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<!DOCTYPE html> <html lang="de"> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"> <link rel="preload" as="script" href="/assets/frontend/js/app.js?id=6c1199e80918ea76903cfb0bd48d80bc"> <link rel="preload" as="style" href="/assets/frontend/css/app.css?id=7eef857fb0770bab26aa289e341d2714"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"> <meta name="csrf-token" content="YsUkQ97pnzMaLxCSAbzA5u0BX3eiv9wAQ6m5JFqu"> <link rel="shortcut icon" type="image/x-icon" href="/assets/frontend/img/favicon.ico?id=L7kGNStqpXwPNBdJvTcP"> <link rel="icon" type="image/png" href="/assets/frontend/img/favicon-196x196.png?id=L7kGNStqpXwPNBdJvTcP" sizes="196x196"> <link rel="apple-touch-icon" href="/assets/frontend/img/apple-touch-icon.png?id=L7kGNStqpXwPNBdJvTcP"> <link rel="apple-touch-icon-precomposed" href="/assets/frontend/img/apple-touch-icon-precomposed.png?id=L7kGNStqpXwPNBdJvTcP"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-200.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-200italic.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-regular.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-italic.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-600.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <link rel="preload" href="/assets/frontend/fonts/fira-sans-v16-latin-ext_latin_cyrillic-600italic.woff2" as="font" type="font/woff2" crossorigin="anonymous"> <title>Das sind die Erfolgsfaktoren für New Leadership - New Work Experience</title> <meta property="og:site_name" content="New Work Experience"><meta property="og:url" content="https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation"><link rel="alternate" type="application/rss+xml" title="Führung - NEW WORK Experience" href="https://nwx.new-work.se/rss/themenwelten-fuehrung"><meta property="og:type" content="article"><meta property="og:title" content="NWX Magazin | Das sind die Erfolgsfaktoren für New Leadership"><meta name="description" content="Interview mit Marion Bönsch, Head of EMEA HR und Geschäftsführerin der Olympus EUROPA SE & CO. 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KG, zum Thema New Leadership, moderne Rollenbilder für Führungskräfte und japanische Konsenskultur in einer globalen Organisation."><meta name="keywords" content="New Leadership, Rollenvielfalt, Selbstreflexion, Mediation, Moderation, japanische Kultur, Unternehmenswerte, Long Term View, gesunde Unternehmensentwicklung."><link rel="canonical" href="https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation" /><meta property="article:published_time" content="2023-05-11"><meta property="article:section" content="Führung"><meta property="og:image" content="https://nwx.new-work.se/storage/_processed_/header-marion-boensch-olympus-nwx-mag-052023-01_2387c7b072.jpg"><meta property="og:image:width" content="1040"><meta property="og:image:height" content="692"><meta name="twitter:card" content="summary_large_image"><script type="application/ld+json">[{"@context":"https:\/\/schema.org","@type":"NewsArticle","articleSection":"F\u00fchrung","author":{"url":"https:\/\/nwx.new-work.se","@type":"Organization","name":"New Work Experience"},"dateCreated":"2023-05-11T18:55:00+02:00","datePublished":"2023-05-11T18:55:00+02:00","dateModified":"2023-05-11T18:55:00+02:00","headline":"So wichtig ist New Leadership f\u00fcr eine erfolgreiche Transformation","image":"https:\/\/nwx.new-work.se\/storage\/_processed_\/header-marion-boensch-olympus-nwx-mag-052023-01_2387c7b072.jpg","isAccessibleForFree":true,"keywords":["Unternehmen","Olympus","Marion B\u00f6nsch","F\u00fchrung","New Leadership","NWX23"],"publisher":{"@type":"Organization","name":"New Work Experience","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https:\/\/nwx.new-work.se\/assets\/frontend\/img\/logo\/NWX.svg"}},"description":"<p><strong>Seit Januar 2022 ist <\/strong><a href=\"https:\/\/nwx.new-work.se\/events\/nwx23\/speaker\/marion-bonsch\" target=\"_blank\"><span style=\"color:hsl(180,100%,23%);\"><strong><u>Marion B\u00f6nsch<\/u><\/strong><\/span><strong><u>*<\/u><\/strong><\/a><strong> als Head of EMEA HR und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der <\/strong><a href=\"https:\/\/www.olympus.de\/company\/de\/ueber-olympus\/unternehmensprofil\/\" target=\"_blank\"><span style=\"color:hsl(180,100%,23%);\"><strong><u>Olympus EUROPA SE & CO. KG<\/u><\/strong><\/span><\/a><strong><\/strong><span style=\"color:rgb(0,0,0);\"><strong>verantwortlich f\u00fcr 7.800 Mitarbeitende in mehr als 20 L\u00e4ndern. <\/strong><\/span><strong>Im Vorfeld ihres Auftritts <\/strong><a href=\"https:\/\/nwx.new-work.se\/events\/nwx23\" target=\"_blank\"><span style=\"color:hsl(180,100%,23%);\"><strong><u>bei der NWX23<\/u><\/strong><\/span><\/a><strong> sprach die studierte Psychologin mit dem NWX Magazin \u00fcber ihr pers\u00f6nliches Verst\u00e4ndnis von New Leadership, moderne Rollenbilder f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und japanische Konsenskultur in einer globalen Organisation.<\/strong><\/p><p><i>NWX Magazin: Sie sprechen auf der NWX23 \u00fcber New Leadership. Was verbinden Sie pers\u00f6nlich mit diesem Begriff?<\/i> <\/p><p><strong>Marion B\u00f6nsch:<\/strong> Vor allem ein hohes Ma\u00df an Selbstreflexion. F\u00fchren hei\u00dft f\u00fcr mich nicht l\u00e4nger, dass ich entscheide, weil ich in der Hierarchie oben stehe oder dass meine Entscheidungen quasi \u201evon Amts wegen\u201c akzeptiert werden. Vielmehr muss ich meine F\u00fchrungsrolle stets im jeweiligen Kontext sehen: im Kontext des Unternehmens, der Abteilung, des aktuellen Meetings oder \u2013 in der heutigen hybriden Arbeitswelt \u2013 auch noch im Kontext ganz unterschiedlicher Arbeitsumgebungen. Ich muss mich als F\u00fchrungskraft also m\u00f6glichst gut auf die jeweilige Situation einstellen und abw\u00e4gen, welche Rolle dem aktuellen Kontext am besten entspricht.<\/p><p><i>New Leadership bedeutet f\u00fcr Sie also auch Rollenvielfalt?<\/i><\/p><p><strong>Marion B\u00f6nsch:<\/strong>  Ja, Rollenvielfalt ist f\u00fcr mich ein zentraler Aspekt von New Leadership. Nat\u00fcrlich m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte nach wie vor Entscheidungen treffen. Neben die klassische Entscheiderrolle tritt aber heute auch die moderne Rolle als Coach, der Mitarbeitende unterst\u00fctzt, selbst zu den richtigen Entscheidungen zu kommen. Daneben sehe ich noch eine dritte und vierte Rolle, die f\u00fcr die Zukunft entscheidend sind und immer mehr Gewicht bekommen: die Rolle des Mediators oder Moderators, der genau zuh\u00f6rt und so kommuniziert, dass er die Menschen im jeweiligen Kontext abholt und mitnimmt. 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<div class="header-right-logos"> <img src="/assets/frontend/img/endorsement.png?1723104572" alt="Endorsement"> </div> <div class="header-toggle"> <div class="menu-toggle js-menu-toggle" data-toggle="offCanvas"> Menu <span class="menu-toggleline"></span> <span class="menu-toggleline"></span> <span class="menu-toggleline"></span> </div> </div> </div> </div> </header> <a id="c4494" class="anchor"></a> <div class="ce ce--news"> <div class="section section--one"> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <h1 class="hl hl--three mb-m text-center"><u>So wichtig ist New Leadership für eine erfolgreiche Transformation</u></h1> <h4 class="hl hl--four text-center"> Marion Bönsch / Olympus im Interview </h4> </div> </div> </div> <div class="grid-container mt-m"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <a class="imagerow-link"> <figure> <picture> <source media="(min-width: 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grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <div class="news-date">11. Mai 2023</div> </div> </div> </div> <div class="grid-container mt-m"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <div class="rte-wrapper"><p><strong>Seit Januar 2022 ist </strong><a href="https://nwx.new-work.se/events/nwx23/speaker/marion-bonsch" target="_blank"><span style="color:hsl(180,100%,23%);"><strong><u>Marion Bönsch</u></strong></span><strong><u>*</u></strong></a><strong> als Head of EMEA HR und Geschäftsführerin der </strong><a href="https://www.olympus.de/company/de/ueber-olympus/unternehmensprofil/" target="_blank"><span style="color:hsl(180,100%,23%);"><strong><u>Olympus EUROPA SE & CO. KG</u></strong></span></a><strong> </strong><span style="color:rgb(0,0,0);"><strong>verantwortlich für 7.800 Mitarbeitende in mehr als 20 Ländern. </strong></span><strong>Im Vorfeld ihres Auftritts </strong><a href="https://nwx.new-work.se/events/nwx23" target="_blank"><span style="color:hsl(180,100%,23%);"><strong><u>bei der NWX23</u></strong></span></a><strong> sprach die studierte Psychologin mit dem NWX Magazin über ihr persönliches Verständnis von New Leadership, moderne Rollenbilder für Führungskräfte und japanische Konsenskultur in einer globalen Organisation.</strong></p><p><i>NWX Magazin: Sie sprechen auf der NWX23 über New Leadership. Was verbinden Sie persönlich mit diesem Begriff?</i> </p><p><strong>Marion Bönsch:</strong> Vor allem ein hohes Maß an Selbstreflexion. Führen heißt für mich nicht länger, dass ich entscheide, weil ich in der Hierarchie oben stehe oder dass meine Entscheidungen quasi „von Amts wegen“ akzeptiert werden. Vielmehr muss ich meine Führungsrolle stets im jeweiligen Kontext sehen: im Kontext des Unternehmens, der Abteilung, des aktuellen Meetings oder – in der heutigen hybriden Arbeitswelt – auch noch im Kontext ganz unterschiedlicher Arbeitsumgebungen. Ich muss mich als Führungskraft also möglichst gut auf die jeweilige Situation einstellen und abwägen, welche Rolle dem aktuellen Kontext am besten entspricht.</p><p><i>New Leadership bedeutet für Sie also auch Rollenvielfalt?</i></p><p><strong>Marion Bönsch:</strong>  Ja, Rollenvielfalt ist für mich ein zentraler Aspekt von New Leadership. Natürlich müssen Führungskräfte nach wie vor Entscheidungen treffen. Neben die klassische Entscheiderrolle tritt aber heute auch die moderne Rolle als Coach, der Mitarbeitende unterstützt, selbst zu den richtigen Entscheidungen zu kommen. Daneben sehe ich noch eine dritte und vierte Rolle, die für die Zukunft entscheidend sind und immer mehr Gewicht bekommen: die Rolle des Mediators oder Moderators, der genau zuhört und so kommuniziert, dass er die Menschen im jeweiligen Kontext abholt und mitnimmt. Aus diesem Skillset ergibt sich die vierte Rolle als Enabler, welcher als Führungskraft dafür sorgt, dass alle Mitarbeitenden ihre eigene Rolle optimal ausfüllen können. </p></div> <div class="mb-l"></div> <div class="ce-news-content grid-padding-x"> <div id="c14189" class="section section--one "> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12"> <div class="ce ce--textmedia"> <div class="image-intext image-intext--right"> <div class="image-intext-img small-12 medium-6 large-6"> <a href="https://nwx.new-work.se/events/nwx23" class="imagerow-link"> <figure> <picture> <source media="(min-width: 640px)" srcset="data:image/jpeg;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/neu-teaser-nwx23-neu_59ff805259.jpg" type="image/jpeg"> <source media="(min-width: 640px)" srcset="data:image/webp;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/neu-teaser-nwx23-neu_59ff805259.webp" type="image/webp"> <source srcset="data:image/webp;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/neu-teaser-nwx23-neu_9082cad8a4.webp" type="image/webp"> <img class="teaser-image lazy" src="/assets/frontend/img/placeholder.png" data-src="/storage/_processed_/neu-teaser-nwx23-neu_9082cad8a4.jpg" alt="Die NWX23 findet am 14. Juni 2023 in Hamburg statt" style="padding-bottom: 150%;"> </picture> </figure> </a> </div> <div class="rte-wrapper"><p><i>Das klingt sehr anspruchsvoll. Wie gut passt New Leadership zu den japanischen Wurzeln und der 100-jährigen Geschichte von Olympus?</i></p><p><strong>Marion Bönsch: </strong>Olympus ist heute ein global aufgestelltes Medizintechnikunternehmen mit mehr als 30.000 Mitarbeitenden auf fünf Kontinenten, das erfolgreich durch eine intensive Phase der Transformation gegangen ist und zuletzt sowohl organisch als auch durch Zukäufe weiter gewachsen ist. Allein zu meiner Region gehören mehr als 40 Nationen. Es gibt bei uns also nicht die <i>eine</i> Kultur, sondern eine große kulturelle Bandbreite. Dennoch spiegeln sich japanische Werte in unseren Unternehmenswerten und somit auch in unserer Führungs- und generellen Unternehmenskultur wider – insbesondere beim Thema Konsens, aber auch bei dem Ziel einer Healthy Organization, also einer gesunden Unternehmensentwicklung, welche auf Langfristigkeit und Nachhaltigkeit setzt. </p><p><i>Ist Japan nicht eher ein autoritäres Land, wo man dem Chef niemals widerspricht und arbeitet bis zum Umfallen?</i></p><p><strong>Marion Bönsch: </strong>Dieses Bild haben viele im Kopf, doch tatsächlich hat die Gemeinschaft in Japan   einen sehr hohen Stellenwert. Teamwork, Austausch, gegenseitiger Respekt und Wertschätzung, Rücksichtnahme oder die sprichwörtliche Höflichkeit sind typisch japanisch und passen aus meiner Sicht sehr gut zu New Leadership und sind auch in unseren fünf Kernwerten reflektiert: Zusammenhalt, Integrität und Empathie werden als Kernwerte bei Olympus im täglichen Miteinander wirklich gelebt. Das Thema Agilität ist sicherlich noch weiter ausbaufähig, aber unseren Long Term View, also die langfristige Perspektive, die unsere Entscheidungen und Führungskultur bestimmt, sehe ich als echten Wettbewerbsvorteil. Gerade in unsicheren Zeiten geben diese Werte den Menschen im Unternehmen Halt und stärken das Zugehörigkeitsgefühl.</p><p><i>Haben Sie dafür mal ein Beispiel? Wie sieht der Long Term View bei der Personalführung aus?</i></p><p><strong>Marion Bönsch: </strong>Wir haben die langfristige Sichtweise auf Menschen und Arbeitsergebnisse fest im Leadership Framework und in unseren Bewertungsschemata verankert: Bei uns zählt nicht nur, was man erreicht hat, sondern vor allem wie. Alle Mitarbeitenden, auch die Führungskräfte, müssen sich ganz konkret an unseren Unternehmenswerten messen lassen, sonst wären es ja nur Worthülsen. Long Term View heißt auch, dass wir unseren Mitarbeitenden Entwicklungsmöglichkeiten lokal, regional und global geben. Olympus steht nicht für Hire & Fire, auch nicht in Krisenzeiten, wie Corona gezeigt hat, sondern dafür, langfristig in die Mitarbeitenden zu investieren, sie fachlich und persönlich zu entwickeln.</p></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div id="c14190" class="section section--one "> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12"> <div class="ce ce--textmedia"> <div class="image-intext image-intext--left"> <div class="image-intext-img small-12 medium-6 large-6"> <a href="https://nwx.new-work.se/newsletter" class="imagerow-link"> <figure> <picture> <source media="(min-width: 640px)" srcset="data:image/jpeg;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/nwx-newsletter-banner-inside-gross-750x500-022023-01_1484f2e67b.jpg" type="image/jpeg"> <source media="(min-width: 640px)" srcset="data:image/webp;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/nwx-newsletter-banner-inside-gross-750x500-022023-01_1484f2e67b.webp" type="image/webp"> <source srcset="data:image/webp;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-srcset="/storage/_processed_/nwx-newsletter-banner-inside-gross-750x500-022023-01_3baa787c1a.webp" type="image/webp"> <img class="teaser-image lazy" src="/assets/frontend/img/placeholder.png" data-src="/storage/_processed_/nwx-newsletter-banner-inside-gross-750x500-022023-01_3baa787c1a.jpg" alt="Der NWX Newsletter präsentiert die wichtigsten News, Trends und Analysen aus der Neuen Arbeitswelt" style="padding-bottom: 66.666666666667%;"> </picture> </figure> </a> </div> <div class="rte-wrapper"><p><i>Also alles perfekt – oder gibt es auch Herausforderungen?</i></p><p><strong>Marion Bönsch: </strong>Natürlich gibt es die. Olympus hat in den letzten drei Jahren eine gewaltige Transformation durchlaufen. Im Zuge dessen wurden die traditionsreichen Geschäftssparten für Kameras und Mikroskope ausgegliedert. Parallel wurde stark in Globalisierung und Digitalisierung investiert. Für Olympus war es zweifelsfrei der richtige Schritt, sich als globales Medizintechnikunternehmen am Markt zu positionieren. Das stärkt auch unsere Arbeitgebermarke und schafft neue spannende Arbeitsfelder. Aber natürlich waren der Change und das Tempo der Veränderung – auch über die Pandemie hinweg - rasant und mit vielen Herausforderungen verbunden.</p><p><i>Sie sind seit 2022 Personalvorständin – was haben Sie sich für die nächsten Jahre vorgenommen? </i></p><p><strong>Marion Bönsch: </strong>Bei den Themen Diversity, Equity & Inclusion (DEI) können wir trotz zuletzt guter Fortschritte sicherlich noch besser werden. Hier haben wir uns einiges vorgenommen. Auch am Frauenanteil, insbesondere bei Frauen in Führungspositionen, müssen wir genau wie viele andere Technologieunternehmen noch arbeiten. Ganz besonders liegt mir das übergreifende Thema <i>Psychological Safety</i> am Herzen. Als MedTech-Unternehmen müssen wir stets die Balance halten zwischen einem Umfeld, das einerseits offen für Innovationen ist und gleichzeitig sehr hohe Sicherheitsstandards wahrt. Damit Mitarbeitende sich trauen, Ideen zu präsentieren oder Verbesserungspotenziale offen anzusprechen, müssen sie sich sicher und ermutigt fühlen, Fehler, Misserfolge und Kritik frei zu äußern. So ein Umfeld ist für mich der Schlüssel zu New Leadership und einer erfolgreichen Unternehmenskultur, unser HR Team kann hier einen wertvollen Beitrag leisten.</p><p><i>Das Interview führte Kirstin von Elm</i></p><p>*Zur Person: <a href="https://www.xing.com/profile/Marion_Boensch/cv" target="_blank"><span style="color:hsl(180,100%,23%);"><strong>Marion Bönsch</strong></span></a> ist studierte Diplom-Psychologin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, systemische Beratung und Organisationspsychologie. Nach ihrem Studium an den Universitäten von Berlin, Amsterdam und Hamburg und einer abgeschlossenen Ausbildung zur Bankkauffrau bei der <i>Deutschen Bank</i> begann sie ihre Karriere bei der RWE-DEA AG. Während ihrer darauffolgenden, 20-jährigen Tätigkeit bei Shell hatte sie lokale, regionale und globale HR-Funktionen inne, seit 2018 war sie unter anderem Mitglied der Geschäftsführung von Shell in Deutschland. Seit Januar 2022 ist Marion Bönsch Head of EMEA HR und Geschäftsführerin der Olympus EUROPA SE & CO. KG. Das globale Technologie- und inzwischen hunderprozentige Medizintechnikunternehmen Olympus wurde 1919 in Japan gegründet und beschäftigt weltweit mehr als 30.000 Menschen, davon rund 7.800 in der Region EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika). </p></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div id="c14191" class="section section--one "> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12"> <div class="ce ce--textmedia"> <div class="rte-wrapper"><p><br><a href="https://nwx.new-work.se/events/nwx23" target="_blank"><span class="btn btn--three btn--large"><strong>Auf der NWX23 am 14. Juni in Hamburg wird Marion Bönsch in einem hochkarätig besetzten Panel über moderne Personalstrategien und New Leadership diskutieren. Hier gibt es mehr Infos zu Programm und Speakern sowie attraktive Ticketangebote zur NWX23</strong></span></a></p></div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x mb-m"> <div class="cell small-12 align-self-middle"> <div class="menu-wrapper align-center-middle"> <span class="menu-info">Teilen:</span> <ul class="menu menu--social menu--petrol mt-m"> <li class="menu-item"> <a href="https://www.xing.com/social_plugins/share?url=https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation" class="menu-link menu-link--xing" target="_blank"></a> </li> <li class="menu-item"> <a href="https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&summary=&title=So+wichtig+ist+New+Leadership+f%C3%BCr+eine+erfolgreiche+Transformation&url=https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation" class="menu-link menu-link--linkedin" target="_blank"></a> </li> <li class="menu-item"> <a href="https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation" class="menu-link menu-link--facebook" target="_blank"></a> </li> <li class="menu-item"> <a href="https://twitter.com/intent/tweet?text=So+wichtig+ist+New+Leadership+f%C3%BCr+eine+erfolgreiche+Transformation&url=https://nwx.new-work.se/themenwelten/fuehrung/marion-bonsch-olympus-im-interview-so-wichtig-ist-new-leadership-bei-der-transformation" class="menu-link menu-link--twitter" target="_blank"></a> </li> </ul> </div> </div> </div> </div> <div class="grid-container mt-xxl mb-xxl"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <div class="news-tag-wrapper"> <div class="grid-x"> <div class="cell small-12"> <div class="ce ce--divider"> <h4 class="hl hl--divider hl--divider--dark"> <span>Schwerpunkte</span> </h4> </div> </div> <div class="cell small-12"> <div class="news-tag-list"> <a href="/tag-suche/unternehmen" class="btn btn--gray btn--small">Unternehmen</a> <a href="/tag-suche/olympus" class="btn btn--gray btn--small">Olympus</a> <a href="/tag-suche/marion-bonsch" class="btn btn--gray btn--small">Marion Bönsch</a> <a href="/tag-suche/fuhrung" class="btn btn--gray btn--small">Führung</a> <a href="/tag-suche/new-leadership" class="btn btn--gray btn--small">New Leadership</a> <a href="/tag-suche/nwx23" class="btn btn--gray btn--small">NWX23</a> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12 medium-8 medium-offset-2"> <div class="ce-news-content grid-padding-x"> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div id="c11293" class="section section--one "> <div class="grid-container"> <div class="grid-x grid-padding-x"> <div class="cell small-12"> <div class="ce ce--layout"> <div class="grid-x grid-margin-x tsr-row"> <div class="cell small-12 medium-6 large-6 "> <a id="c11294" class="anchor"></a> <div class="colored-section colored-section--green colored-section--rounded"> <div class="ce ce--textmedia"> <div class="rte-wrapper"><p style="text-align:center;"><br><strong>Kontakt</strong> </p><h4 class="hl hl--four" style="text-align:center;">Hast Du Fragen oder wolltest mehr wissen? 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