4e3.svg/48px-Twemoji_1f4e3.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></span></span> <span class="bandeau-portail-texte"><a href="/wiki/Portail:Publicit%C3%A9" title="Portail:Publicité">Portail de la publicité</a></span> </span></li> <li><span class="bandeau-portail-element"><span class="bandeau-portail-icone"><span class="noviewer" typeof="mw:File"><a href="/wiki/Portail:Bruxelles" title="Portail de Bruxelles"><img alt="icône décorative" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg/36px-Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg.png" decoding="async" width="36" height="24" class="mw-file-element" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg/54px-Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg/72px-Flag_of_the_Brussels-Capital_Region.svg.png 2x" data-file-width="900" data-file-height="600" /></a></span></span> <span class="bandeau-portail-texte"><a href="/wiki/Portail:Bruxelles" title="Portail:Bruxelles">Portail de Bruxelles</a></span> </span></li> </ul>    </div><noscript><img src="https://login.wikimedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1x1&useformat=desktop" alt="" width="1" height="1" style="border: none; position: absolute;"></noscript> <div class="printfooter" data-nosnippet="">Ce document provient de « <a dir="ltr" href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&oldid=202531410">https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=RMB_(entreprise)&oldid=202531410</a> ».</div></div> <div id="catlinks" class="catlinks" data-mw="interface"><div id="mw-normal-catlinks" class="mw-normal-catlinks"><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Accueil" title="Catégorie:Accueil">Catégories</a> : <ul><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Entreprise_fond%C3%A9e_en_1985" title="Catégorie:Entreprise fondée en 1985">Entreprise fondée en 1985</a></li><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Entreprise_des_m%C3%A9dias_ayant_son_si%C3%A8ge_en_Belgique" title="Catégorie:Entreprise des médias ayant son siège en Belgique">Entreprise des médias ayant son siège en Belgique</a></li><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Entreprise_ayant_son_si%C3%A8ge_%C3%A0_Bruxelles" title="Catégorie:Entreprise ayant son siège à Bruxelles">Entreprise ayant son siège à Bruxelles</a></li><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:R%C3%A9gie_publicitaire" title="Catégorie:Régie publicitaire">Régie publicitaire</a></li></ul></div><div id="mw-hidden-catlinks" class="mw-hidden-catlinks mw-hidden-cats-hidden">Catégories cachées : <ul><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Article_manquant_de_r%C3%A9f%C3%A9rences_depuis_f%C3%A9vrier_2017" title="Catégorie:Article manquant de références depuis février 2017">Article manquant de références depuis février 2017</a></li><li><a href="/wiki/Cat%C3%A9gorie:Article_manquant_de_r%C3%A9f%C3%A9rences/Liste_compl%C3%A8te" title="Catégorie:Article manquant de 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