Finanzas | OCLC

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Intente <a href="https://oc.lc/wc-oclc-header-es" title="Visite WorldCat.org">en WorldCat.org</a>.</span> <div id="searchbox" class="CoveoSearchInterface" data-pipeline="marketing_es"> <div class="coveo-search-section"> <div class="CoveoSearchbox" data-enable-omnibox="true" data-inline="false" data-enable-wildcards="true" data-enable-search-as-you-type="false" data-enable-query-suggest-addon="true" data-enable-query-syntax="true" data-enable-field-addon="true" data-auto-focus="false"> </div> </div> </div> <div> <input type="hidden" name="resultsPagePath" value="/content/marketing/publish/es_mx/search-results.html" id="resultsPagePath"> <input type="hidden" name="accessToken" value="xxc839667d-dd5e-474e-b3ab-c84b434185fe" id="accessToken"> <input type="hidden" name="searchUrl" value="https://platform.cloud.coveo.com/rest/search" id="searchUrl"> <input type="hidden" name="searchWord" value="Buscar sitios web de OCLC" id="searchWord"> </div> </section> </div> <script type="text/javascript"> //This is to fix the issue with amlib and olib where there are multiple //standalone searchboxes on the same page. This disables all searchboxes //except the last one. coveo doesn't support instantiating multiple global //search boxes on the same page. $('body').find('.oclc-coveo-search:not(:last)').remove(); var searchResultsPage = $('#resultsPagePath').val(); var accessTokenVal = $('#accessToken').val(); var searchUrlVal = $('#searchUrl').val(); var searchWordVal = $('#searchWord').val(); document.addEventListener("DOMContentLoaded", function() { Coveo.SearchEndpoint.endpoints["default"] = new Coveo.SearchEndpoint({ restUri: searchUrlVal, accessToken: accessTokenVal }); var root = Coveo.$$(document).find("#searchbox"); if ("" != searchResultsPage && null != searchResultsPage) { Coveo.initSearchbox(root, searchResultsPage, { Searchbox: { placeholder: searchWordVal } }); } }); </script> </div> </section> </div> </header> </div> <div class="customjavascript section"> <style> /* TEMP - delete after 2024-09-02 */ .header__top .globallogo img { height: 2.5rem; max-width: 100%; } @media screen and (min-width: 576px) { .hide-desktop { display: none !important; } } .header__bottom { align-items: end; position: relative; justify-content: space-between; } .header__top, .header__bottom { display: flex; flex-flow: row wrap; gap: 1rem; } /* End TEMP */ </style></div> </div> </div> </div> <div class="hero_area parsys"><div class="customjavascript section"> <style> .product-page .parsys.hero_area img { border-left: 2px solid #fff !important; border-right: 2px solid #fff !important; } .product-page .product-header-stuck #product-intro { padding: 0 !important; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck { padding-top: 0; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck img { height: 76px; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck #product-intro h1 { margin: 20px 0 0 0; } .product-page .parsys.hero_area.product-header-stuck div.parsyscolumncontrol .cq-colctrl-lt1-c0 { width: 144px; } .meta-quote { font-family: "ff-meta-web-pro", sans-serif; font-size: 28px; line-height: 32px; letter-spacing: -.5px; } #ifla-docs{border-top:1px dotted #81888d} </style> <script> $(document).ready(function() { // Check if in the CQ author environment if ($("body.cq-wcm-edit").length) { } else { // Check the initial Poistion of the Sticky Header var productHeader = $('.hero_area'); var productHeaderTop = productHeader.offset().top; var productHeaderTopHeight = productHeader.outerHeight(true); $(window).scroll(function(){ if( $(window).scrollTop() > productHeaderTop ) { $(productHeader).addClass('product-header-stuck'); $('#main-content').css('margin-top', productHeaderTopHeight); } else { $(productHeader).removeClass('product-header-stuck'); $('#main-content').css('margin-top', '0'); } }); } }); </script></div> <div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default" id="product-intro"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h1>Finanzas</h1> </div> </div> </div> </div></div> <div class="pills parbase section"> <ul id="pill-nav"> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/es/about.html" title="" rel="#">Descripción general</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/es/about/leadership.html" title="" rel="#">Dirección</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-active" href="https://www.oclc.org/es/about/finance.html" title="" rel="#">Finanzas</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/es/trust.html" title="Trust Center" rel="#">Trust Center</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/es/about/diversity-and-advancing-racial-equity.html" title="" rel="#">Diversidad</a> </li> <li class="pill-nav-item"> <a class="pill-nav-link" href="https://www.oclc.org/es/about/awards.html" title="" rel="#">Premios y desarrollo profesional</a> </li> </ul> </div> </div> <div id="main-content" class="cont-page mod"> <div class="parsys_column interior-content"> <div class="parsys_column home-content-c0"> <div class="cont-page mod crumbs-tools"> <div class="breadcrumb"></div> </div> <div class="page-content no-nav"> <div class="par parsys"><div class="text parbase section"> <h1>Una organización de miembros, sin fines de lucro</h1> </div> <div class="text parbase section"> <p><span class="text-large">OCLC es una organización sin fines de lucro, financiada por medio del uso de programas y servicios compartidos por nuestros miembros. Nuestros planes financieros nos exigen un equilibro en los costos, los ingresos y la sostenibilidad a largo plazo. Para ello, nuestra meta consiste en lograr que los ingresos generados superen los gastos entre un 2 % y un 4 %. Esta meta nos ayuda a desempeñarnos con la mayor eficiencia posible, realizando inversiones prudentes con miras al futuro.</span></p> </div> <div class="text parbase section"> <hr class="section-hr" /> </div> <div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h2>Respaldamos el principio de costos compartidos</h2> <p>Las bibliotecas miembro comparten los costos de la organización mediante nuestros softwares y servicios en línea. Durante los años de extrema recesión económica externa, los precios de OCLC se mantuvieron estables. En otros momentos se consideró prudente aumentar los costos de los miembros para realizar las inversiones necesarias en nuevos servicios y tecnologías.</p> <p>En un entorno sumamente cambiante, debemos asegurarnos de que la organización cuente con los fondos necesarios para proporcionar los nuevos servicios y programas que sus miembros necesitan para servir a sus comunidades y usuarios locales. De esta manera, podemos continuar ayudando a las bibliotecas a reducir costos, permitiéndoles al mismo tiempo, optimizar el acceso a la información que ofrecen a sus comunidades.</p> </div> <div class="text parbase section"> <hr /> </div> <div class="text parbase section"> <h2>Preguntas más frecuentes</h2> </div> <div class="customjavascript section"> <script type="application/ld+json"> { "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "Who owns OCLC?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "The OCLC cooperative is not owned by anyone. A nonprofit, library cooperative, OCLC is a membership organization whose public purposes are to further access to the world's information and reduce the rate of rise of library costs. Librarians guide the OCLC cooperative and help shape its services and direction. In contrast to a for-profit corporation, there are no shareholders." } }, { "@type": "Question", "name": "Does OCLC issue an annual report?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "Yes. Each year, OCLC issues an annual report that highlights the cooperative's major achievements for the fiscal year. The report also includes key financial data and a review of the year's financial activity with links to the Report of the Audit Committee and to the audited financial statements. Beginning in 2014, the report became an online publication only." } }, { "@type": "Question", "name": "Who audits OCLC's financial statements?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "BDO, an international public accounting, tax and advisory firm appointed by the OCLC Board of Trustees, audits the financial statements of OCLC." } }, { "@type": "Question", "name": "Is OCLC tax-exempt?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Yes, the OCLC cooperative is tax-exempt under U.S. tax laws, which define charitable activities to include advancement of education. OCLC applied for exemption from US income tax on U.S Federal Form 1023 and was granted exemption in 1970."} },{ "@type": "Question", "name": "Why are OCLC subsidiaries considered for profit?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"The European for-profit subsidiaries (companies owned by OCLC) provide computer library services to libraries similar to OCLC. However, under European law they do not qualify as charities and no other nonprofit legal organization type is available."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC have a sustainability fund?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Yes, the investment portfolio provides a reserve operating fund that potentially would cover approximately 65% of operating expenses."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC make a profit?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"With the concurrence of the Board of Trustees, the OCLC cooperative strives to operate in a financially responsible manner with cost-sharing revenues that slightly exceed expenses. The goal is to have an annual contribution, including income from the investment portfolio, on a five-year rolling average of 4 to 6 percent to maintain long-term financial viability in pursuing the cooperative's public purposes. OCLC recognizes that in some years it will meet or exceed that objective, while in others it will not."} },{ "@type": "Question", "name": "Does OCLC engage in mergers and acquisitions?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Since 1999, OCLC has engaged in several mergers and acquisitions. The reasons are varied and include preserving member assets, expanding the membership and building presence outside the United States, enhancing current service offerings and reducing the development cost of new service offerings."} },{ "@type": "Question", "name": "Could OCLC pay dividends to its members?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Under U.S. law for tax-exempt organizations, no dividends can be paid to members of the cooperative. In the event of OCLC's dissolution, the Board of Trustees would adopt a plan to distribute the cooperative's assets in a way that is consistent with the purpose of OCLC."} },{ "@type": "Question", "name": "How much does OCLC spend on research and development each year?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Over the last five years, the OCLC cooperative has spent between $29 to $38 million annually on research and development. This includes development and enhancement of OCLC services and products as well as investment in OCLC Research."} },{ "@type": "Question", "name": "Why and how does OCLC compensate its Board of Trustees?", "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text":"Members of the OCLC Board of Trustees guide the activities and strategic direction of the organization. Service on the OCLC Board of Trustees requires a significant amount of time, both in preparation for and participation in board and committee meetings. Early in OCLC’s formation, an independent study of OCLC governance recommended that members of the OCLC Board of Trustees should be compensated. That practice has been in place for nearly 40 years. Compensation of individual trustees varies, based upon committee assignments, number of meetings and workloads. Compensation is determined by an independently reviewed policy and with input from independent compensation consultants. Compensation for board members and OCLC executives is reported on the IRS Form 990 tax return for nonprofit corporations. These forms are published annually and publicly accessible on the Web."} } ] } </script></div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿A quién pertenece OCLC?">¿A quién pertenece OCLC?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>OCLC no es propiedad de nadie. OCLC es una organización de bibliotecas sin fines de lucro integrada por miembros comprometidos con propósitos públicos de promover el acceso a la información del mundo y reducir la tasa de aumento en los costos de las bibliotecas. Quienes guían a OCLC y contribuyen a moldear sus servicios y dirección son bibliotecarios. A diferencia de lo que sucede en una sociedad con fines de lucro, no hay accionistas.</p> <p>La organización está dirigida por un Consejo Directivo integrado por 15 miembros, de los cuales más de la mitad son bibliotecarios. Un Consejo de Líderes de 24 miembros, compuesto por personas que desempeñan roles de liderazgo en las bibliotecas miembros de OCLC, se reúne al menos una vez al año para reflexionar sobre los problemas clave que enfrentan las bibliotecas miembros de OCLC. Los miembros del Consejo de Líderes eligen seis miembros para el Consejo Directivo de OCLC.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC publica un informe anual?">¿OCLC publica un informe anual?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Sí. Todos los años, OCLC da a conocer un <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll7/order/pdidat/ad/desc" target="_blank">informe anual</a> que destaca los principales logros de la organización durante el año fiscal. El informe también incluye datos financieros clave y una reseña de la actividad financiera del año, con enlaces al Informe del Comité de Auditoría y los estados contables auditados. Desde el año 2014, el informe se publica solamente por Internet.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿Quién audita los estados contables de OCLC?">¿Quién audita los estados contables de OCLC?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>BDO, una empresa internacional de contaduría pública, servicios tributarios y asesoría, designada por el Consejo Directivo de OCLC, audita los <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll15/order/title/ad/desc" target="_blank">estados contables</a> de OCLC.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC está exenta de impuestos?">¿OCLC está exenta de impuestos?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Sí. OCLC está exenta de impuestos de conformidad con la legislación estadounidense aplicable, cuya definición incluye el fomento de la educación a través de “actividades benéficas”. OCLC solicitó la exención del impuesto sobre la renta mediante el <a href="/content/dam/oclc/about/trustees/compensation/Form_1023.pdf">Formulario Federal 1023 de EE. UU.</a> y recibió la aprobación correspondiente en 1970.</p> <p>La organización paga impuestos sobre las ventas en algunos estados e impuestos a los bienes raíces en los Estados Unidos. OCLC también paga impuestos sobre la renta en China, y en Europa y Australia a través de sus subsidiarias sin fines de lucro.</p> <p>Cada año, OCLC presenta el Formulario Federal 990 de EE. UU. (un formulario de declaración de organización exenta del impuesto sobre la renta) que incluye información relativa al pago de directores y miembros del Consejo Directivo y las políticas respectivas, además de datos detallados sobre ingresos y gastos. La información presentada en el formulario no incluye a las subsidiarias con fines de lucro.</p> <p>OCLC también presenta todos los años el Formulario Federal 990-T de EE. UU. (declaración de impuestos sobre las rentas comerciales para organizaciones exentas) que da cuenta de una pequeña suma de ingresos que está sujeta al impuesto sobre la renta en EE. UU.</p> <p>Estos documentos están disponibles en la sede de OCLC para inspección pública y copia bajo demanda.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿Por qué las subsidiarias de OCLC son consideradas entidades “con fines de lucro”?">¿Por qué las subsidiarias de OCLC son consideradas entidades “con fines de lucro”?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Las subsidiarias europeas con fines de lucro (empresas propiedad de OCLC) prestan servicios bibliotecarios por computadora a bibliotecas similares a OCLC. No obstante, de conformidad con la legislación europea, no reúnen los requisitos para considerarse "organizaciones benéficas" y no hay ningún otro tipo de organización legal sin fines de lucro disponible. En Europa, solo las "organizaciones benéficas" están exentas de impuestos. OCLC no es una "organización benéfica" sino una organización de bibliotecas afiliadas. Las oficinas de Australia también están sujetas a impuestos.</p> <p>En los Estados Unidos, OCLC está exenta de impuestos de conformidad con la normativa que estipula que una organización se debe organizar y operar exclusivamente con fines exentos y que no se puede pagar ninguna utilidad obtenida a un accionista privado o persona física. Los fines de la exención que se establecen en el Código de impuestos internos (IRS) de los Estados Unidos, en el artículo 501(c)(3) se aplican a las organizaciones benéficas, religiosas, educativas, científicas, literarias y otras organizaciones con fines públicos.</p> <p>OCLC, Inc. tiene oficinas en Canadá y México, y sus operaciones se encuentran exentas del pago de impuestos debido a su condición de organización sin fines de lucro de OCLC en los Estados Unidos. La oficina de Pekín está sujeta a impuestos de conformidad con la legislación china.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC cuenta con un fondo de sostenibilidad?">¿OCLC cuenta con un fondo de sostenibilidad?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Sí, la cartera de inversión proporciona un fondo de operación de reserva que en teoría podría cubrir aproximadamente el 65 % de los gastos operativos.</p> <p>Una parte importante de la cartera de inversión asegura los depósitos de la biblioteca bajo el programa de depósitos de suscripciones y de ingresos no devengados por suscripciones a los servicios bibliotecarios. Además, aproximadamente US$ 5 millones en intereses y dividendos anuales de la cartera y otras inversiones respaldan las operaciones de OCLC, lo que reduce los precios de los costos compartidos para la organización.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC obtiene ganancias?">¿OCLC obtiene ganancias?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Con el consentimiento del Consejo Directivo, OCLC procura operar de manera responsable en términos financieros, con ingresos de costos compartidos que exceden apenas los gastos. El objetivo es tener una contribución anual, que incluye los ingresos provenientes de la cartera de inversión, en un promedio móvil de cinco años del 4 % al 6 % a fin de mantener la viabilidad financiera a largo plazo en pos de los fines públicos de la organización. OCLC reconoce que ese objetivo se alcanzará o superará en algunos años, mientras que en otros, esto no será posible.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC participa en fusiones y adquisiciones?">¿OCLC participa en fusiones y adquisiciones?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Desde el año 1999, OCLC ha participado en <a href="https://www.oclc.org/es/about/finance/mergers.html">varias fusiones y adquisiciones</a>. Los motivos son variados e incluyen la preservación de los activos de los miembros y la necesidad de ampliar su membresía y tener mayor presencia fuera de Estados Unidos, para lo cual fue necesario mejorar las ofertas de servicios y reducir el costo de desarrollo de las nuevas ofertas.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿OCLC podría pagar dividendos a sus miembros?">¿OCLC podría pagar dividendos a sus miembros?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>De conformidad con la legislación estadounidense aplicable a las organizaciones exentas de impuestos, no se pueden pagar dividendos a los miembros de la organización. En caso de disolución de OCLC, el Consejo Directivo adoptaría un plan orientado a distribuir los activos de la organización en consonancia con el propósito de OCLC.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿Cuánto gasta OCLC en investigación y desarrollo cada año?">¿Cuánto gasta OCLC en investigación y desarrollo cada año?</h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Durante los últimos cinco años, OCLC ha destinado entre US$ 29 y US$ 38 millones al año en investigación y desarrollo. Esta cifra incluye el desarrollo y la mejora de los servicios y productos de OCLC, al igual que la inversión en <a href="https://www.oclc.org/research/about.html" target="_blank">OCLC Research</a>.</p> </div> </div> </div> </div> <div class="showhide parbase section"> <div class="show-hide "> <h3 class="show-hide-trig show-hide-closed" title="¿Por qué y cómo se remunera a los integrantes del Consejo Directivo de OCLC? ">¿Por qué y cómo se remunera a los integrantes del Consejo Directivo de OCLC? </h3> <div class="show-hide-cont parsys"><div class="text parbase section"> <p>Los miembros del Consejo Directivo de OCLC controlan las actividades y la dirección estratégica de la organización. Formar parte del Consejo Directivo de OCLC exige gran cantidad de tiempo, tanto en la preparación para las reuniones del consejo y el comité como en la participación en estas. En los inicios de la formación de OCLC, un estudio independiente sobre la dirección de OCLC recomendó que los miembros del Consejo Directivo de OCLC fueran remunerados. Esta iniciativa está implementada desde hace aproximadamente 40 años. La remuneración de cada directivo varía según las asignaciones del comité, la cantidad de reuniones y las cargas de trabajo; y se determina mediante una política que se revisa de forma independiente y que recibe opiniones de consultoría de remuneración independiente. La remuneración de los miembros del consejo y los ejecutivos de OCLC se informa en la declaración de impuestos en el Formulario 990 del Servicio de Rentas Internas (IRS) para corporaciones sin fines de lucro. Estos formularios se publican anualmente y su acceso está disponible para el público en la Web.</p> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt2-r-c1"> <div class="col1 parsys"><div class="highlightbox section">  <div class="hbox select"> <div class="highlightbox parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Informe anual</h3> </div> <div class="text parbase section"> <p><a href="https://www.oclc.org/en/annual-report/2023/home.html"><img src="/content/dam/oclc/annual-report/2023/images/finance_card_annual_report_2023.png" alt=""/><br /> <strong>Informe Anual de OCLC de 2022–2023</strong></a></p> </div> <div class="text parbase section"> <h3>Estados contables</h3> <p><strong><a href="/content/dam/oclc/annual-report/2023/pdf/2023_OCLC_Audit_Report.pdf">Estados contables auditados de OCLC 2022–2023</a></strong> (PDF)</p> </div> <div class="text parbase section"> <p>Las ediciones anteriores de los <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll7/order/pdidat/ad/desc">Informes anuales</a> y los <a href="http://library.oclc.org/cdm/search/collection/p15003coll15/order/title/ad/desc">Estados contables consolidados</a> se guardan en el archivo digital de OCLC.</p> </div> </div> </div>  </div> </div> </div> </div></div> </div> </div> </div> </div> <div class="cont-page extra-info"> <div class="purposestmt iparsys parsys"><div class="section"><div class="new"></div> </div><div class="iparys_inherited"><div class="purposestmt iparsys parsys"></div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="footer iparsys parsys"><div class="section"><div class="new"></div> </div><div class="iparys_inherited"><div class="footer iparsys parsys"><div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default" id="colorbar"> <div class="parsys_column cq-colctrl-default-c0"> <div class="col0 parsys"> </div> </div> </div></div> <div class="footer section">  <footer class="page-footer">  <div class="cont-page"> <div class="par parsys"><div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Discuta los próximos pasos para su biblioteca</h3> <p><span class="link-btn link-btn-primary" style="margin-bottom: 16.0px;"><a href="https://www.oclc.org/es/contacts.html">Comuníquese con nosotros</a></span></p> </div> <div class="text parbase section"> <h3>Acerca</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/es/about.html">Acerca de OCLC</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/careers.html">Carreras</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/about/diversity-and-advancing-racial-equity.html">Diversidad, equidad e inclusión</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/about/finance.html">Aspectos financieros</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/about/leadership.html">Dirección</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/membership.html">Membresía</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/trust.html">Trust Center</a></li> </ul> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c1"> <div class="col1 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Productos</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/es/services/a-z.end-user.html">Descubrimiento y referencia</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/services/a-z.complete-library-management.html">Administración de bibliotecas</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/services/a-z.metadata.html">Metadatos</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/services/a-z.resource-sharing.html">Préstamo interbibliotecario</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/member-stories.html">Historias de miembros</a></li> <li><span class="small-gray-link"><a href="https://www.oclc.org/es/services/a-z.html">Todos los productos y servicios »</a></span></li> </ul> </div> <div class="text parbase section"> <h3>Aprenda</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://www.oclc.org/research/home.html">Investigación</a></li> <li><a href="https://www.webjunction.org/home.html">WebJunction</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/events.html">Eventos</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/events/on-demand-webinars.html">Seminarios web a la carta</a></li> </ul> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt4-c2"> <div class="col2 parsys"><div class="text parbase section"> <h3>Soporte</h3> <ul class="no-bullets"> <li><a href="https://help-es.oclc.org/">Soporte y formación</a></li> <li><a href="https://help-es.oclc.org/Librarian_Toolbox">Herramientas del bibliotecario</a></li> <li><a href="https://community.oclc.org/">Centro comunitario</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/developer/home.en.html">Red de desarrolladores</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/bibformats/en/home.html">BibFormats</a></li> <li><a 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</div> <div class="parsyscolumncontrol section"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt6"> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt6-c0"> <div class="col0 parsys"><div class="globallogo parbase section">  <a href="https://www.oclc.org/es/home.html"> <img src="/content/dam/oclc/design-images/navigation-logo.svg" border="0" alt="OCLC logo" class="footer-logo"> </a> </div> </div> </div> <div class="parsys_column cq-colctrl-lt6-c1"> <div class="col1 parsys"><div class="ghost section"> </div> <div class="text parbase section"> <div class="copyright"> <p><span class="cq-rte-sprinkles" name="Sprinkles:copyright-current-year"><a href="https://policies.oclc.org/es/copyright.html" title="Lea la política de derechos de autor de OCLC">© 2024 OCLC</a></span> <a href="https://policies.oclc.org/es/copyright/trademarks.html" title="Vea la lista de las marcas comerciales y marcas de servicios de OCLC y de sus empresas afiliadas">Marcas comerciales y/o marcas de servicios nacionales e internacionales de OCLC, Inc. y de sus miembros.</a></p> <ul> <li><a href="https://policies.oclc.org/es/privacy/privacy-statement.html">Declaración de privacidad</a></li> <li><a href="https://policies.oclc.org/es/privacy/cookie-statement.html">Aviso de cookies</a></li> <li><a id="ot-sdk-btn" class="ot-sdk-show-settings">Configuraciones de cookies</a></li> <li><a href="https://policies.oclc.org/es/accessibility.html">Declaración de accesibilidad</a></li> <li><a href="https://www.oclc.org/es/trust/compliance.html#trust-certifications">Certificado ISO 27001</a></li> </ul> </div> </div> </div> </div> </div></div> </div> <div style="clear: both"></div> </div> <div class="connect-bar mod"> <div class="cont-page">  </div> </div>  <div class="cont-page copyright"> <div class="text parbase"> </div> </div> </footer> <script> (function ($) { $(function() { yepnope({ test: ($(".event-listing-show").length), yep: ['/apps/settings/wcm/designs/oclc/js/event-functions-v0.2.js'] }); }); })(jQuery); </script> </div> 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