CINXE.COM

<!DOCTYPE html> <html data-head-attrs="" lang="ru"> <head> <meta charset="UTF-8" /> <link rel="icon" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/favicon.ico" /> <base target="_self"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1, user-scalable=no, minimum-scale=1, maximum-scale=1" /> <meta name="theme-color" content="#fdf6f2" /> <meta name="robots" content="max-image-preview:large" /> <meta name="google-site-verification" content="5UKfplA2CDg7gtsOuVFb6QPtKINUJzM-11wPEzqubM8" /> <meta name="yandex-verification" content="0ab706171d17cb81" /> <meta data-hid="apple-mobile-web-app-title" name="apple-mobile-web-app-title" content="Ведомости" /> <meta data-hid="mobile-web-app-capable" name="mobile-web-app-capable" content="yes"> <meta data-hid="twitter:card" name="twitter:card" content="summary_large_image" /> <meta data-hid="twitter:site" name="twitter:site" content="@vedomosti" /> <meta data-hid="og:site_name" property="og:site_name" name="og:site_name" content="Ведомости" /> <meta name="robots" content="noyaca" /> <meta name="google-play-app" content="app-id=ru.vedomosti.android"> <link rel="alternate" type="application/rss+xml" title="Ведомости — Главное" href="https://vedomosti.ru/rss/articles" /> <link rel="alternate" type="application/rss+xml" title="Ведомости — Новости" href="https://vedomosti.ru/rss/news" /> <link rel="alternate" type="application/rss+xml" title="Ведомости — Газетный выпуск" href="https://vedomosti.ru/rss/issue" /> <link rel="apple-touch-icon" sizes="180x180" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/apple-touch-icon.png" /> <link rel="icon" type="image/png" sizes="16x16" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/favicon-16x16.png" /> <link rel="icon" type="image/png" sizes="32x32" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/favicon-32x32.png" /> <link rel="icon" type="image/x-icon" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/favicon.ico" /> <link rel="mask-icon" color="#444444" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/safari-pinned-tab.svg" /> <script type="module" crossorigin src="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/index-95d4e37e.js"></script> <link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/index-d059776b.css"> <title>Urban agenda: увеличить долю архитектора - Ведомости</title><link rel="icon" href="/favicon.ico"><link rel="apple-touch-icon" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/apple-touch-icon.png" sizes="180x180"><link rel="icon" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/favicon-16x16.png" type="image/png" sizes="16x16"><link rel="icon" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/favicon-32x32.png" type="image/png" sizes="32x32"><link rel="icon" href="/favicon.ico" type="image/x-icon"><link rel="mask-icon" href="https://cdn4.vedomosti.ru/icons/safari-pinned-tab.svg" color="#444444"><meta name="msapplication-config" content="/browserconfig.xml"><meta data-hid="og:title" property="og:title" content="Urban agenda: увеличить долю архитектора"><meta data-hid="twitter:title" name="twitter:title" content="Urban agenda: увеличить долю архитектора"><meta data-hid="keywords" name="keywords" content="ведомости, vedomosti, аналитические обзоры, исследования, экспертные мнения о бизнесе, экономике и обществе, аналитика, analytics, новости, интервью"><meta data-hid="og:image" property="og:image" content="https://sharing.vedomosti.ru/1467297289/vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora.jpg"><meta data-hid="twitter:image" name="twitter:image" content="https://sharing.vedomosti.ru/1467297289/vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora.jpg"><meta data-hid="twitter:description" name="twitter:description" content="Партнеры КБ «Стрелка» Алексей Муратов и Григорий Ревзин о недостатках архитектурного регулирования"><meta data-hid="og:description" property="og:description" content="Партнеры КБ «Стрелка» Алексей Муратов и Григорий Ревзин о недостатках архитектурного регулирования"><meta data-hid="description" name="description" content="Партнеры КБ «Стрелка» Алексей Муратов и Григорий Ревзин о недостатках архитектурного регулирования"><meta data-hid="og:type" property="og:type" name="og:type" content="article"><meta data-hid="og:url" property="og:url" content="https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora"><link data-hid="canonical" rel="canonical" href="https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora"><meta name="head:count" content="18"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/index-a1557ba1.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/index-225cbe47.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Page-c30e0966.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Page-8400e5ab.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Gallery-f60abeed.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Gallery-c7f88c94.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/PartnerCaseAbout-e45b8fe2.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/PartnerCaseAbout-ae095770.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleShare-a5a075a8.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleShare-374ddfdb.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleTooltip-59e32a9d.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleTooltip-db46d198.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Share-6eba1f86.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Share-9c602101.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleBoxesList-c2e1f264.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/ArticleBoxesList-0584baca.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/RawHtml-906e175b.js"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Banner-04a95a21.js"><link rel="stylesheet" href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/Banner-d4774ef6.css"><link rel="modulepreload" crossorigin href="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/SchemaOrgContainer-643553fb.js"> </head> <body data-head-attrs="" > <div id="app" data-server-rendered="true"><div class="page-loader"><div class="loader-container" is-loading="false"><div class="loader"><div class="loader__lines"></div><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="19" height="24" class="loader__letter" fill="currentColor"><path fill-rule="evenodd" d="M8.306 10.579V1.166h1.228c.617 0 1.751-.185 1.751 2.758v3.725c0 2.348-.926 2.93-1.788 2.93H8.306zM1.77 22.352L0 22.339v1.138h10.542c4.558 0 7.873-2.294 7.873-6.892 0-3.188-3.246-5.231-5.98-5.182v-.336c3.168-.412 4.771-2.715 4.771-5.853 0-3.16-2.9-5.211-6.759-5.211L0 0v1.177l1.769-.019.001 21.194zm6.536-.004L8.288 11.75l1.209-.025c.997 0 2.374.738 2.374 2.817v4.917c0 2.957-1.72 2.889-2.337 2.889H8.306z"></path></svg></div></div></div><div class="layout"><div id="adfox" class="adfox adfox--fullscreen"></div><div class="layout__wrapper full-width"><header class="the-header"><div class="the-header__top"><div class="the-header__leftside"><div class="icon-text-button the-header__cell"><a class="icon-text-button__content" href="/newspaper/last" target="_self"><div class="tooltip-text"><svg style="width:22px;height:21px;"><use xlink:href="#icon-rubric-news" fill="#333" width="22" height="21" color="#333"></use></svg><div style="display:none;" class="tooltip-text__body"><span>Газета</span></div></div><span class="icon-text-button__text">Газета</span></a></div><div class="icon-text-button the-header__cell"><a class="icon-text-button__content" href="https://t.me/+7WOOmaj6K-1hZTli" target="_blank"><div class="tooltip-text"><svg style="width:20px;height:20px;"><use xlink:href="#icon-telegram-black" fill="#333" width="20" height="20" color="#333"></use></svg><div style="display:none;" class="tooltip-text__body"><span>Телеграм</span></div></div><span class="icon-text-button__text">Телеграм</span></a></div><div class="icon-text-button the-header__cell"><a class="icon-text-button__content" href="/library/podcasts" target="_self"><div class="tooltip-text"><svg style="width:22px;height:21px;"><use xlink:href="#icon-podcasts" fill="#333" width="22" height="21" color="#333"></use></svg><div style="display:none;" class="tooltip-text__body"><span>Подкаст</span></div></div><span class="icon-text-button__text">Подкаст</span></a></div></div><a href="/" class="the-header__logo" title="Главная страница" target="_self"><div class="the-header__logo-image"><svg style="width:200px;height:36px;"><use xlink:href="#icon-logo-ved" fill="#333" width="200" height="36" color="#333"></use></svg></div></a><div class="the-header__toolbar"><div class="the-header__cell the-header__geo"><button type="button" class="the-header__geo-button" title="Выбрать регион"><svg style="width:20px;height:20px;" fill="red"><use xlink:href="#icon-geo" fill="#333" width="20" height="20" color="#333"></use></svg></button><div style="display:none;" class="the-header__geo-list"><span class="the-header__geo-item--active the-header__geo-item"><span>Россия и мир</span></span><span class="the-header__geo-item"><a href="https://spb.vedomosti.ru/" target="_blank">Северо-Запад</a></span><span class="the-header__geo-item"><a href="https://south.vedomosti.ru/" target="_blank">Юг</a></span></div></div><div class="the-header__cell"><button type="button" class="the-header__search-button" title="Поиск по сайту"><svg style="width:20px;height:20px;" class="the-header__icon"><use xlink:href="#icon-search" fill="#333" width="20" height="20" color="#333"></use></svg></button></div><div class="the-header__cell"><button class="the-header__user-button the-header__toggle-button"><svg style="width:20px;height:20px;" class="the-header__icon"><use xlink:href="#icon-user2" fill="currentColor" width="20" height="20" color="currentColor"></use></svg><span>Войти</span></button></div><button type="button" class="hamburger the-header__hamburger" title="Открыть меню"><div><svg style="width:22px;height:22px;"><use xlink:href="#icon-hamburger" fill="currentColor" width="22" height="22" color="currentColor"></use></svg></div></button></div></div><div class="the-header-rubric the-header__rubrics fixed"><div class="the-header-rubric__projects"></div></div><div class="the-projects"><div class="the-projects__projects"></div></div></header><div class="the-header-rubric the-header-rubric--scroll"><div class="the-header-rubric__projects"><a href="/" class="the-header-rubric__project the-header-rubric__project--logo"><svg style="width:20px;height:21px;" class="the-header-rubric__logo"><use xlink:href="#icon-logo-ved-scroll" fill="currentColor" width="20" height="21" color="currentColor"></use></svg></a></div></div><div class="layout__container--transformed"></div><aside class="the-sidebar" style="top:158px;"><div class="the-sidebar__toggle-wrapper"><div class="the-sidebar__toggle"><svg style="width:20px;height:20px;"><use xlink:href="#icon-feed" fill="currentColor" width="20" height="20" color="currentColor"></use></svg></div></div><div class="the-sidebar__close"><svg style="width:18px;height:24px;"><use xlink:href="#icon-close" fill="currentColor" width="18" height="24" color="currentColor"></use></svg></div><div class="waterfall the-sidebar__waterfall"><div class="ps waterfall__list-container"><div class="waterfall__transition"><ul class="waterfall__list --without-transition"><div class="on-scroll-observer"></div><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li><li class="waterfall__item"><div class="waterfall__loading"></div></li></ul></div></div></div></aside><div class="layout__container--transformed layout__container"><div><div class="the-banner-header"><div id="adfox" class="adfox the-banner-header__ad adfox--header"></div></div><hr class="the-banner-header__hr"></div><div class="layout__page"><div style=""><div class="page page-article" has-sidebar="true"><div class="page-article__article"><div class="article article--with-border"><div></div><div class="article__container"><div class="article__content"><div class="article__main"><div class="article__body"><header class="article__header"><div class="article__meta"><div class="article-meta"><time datetime="2016-06-30T00:46:07.671+03:00" class="article-meta__date">30 июня 2016, 00:46</time><span class="article-meta__tags"><span> / </span><a href="/opinion">Мнения </a></span></div></div><div class="article__headline"><div class="article-headline article__headline-item"><h1 class="article-headline__title"><span>Urban agenda: увеличить долю архитектора</span></h1><em class="article-headline__subtitle">Партнеры КБ «Стрелка» <b>Алексей Муратов</b> и <b>Григорий Ревзин</b> о недостатках архитектурного регулирования</em></div><div class="article__tools"><div class="article-authors article-tools__authors"><a href="/authors/aleksei-muratov" target="_self" class="article-authors__author article-authors__author-opinion"><img class="article-authors__portrait article-authors__portrait-opinion" src="data:image/png;base64,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"><div class="article-authors__author-text article-authors__author-text-opinion"><span class="article-authors__author-info article-authors__author-info-opinion">Алексей Муратов</span></div></a><a href="/authors/grigorij-revzin" target="_self" class="article-authors__author article-authors__author-opinion"><img class="article-authors__portrait article-authors__portrait-opinion" src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAFAAAABQCAYAAACOEfKtAAAACXBIWXMAAAsTAAALEwEAmpwYAAAAAXNSR0IArs4c6QAAAARnQU1BAACxjwv8YQUAAAZbSURBVHgB7Z2LeeM2DMf/dwvUGwQbxBtYnSDewNwg7gTWBr4NfBv4OkHSCZKbwO4El07QCrVgUg/LegCUdO3v+xD6JT5AEIQoSvmEcVlkkmTykMkyE8oFQSp8ZHIOUpY/MnnPP/tPwApbZ7LP5JTJ30rCeR3yvBeIyCfEIcnkOU/DBrLlvAci75k/S3nwcZTJL/DWusylrLSvmfyeyTfMGG5UmskPFK3lBRdlrqDHMs/zBVXL3KDqDiZNneK4ITvEGV6UiUPRRZzyOk0eh2LF2SI0La0rTyhapVjk5CAUKzq24spwXcKOPWJCw3oLP1w5fcZ0cfCK5LqOao3sz76g2KtRQ4ieEC4hj9R7jxGgTN4wD6u7RThyuC2ESBD8MDhhZiFCCULktlBQYNReM4TgR5OpEglF5c3B37WF22KqRMLPqzzBVImS8c+qPCFUYqu2tllM4FCFZ9lzJr/mqRVcYVkoeIC3gjMuCw3fM3mFLYTLiQCn3PbfMAAHH6oQ7OBlqBdUFx5uCceclkEwBXXZoicUZGIV54WxmAgPnQMuiw+bvGx+fYQfXjHObbcYaDzHPIMD9CFUz51ZUW38Kx/rUF1tIehzDOrXCQe7ijl4q+P81+iPQ/HcdkhedSzg69rJ0k99DmqBg7eaA3Rm9AWK57badZahfELL+qbBAZqs4Ru5gz472ClR3M3dehO89a2gB8EPBQvlCaJE7aghCfJttEKHnk7zDtIpFhNSma+waUMrK5SGPkEPh44+ZCAL+Hb0juFqSOCtsBbxUdq+z2pCaiLBncb2RNqS1H0pM5lmQx1sOqUNMuQ0R5P42GP5iwX8DEbQQxoR0/qEZ+j7QtFTZTJZGxam3Sldy787c3akYNmf8w/FzL9Bj2WevsN2BecWsk1EVni0EB0l/Odz+AaX3U5aPObpK8ZD9tk8Qo/vefrvaSMrUDbthBt7NJBhM+bWs3Oeag7hV1zaRJwvKzAcappQnp4xHrLDi6CL6GrFClyVPvyf+4iuiBVI+ZszdDlLIRiPhzw9Qxfxg8tQgdoWKL6PMB5WfvjaNplEmL+gy7WXMB5W/v06hPmPLDNpn+iHgXSMRYQyZFg+IThFlUIskKh9jM1HDjbLWsJVb5YKtDgfbYv1KlAUBYYXZRLEw8F+FSiKApktxltQtVwFuupNCnuAHXJBfA97vsDe+sKVnigKJPihnMKOFDYXlcos4XdRmKzc1uHgzT6FPmmQv/WsnyCYHA+It2q8g28kD2etC+vhZvcd7JHo4hC+ieGfwv134qeGdFyC4h6ZWNuO9wg6a404sVqK4k6s8q1grMg2Fsm/Kd8Xdyq9TmGLlL2SCl1nFAMIRat7gV9Cc6je9srfcw8/59+7/PUe1ZsJw1ssuJwD7HdsATWnv9KIBLo4FHdirRp+V1ZOk/Bvb22He0Jxx9YWusgMXAiTZExrzl4puk8Y/JsVvMUdchGLXHXIZw+bWb8wgQjafjBFvJCiiR30lSgjpRD2heesQ0OLFL7SG4yPg54SCQ1LZEcMj6O2mJbyBAdfryE+0aFm+AoJapxjBwj2m9KHMHjTOFrsXhuy9CSZxwjI+yITyxu602r3mjjdrpNJirhLVn0Jl7q6uiqZPDb3CuhqhRQcY70goUECP5TbdrYc0yo472qFBzQ41oki1tTWCjtZbZctsgQ/uxHmQ4L2VujQY3J1LQuQ33X1mVNArLApYiAMuDwgBRwbfvPWN/MJkOB+54t7atLBTQjNdywSvJXOkXDCfKj5XiNubMzEYUDvTASxsPIwJvS8R64OCT7LU/gR8x2+Qt3KCkH5pODWbfDy2Zibh4ZSXtsrt1UNQvWhExK+zJnyBihRXnm0qUAoPqQm7Lk5U9cmghGE6lWwuRO2x1R5AqF4zYEwXwiRH/0UFiz+wuLCTQzCB17Eup5cIbxwc8A8rJEnCwnBJFQZdQnOoXjpcoPpElpdeE15dAjFXmVFJpgOCaqPWSFMEIfqQ2jXGI8EM3kIbZkdquEBV5xgD/uztFT+D8R7DLMahNt7X9j3aJ4CJqh/ELe54to8vU2DJ1yGsit9/gH/GPgzLjfnfMA/rS2E8pQVzwp5RP2j4Pm4V1z2DGrevjsJuKGsTA55ypY5RDivfZ531GEaywJvIZaUwP8rjEWQhpyDlEWslq3sAyPxD4TN9LxY7LV0AAAAAElFTkSuQmCC"><div class="article-authors__author-text article-authors__author-text-opinion"><span class="article-authors__author-info article-authors__author-info-opinion">Григорий Ревзин</span></div></a></div><div class="article__tools-bottom"><div class="article-tools article-tools--opinion article-tools--telegram"><div class="article-share article__share-desktop --share-article"><div class="article-share__item"><button type="button" class="article-share__btn--bookmark article-share__btn"><svg style="width:30px;height:30px;" class="article-share__circle"><use xlink:href="#icon-circle" fill="#333" width="30" height="30" color="#333"></use></svg><svg style="width:16px;height:16px;" title="Убрать из отложенных" class="article-share__icon"><use xlink:href="#icon-bookmark-base-sm" fill="#333" width="16" height="16" color="#333"></use></svg></button><div class="article-tooltip article-share__tooltip article-share__tooltip--bookmark" style="display:none;"><div class="article-tooltip__text bookmark"> Чтобы дочитать статью, когда появится время, сохраните ee в «Отложенных материалах». <br> Для этого <button>войдите</button> или <button>зарегистрируйтесь</button>. </div></div></div><div class="article-share__item"><button type="button" class="article-share__btn--share article-share__btn"><svg style="width:30px;height:30px;" class="article-share__circle"><use xlink:href="#icon-circle" fill="#333" width="30" height="30" color="#333"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" title="Поделиться" class="article-share__icon"><use xlink:href="#icon-share" fill="#333" width="30" height="30" color="#333"></use></svg></button><div class="article-tooltip article-share__tooltip article-share__tooltip--share" style="display:none;"><div class="share share--right share--opened"><div class="share__body"></div></div><input class="article-tooltip__clipboard" readonly type="text" value="false/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora"><button class="salmon-button salmon-button--secondary salmon-button--small article-tooltip__button"><span class="salmon-button__icon"><svg style="width:16px;height:16px;"><use xlink:href="#icon-link" fill="currentColor" width="16" height="16" color="currentColor"></use></svg></span><span class="salmon-button__title"><span>Скопировать ссылку</span></span><div style="display:none;" class="salmon-button__loader"><div class="salmon-button__loader-dot"></div><div class="salmon-button__loader-dot"></div><div class="salmon-button__loader-dot"></div></div></button></div></div></div><div class="article-tools__controls-opinion article-tools__controls"><button type="button" class="icon-button article-tools__tool article-tools__tool--print article-tools__tool article-tools__tool--print" title="Распечатать страницу"><div class="article-tools__print"></div></button><button class="salmon-button salmon-button--small salmon-button--transperent article-tools__tool article-tools__tool--telegram" title="Перейти в Telegram"><span class="salmon-button__icon"><svg style="width:16px;height:16px;" class="article-tools__bookmark"><use xlink:href="#icon-telegram-fill" fill="#fff" width="16" height="16" color="#fff"></use></svg></span><span class="salmon-button__title"><span class="article-tools__bookmark-text">Читайте нас в Telegram</span></span><div style="display:none;" class="salmon-button__loader"><div class="salmon-button__loader-dot"></div><div class="salmon-button__loader-dot"></div><div class="salmon-button__loader-dot"></div></div></button></div></div></div></div></div></header><div><div name="show-box" class="article-boxes-list article__boxes"><div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Российские правовые акты и программы, связанные с развитием территорий, как правило, провозглашают своей целью формирование привлекательной и комфортной среды – красивых и оживленных сел, поселков и городов.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Однако роль архитекторов в этом процессе все время игнорируется. Вот и в мае на Государственном совете, посвященном городскому развитию, о них мимоходом вспомнил лишь Михаил Мень. На совете в основном говорилось об обеспечении высоких темпов возведения жилья.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Жильем обеспечивать нужно. Однако количественные показатели в этой сфере у нас постоянно заслоняют качественные. И такая картина наблюдается более 60 лет, с момента, когда Никита Хрущев начал бороться с «излишествами» и переориентировал всю отрасль на типовое индустриальное строительство.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В оптике количественного подхода архитекторы почти неразличимы. Так, в Москве насчитывается около 6000 архитекторов-практиков, оборот проектных организаций составляет 2% общей стоимости строительства (10 млрд руб. в год), средняя цена полного комплекса проектных услуг – 1200 руб./кв. м.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><h2 class="box-paragraph__subtitle">Значение качественной архитектуры</h2></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Все это ниже, чем в мировых столицах. Расценки на проектирование там в 5–6 раз выше, больше и его доля в стоимости строительства (8–15%). Если в Москве на 100 000 жителей приходится 50 архитекторов, то в Лондоне – 75, в Амстердаме – 150. Инвестиции в архитектуру обеспечивают значительный эффект в социальной и экономической сфере. В грамотно спроектированных офисах выше производительность труда. Качественная архитектура больниц способствует ускорению выздоровления пациентов. В хороших школах повышается успеваемость учеников. <a href="http://dera.ioe.ac.uk/7273/1/0034117.pdf">Это</a> <a href="https://www.architecture.com/files/ribaholdings/policyandinternationalrelations/policy/gooddesignitalladdsup.pdf">подтверждают</a> <a href="http://www.gsa.gov/graphics/pbs/CABE_Value_of_Good_Design.pdf">исследования</a>.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Люди стремятся не только к комфорту, но и к красоте. Масштабный опрос «О месте и счастье», проведенный Институтом Гэллапа и научной группой под руководством Ричарда Флориды в США (2009), показал: как только удовлетворены базовые потребности граждан, на передний план выходит эстетическая составляющая. «Люди жаждут красоты, ищут ее во всем, что их окружает, особенно в местах, где они живут», – утверждает Флорида. И делает вывод: красота городской среды – один из главных факторов привлекательности места.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Запрос на качественную архитектуру будет формироваться и в наших городах. В первую очередь в Москве, где, по данным опроса ФОМа, выполненного в 2015 г. по заказу КБ «Стрелка», три четверти жителей довольны базовым уровнем комфорта. Мы научились обеспечивать базовые потребности, однако пока так и не создали условий для устойчивого производства качественной архитектуры. Появление такой архитектуры у нас всегда стечение особых обстоятельств: особого внимания властей, особых амбиций заказчиков, особой одаренности архитекторов.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Для исправления ситуации требуется множество вещей – от совершенствования норм и стандартов до повышения технологической культуры общества. Не менее важны и правильные процедуры. Такие процедуры доказали свою эффективность в разных городах.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Международный опыт учит, что архитектурная сфера требует грамотного регулирования. И оно не является препятствием для бизнеса. Яркий пример – Сингапур, где создана скрупулезная система контроля проектирования и строительства. Нормативы и регламенты определяют все вплоть до формы лоджий. Каждый шаг девелопера и архитектора подчиняется определенным правилам. И это не мешает Сингапуру занимать первую строчку в рейтинге Doing Business. Наличие четкого порядка – не помеха, а стимул для притока капиталов. Но у нас это осознают не до конца. Даже в столице, где данная сфера очевидно недорегулирована.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><h2 class="box-paragraph__subtitle">Архитектура и градостроительство</h2></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Связь градостроительной и архитектурной деятельности – необходимая предпосылка для эволюционного и сбалансированного развития города, или, проще говоря, для принятия понятных и предсказуемых решений.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Такая связь обеспечивается наличием документов трех уровней: стратегического, тактического и оперативного. В совокупности они формируют необходимые требования к архитектуре отдельных зданий и территорий, опирающиеся как на общую логику развития города, так и на специфику конкретных районов – с учетом сложившегося и прогнозируемого градостроительного, социального и экономического контекста.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Однако в Москве в отличие от ведущих мегаполисов мира необходимая цепочка последовательного продвижения от масштаба города к масштабу отдельного участка не выстроена.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В столице нет стратегии пространственного развития. Соответственно, нет внятных долгосрочных целей и задач, а также приоритетов и показателей эффективности. Четко не определены ключевые зоны развития, не прослеживается взаимосвязь между инициативами по совершенствованию транспортной инфраструктуры, благоустройству общественных пространств, проектами редевелопмента и нового строительства.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Фактически нет в Москве и документа тактического уровня – генерального плана, определяющего основные функциональные и количественные параметры застройки всей территории города, а также места размещения объектов государственного заказа: от элементов улично-дорожной сети до комплексов социальной инфраструктуры. Последний генплан принят в 2010 г. и в настоящий момент утратил свою применимость: он не охватывает Москву в новых границах, не учитывает актуальных проектов развития транспортной сети, не отражает последние значимые архитектурные инициативы.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Не установлены в Москве и градостроительные регламенты – документы оперативного уровня, детализирующие параметры застройки применительно к конкретным зонам и участкам.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Все это в совокупности приводит к непрозрачности принятия решений о строительстве тех или иных объектов. Эти решения не подкрепляются внятной градостроительной логикой, а соответственно, лишены предсказуемости и для жителей, и для девелоперов. Регулирование производится в ручном режиме, ему недостает ни гласности, ни системности. Повышается вероятность принятия волюнтаристских решений как со стороны чиновников, так и со стороны инициаторов и разработчиков проектов. В результате город не усиливает качество архитектуры, а архитектура не усиливает качество города.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><h2 class="box-paragraph__subtitle">Разработка и реализация проектов</h2></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В последние годы много говорят о проектном подходе в управлении. Такое управление считается более гибким и нацеленным на результат. При этом классическая разновидность проектной деятельности – архитектурно-строительное проектирование – у нас оказывается вне актуальных тенденций. Особенно это очевидно в сфере государственного заказа.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Среди современных международных трендов выделяются два:</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">– увеличение количества стадий проектирования;</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">– усиление разделения труда, проявляющееся в обособлении творческого и технического проектирования, а также задач по управлению, подготовке, разработке, реализации и оценке проекта.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В большинстве стран мира подготовка и реализация проекта традиционно включали четыре этапа, предусматривающих участие архитектора: подготовку концепции, проектной документации и рабочих чертежей, а также проведение авторского надзора за строительством. Сегодня количество этапов увеличивается до 7–8. Прежде всего за счет начальных и завершающих стадий проекта.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В качестве самостоятельных этапов начинают рассматриваться, с одной стороны, предпроектные исследования (от инженерных до антропологических), а с другой – сдача объекта в эксплуатацию и его последующая (постфактумная) оценка. Усиливается и вес первой собственно проектной стадии – концепции.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Если на этапе предпроектных исследований определяются цели и задачи, а также основные параметры проекта, то на стадии концепции рождаются ключевые идеи. При этом, с одной стороны, создается комплексная 3D-модель, включающая основную информацию о системах и параметрах будущего здания (BIM), с другой – проводятся рассмотрения и согласования со всеми заинтересованными сторонами. Это важно делать на раннем этапе, когда изменения легки и незатратны.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Внимание к завершающим стадиям проекта – сдаче здания в эксплуатацию и его постфактумной оценке – в свою очередь, высвечивает стремление к учету всего жизненного цикла объекта. Это становится актуальным в свете возрастающих требований к экологичности и энергоэффективности зданий. Комплексная постфактумная оценка позволяет также сформировать «базу знаний» относительно удачных и неудачных решений. Данный момент особенно важен для объектов бюджетного строительства. Ведь если в частном заказе результаты работы оцениваются рынком, то в случае госзаказа такого мерила, как правило, нет.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Процесс проектирования и строительства зданий дробится на такое число этапов, которое позволяет получить необходимое количество «контрольных точек» для проверки соответствия достигнутого установленным задачам и показателям. Повышается прогнозируемость результатов. Причем для всех: властей, жителей, архитекторов, заказчиков.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Вторая тенденция – возрастающее разделение труда участников проектного процесса – следствие увеличения и усложнения задач. Этому способствует не только упомянутое ужесточение требований к энергоэффективности, но также развитие новых технологий (BIM, Big data и проч.), повышение внимания к качеству общественных пространств, все более весомая роль пользователей и, как следствие, коммуникационной составляющей процесса.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Усиливается специализация. Архитектурные фирмы все больше концентрируются на архитектурных решениях, проектные – на рабочей документации, возрастает обособленность компаний, занимающихся управленческой, исследовательской и консалтинговой деятельностью, а также вопросами вовлечения различных стейкхолдеров в проект.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">При наличии отлаженной системы контроля за преемственностью разных стадий проекта и координации решения разных задач дифференциация всех этих рынков может способствовать повышению качества решений – вследствие «нишевой» конкуренции, приводящей к оттачиванию мастерства в отдельных областях. Тому примером – возглавляющая престижный международный рейтинг архитектурных фирм BauNetz швейцарская компания Herzog de Meuron. 270 из 300 человек в ее штате составляют архитекторы. Остальные – административный и обслуживающий персонал. Ни инженеров, ни конструкторов, ни сметчиков.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Россия и, в частности, Москва идут своим путем. В другую сторону. Законодательно утвержденных стадий проектирования у нас всего две – проектная и рабочая документация. И если частные заказчики по-разному, но все-таки перенимают международный опыт, то государственные – нет.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Так, в системе госзаказа мало внимания уделяется постановке целей и задач проекта: стадия предпроектной проработки отсутствует, а ТЗ часто носит формальный характер. Нет и стадии концепции. При этом все услуги расторговываются оптом – на генпроектирование или вообще на генподряд. Никакой отлаженной процедуры контроля за качеством проекта не предусмотрено ни со стороны государственных органов, ни со стороны архитекторов. Отсутствует и система постфактумной оценки, не формируется представление о реальной отдаче вложений бюджетных средств.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">В результате по сравнению с частным заказом объекты бюджетного строительства отличаются более низким качеством архитектуры. Государство является не образцовым заказчиком, показывающим пример всем остальным, а наименее квалифицированным игроком в данной сфере. При этом именно оно строит основные общественные здания: начиная со школ и больниц и заканчивая музеями и концертными залами.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><h2 class="box-paragraph__subtitle">От количества к качеству</h2></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Такая ситуация сложилась не сегодня. Она корнями уходит в эпоху внедрения типового строительства. Двухстадийное проектирование впервые было введено в 1952 г. – именно <a href="http://www.alppp.ru/law/hozjajstvennaja-dejatelnost/stroitelstvo/40/instrukcija-po-sostavleniyu-proektov-i-smet-po-promyshlennomu-i-zhilischno-grazhdanskomu-s.pdf">для разработки типовых решений</a>. Для значимых объектов все же предусматривалась стадия концепции. Нынешнее законодательство не делает и такого исключения.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Господствует стиль мышления, в очередной раз проявившийся на упомянутом Госсовете. Разговор о городском развитии сводится к обсуждению вопросов экономики строительства, причем в довольно узких рамках: с точки зрения оперативного увеличения объемов нового жилья и подведения под это соответствующей финансовой базы.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Результаты подобного подхода негативно отражаются на качестве и архитектуры, и среды наших городов. Входя в число глобальных лидеров по объему бюджета, в международных рейтингах привлекательности для жизни Москва занимает места в диапазоне от 80-го до 167-го (EIU Liveability Ranking и Mercer Quality of Living Survey соответственно). Самая высокая строчка в уже упомянутом рейтинге BauNetz из российских архитекторов у SPEECH – 202-я.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Надо менять ориентиры. Подобно сэру Джону Игану и его коллегам, авторам выпущенного в 1998 г. в Великобритании правительственного доклада под звучным названием «Переосмыслить строительство», необходимо провозгласить примат качества над количеством в архитектуре и городском развитии – a quality driven agenda.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Только такой поворот, подкрепленный соответствующей правовой, организационной и методической базой, способен обеспечить устойчивое совершенствование наших городов – не просто как мест воспроизводства рабочей силы (задача индустриальной эпохи и связанного с ней типового строительства), а как мест, красота и разнообразие которых порождают пульсацию полнокровной и творческой жизни. И архитекторы в этом процессе призваны занимать достойное место.</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Авторы – партнеры КБ «Стрелка»</p></div></div></div><div><div class="article-boxes-list__item"><div class="box-paragraph" is-mobile="false"><p class="box-paragraph__text">Цикл Urban agenda подготовлен совместно с Moscow Urban Forum 2016 и посвящен проблематике развития быстро растущих мегаполисов. Статья написана по материалам исследования «Архитектурная политика как драйвер развития городов», выполненного КБ «Стрелка» для Moscow Urban Forum 2016</p></div></div></div></div></div></div><div id="adfox" class="adfox adfox--articles-native-roll" style=""></div></div></div><footer class="article__footer"><div class="article-recommendation recommendation article__recommendation"></div></footer></div><aside class="article__sidebar"><div class="article__sticky"><div class="adfox--300x600"><div><div class="banner" style=""></div></div></div></div></aside></div><div class="article__metrics"><div class="traffic-smi2 smi2"><div id="unit_100140" class="traffic-smi2__widget"><a href="http://smi2.ru/">Новости СМИ2</a></div><a href="/subscription/subscription/adblock?utm_source=vedomosti&utm_medium=dzen_smi2&utm_campaign=adblock&utm_content=%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%B0%D0%B5%D1%82_%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%BC%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BF%D0%B8%D1%88%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%8C_%D1%87%D1%82%D0%BE%D0%B1%D1%8B_%D1%81%D0%BA%D1%80%D1%8B%D1%82%D1%8C_%D0%B5%D0%B5" class="hide-offer" target="_self"><span class="hide-offer__question">Отвлекает реклама? </span><span class="hide-offer__accent">Подпишитесь, </span><span class="hide-offer__text">чтобы скрыть её</span><svg style="width:20px;height:15px;" class="hide-offer__arrow"><use xlink:href="#icon-arrow-message" fill="currentColor" width="20" height="15" color="currentColor"></use></svg></a></div></div></div></div><script type="application/ld+json">{"@context":"https://schema.org","@type":"NewsArticle","name":"Urban agenda: увеличить долю архитектора","headline":"Urban agenda: увеличить долю архитектора","description":"Партнеры КБ «Стрелка» <b>Алексей Муратов</b> и <b>Григорий Ревзин</b> о недостатках архитектурного регулирования","url":"https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora","articleSection":"Мнения","datePublished":"2016-06-29T21:46:07+00:00","dateModified":"2016-06-29T21:46:07+00:00","author":[{"@type":"Person","givenName":"Алексей","familyName":"Муратов","name":"Алексей Муратов","affiliation":"Ведомости","jobTitle":"журналист","url":"https://vedomosti.ru/authors/aleksei-muratov","image":""},{"@type":"Person","givenName":"Григорий","familyName":"Ревзин","name":"Григорий Ревзин","affiliation":"Ведомости","jobTitle":"журналист","url":"https://vedomosti.ru/authors/grigorij-revzin","image":""}],"mainEntityOfPage":{"@type":"WebPage","@id":"https://www.vedomosti.ru/opinion/articles/2016/06/30/647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora"},"image":{"@type":"ImageObject","url":"https://cdn5.vedomosti.ru/image/2016/52/25x50/original-2t2.png","width":1500,"height":1000},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Ведомости","logo":{"@type":"ImageObject","url":"https://cdn5.vedomosti.ru/image/2016/logo1.png","width":248,"height":60}}}</script></div></div><footer class="the-footer" style=""><div class="the-footer__container"><div class="the-footer__links"><div class="the-footer__nav"><ul class="the-footer__nav-list"><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/subscription" class="the-footer__nav-link" target="_self">Подписка</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/prices" class="the-footer__nav-link" target="_self">Реклама</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/vedomosti-i-rfrit" class="the-footer__nav-link" target="_self">РФРИТ</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/companies" class="the-footer__nav-link" target="_self">Справочник компаний</a></li></ul><ul class="the-footer__nav-list"><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/korporativnaya-podpiska-v-udobnom-formate" class="the-footer__nav-link" target="_self">Подписка для юр.лиц</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/mission" class="the-footer__nav-link" target="_self">О компании</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/editorial" class="the-footer__nav-link" target="_self">Редакция</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/info/management" class="the-footer__nav-link" target="_self">Менеджмент</a></li></ul><ul class="the-footer__nav-list"><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="/archive" class="the-footer__nav-link" target="_self">Архив</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"><div class="the-footer__nav-link">Обратная связь</div></li><li class="the-footer__nav-list-item"><a href="https://vedomosti.usedocs.com/" class="the-footer__nav-link" target="_self">Справочный центр</a></li><li class="the-footer__nav-list-item"></li></ul></div><div class="the-footer__projects"><h2 class="the-footer__projects-title">Наши проекты</h2><div class="the-footer__nav"></div></div></div><div class="the-footer__blocks"><div class="the-footer__contacts"><h2 class="the-footer__contacts-title">Контакты</h2><div class="the-footer__contacts-address"><span style="margin-bottom:0;">127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 1</span></div><div class="the-footer__contacts-maps"><span>На карте</span><a href="https://goo.gl/maps/6iRTB366prJwuK26A" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow"><svg style="width:16px;height:16px;"><use xlink:href="#icon-google2" fill="#333" width="16" height="16" color="#333"></use></svg></a><a href="https://yandex.ru/maps/-/CGBdYMJo" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow"><svg style="width:16px;height:16px;"><use xlink:href="#icon-yandex" fill="#333" width="16" height="16" color="#333"></use></svg></a></div><div class="the-footer__contacts-numbers"><a href="tel:+74959563458">+7 495 956-34-58</a></div><a class="the-footer__contacts-email" href="mailto:info@vedomosti.ru">info@vedomosti.ru</a></div><div class="subscription-email --theme-footer the-footer__subscription-email"><div class="subscription-email__left"><h2 class="subscription-email__title"><svg style="width:16px;height:15px;"><use xlink:href="#icon-arrow-sub" fill="#333" width="16" height="15" color="#333"></use></svg><span> Рассылки «Ведомостей» — главные деловые новости на ваш email </span></h2><div class="subscription-email__button"><span>Подписаться на рассылку</span></div></div><img class="subscription-email__image" src="https://cdn10.vedomosti.ru/1.6.448/assets/subscrib_email-ab9242d3.png"></div></div><div class="the-footer__social"><div class="social-icons the-footer__social-links"><a href="https://vk.com/vedomosti" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Vk"><use xlink:href="#icon-vk" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a><a href="https://t.me/+UmGSFxTdom80Mjli" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Telegram"><use xlink:href="#icon-telegram" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a><a href="https://ok.ru/vedomosti" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Odnoklassniki"><use xlink:href="#icon-odnoklassniki" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a><a href="https://dzen.ru/vedomosti" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Zen"><use xlink:href="#icon-zen" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a><a href="https://dzen.ru/news/?favid=1689&issue_tld=ru" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Yan_news"><use xlink:href="#icon-yan_news" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a><a href="https://tenchat.ru/vedomosti" class="social-icons__link" target="_blank" rel="noreferer noopener nofollow"><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__circle"><use xlink:href="#icon-circle-green" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg><svg style="width:30px;height:30px;" class="social-icons__icon" title="Ведомости в Tenchat"><use xlink:href="#icon-tenchat" fill="currentColor" width="30" height="30" color="currentColor"></use></svg></a></div><div class="the-footer__apps"><a href="https://redirect.appmetrica.yandex.com/serve/314598512224395265" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="the-footer__apps-link"><svg style="width:20px;height:20px;"><use xlink:href="#icon-apple" fill="currentColor" width="20" height="20" color="currentColor"></use></svg><div class="the-footer__apps-text">Скачать для iOS</div></a><a href="https://redirect.appmetrica.yandex.com/serve/530771295562927660" target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="the-footer__apps-link"><svg style="width:16px;height:20px;"><use xlink:href="#icon-google_play" fill="currentColor" width="16" height="20" color="currentColor"></use></svg><div class="the-footer__apps-text">Скачать для Android</div></a></div></div></div><div class="the-footer__copyright the-footer__copyright--mobile"><p class="the-footer__copyright-text">Сетевое издание Ведомости (Vedomosti)</p><p class="the-footer__copyright-text">Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546</p><p class="the-footer__copyright-text">Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»</p><p class="the-footer__copyright-text">Главный редактор: Казьмина Ирина Сергеевна</p><p class="the-footer__copyright-text"> Электронная почта: <a class="the-footer__contacts-email" href="mailto:news@vedomosti.ru">news@vedomosti.ru</a></p><p class="the-footer__copyright-text"> Телефон: <a class="the-footer__contacts-email" href="tel:+74959563458">+7 495 956-34-58</a></p><p class="the-footer__copyright-text"> Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в <a class="the-footer__contacts-email" href="/info/privacy" target="_self"> Политике по защите персональных данных </a></p><p class="the-footer__copyright-text">Любое использование материалов допускается только при соблюдении <a href="/info/reprint_rules" class="the-footer__copyright-link" target="_self">правил перепечатки </a><span>и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru</span></p><p class="the-footer__copyright-text">Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. </p><p class="the-footer__copyright-text">На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). </p><p class="the-footer__copyright-text"> <a href="/info/pravila-primeneniya-rekomendatelnih-tehnologii" class="the-footer__copyright-link" target="_self">Правила применения рекомендательных технологий в виджетах рекламно-обменной сети «СМИ2»</a><span>, размещенных на сайте vedomosti.ru</span></p><p class="the-footer__copyright-text">Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Марьина Роща, ул. Полковая, д. 3, стр. 1 1999—2025 <div><svg style="width:24px;height:24px;" class="the-footer__copyright-16plus"><use xlink:href="#icon-16plus" fill="#000000" width="24" height="24" color="#000000"></use></svg></div></p></div><div class="the-footer__copyright"><div class="the-footer__copyright-block"><div class="the-footer__copyright-item"><p class="the-footer__copyright-text">Любое использование материалов допускается только при соблюдении <a href="/info/reprint_rules" class="the-footer__copyright-link" target="_self">правил перепечатки </a><span>и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru</span></p><p class="the-footer__copyright-text">Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. </p><p class="the-footer__copyright-text">На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации). </p><p class="the-footer__copyright-text"> <a href="/info/pravila-primeneniya-rekomendatelnih-tehnologii" class="the-footer__copyright-link" target="_self">Правила применения рекомендательных технологий в виджетах рекламно-обменной сети «СМИ2»</a><span>, размещенных на сайте vedomosti.ru</span></p><p class="the-footer__copyright-text">Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ИНН/КПП 7712108141/771501001, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Марьина Роща, ул. Полковая, д. 3, стр. 1 1999—2025 <svg style="width:24px;height:24px;" class="the-footer__copyright-16plus"><use xlink:href="#icon-16plus" fill="currentColor" width="24" height="24" color="currentColor"></use></svg></p></div></div><div class="the-footer__copyright-block"><div class="the-footer__copyright-item"><p class="the-footer__copyright-text">Сетевое издание Ведомости (Vedomosti)</p><p class="the-footer__copyright-text">Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546</p><p class="the-footer__copyright-text">Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»</p><p class="the-footer__copyright-text">Главный редактор: Казьмина Ирина Сергеевна</p><p class="the-footer__copyright-text"> Электронная почта: <a class="the-footer__contacts-email" href="mailto:news@vedomosti.ru">news@vedomosti.ru</a></p><p class="the-footer__copyright-text"> Телефон: <a class="the-footer__contacts-email" href="tel:+74959563458">+7 495 956-34-58</a></p><p class="the-footer__copyright-text"> Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в <a class="the-footer__contacts-email" href="/info/privacy" target="_self">Политике по защите персональных данных </a></p></div></div></div></footer></div></div></div></div></div> <script>window.__INITIAL_STATE__='{"store":{"articlesCardsList":{"carousel":{},"cards":[],"pageInfo":{"title":"[NEW] Рубрика — Недвижимость","slug":"rubrics-realty_tuna","seo_title":"Новости недвижимости — актуальные новости рынка недвижимости России и мира ","seo_description":"Последние новости в сфере недвижимости","seo_keywords":"новости недвижимости, новости рынка недвижимости, новости в сфере недвижимости"},"pageMeta":{}},"articlesPreviewList":{},"auth":{"userInfo":{"status":"OK","reason":"not_subscriber","state":"guest"},"ip":"","isError":false},"cards":{},"dove":{"lists":{"categories":{},"authors":{}},"map":{"categories":{},"authors":{}}},"favorites":{"list":[],"map":{}},"gift_sub":{},"loader":{"isLoading":false},"mainMenu":{"articles":[],"currentRubric":0,"isFetching":false,"links":[]},"modal":{"component":null,"data":null,"isSubscribePopupVisible":false,"subscribePopupScope":null,"isVisible":false,"type":"default"},"moduleTemplate":{"value":""},"pageArticle":{"progress":0,"currentArticle":{"box_move_at":"2016-06-30T00:36:01.317+03:00","box_move_editor_id":140737488355363,"boxes":[{"type":"paragraph","id":140737492820337,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Российские правовые акты и программы, связанные с развитием территорий, как правило, провозглашают своей целью формирование привлекательной и комфортной среды – красивых и оживленных сел, поселков и городов.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820338,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Однако роль архитекторов в этом процессе все время игнорируется. Вот и в мае на Государственном совете, посвященном городскому развитию, о них мимоходом вспомнил лишь Михаил Мень. На совете в основном говорилось об обеспечении высоких темпов возведения жилья.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820339,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Жильем обеспечивать нужно. Однако количественные показатели в этой сфере у нас постоянно заслоняют качественные. И такая картина наблюдается более 60 лет, с момента, когда Никита Хрущев начал бороться с «излишествами» и переориентировал всю отрасль на типовое индустриальное строительство.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820340,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В оптике количественного подхода архитекторы почти неразличимы. Так, в Москве насчитывается около 6000 архитекторов-практиков, оборот проектных организаций составляет 2% общей стоимости строительства (10 млрд руб. в год), средняя цена полного комплекса проектных услуг – 1200 руб.\u002Fкв. м.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820341,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"h1","body":"Значение качественной архитектуры","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820342,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Все это ниже, чем в мировых столицах. Расценки на проектирование там в 5–6 раз выше, больше и его доля в стоимости строительства (8–15%). Если в Москве на 100 000 жителей приходится 50 архитекторов, то в Лондоне – 75, в Амстердаме – 150. Инвестиции в архитектуру обеспечивают значительный эффект в социальной и экономической сфере. В грамотно спроектированных офисах выше производительность труда. Качественная архитектура больниц способствует ускорению выздоровления пациентов. В хороших школах повышается успеваемость учеников. \u003Ca href=\\"http:\u002F\u002Fdera.ioe.ac.uk\u002F7273\u002F1\u002F0034117.pdf\\"\u003EЭто\u003C\u002Fa\u003E \u003Ca href=\\"https:\u002F\u002Fwww.architecture.com\u002Ffiles\u002Fribaholdings\u002Fpolicyandinternationalrelations\u002Fpolicy\u002Fgooddesignitalladdsup.pdf\\"\u003Eподтверждают\u003C\u002Fa\u003E \u003Ca href=\\"http:\u002F\u002Fwww.gsa.gov\u002Fgraphics\u002Fpbs\u002FCABE_Value_of_Good_Design.pdf\\"\u003Eисследования\u003C\u002Fa\u003E.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820343,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Люди стремятся не только к комфорту, но и к красоте. Масштабный опрос «О месте и счастье», проведенный Институтом Гэллапа и научной группой под руководством Ричарда Флориды в США (2009), показал: как только удовлетворены базовые потребности граждан, на передний план выходит эстетическая составляющая. «Люди жаждут красоты, ищут ее во всем, что их окружает, особенно в местах, где они живут», – утверждает Флорида. И делает вывод: красота городской среды – один из главных факторов привлекательности места.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820344,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Запрос на качественную архитектуру будет формироваться и в наших городах. В первую очередь в Москве, где, по данным опроса ФОМа, выполненного в 2015 г. по заказу КБ «Стрелка», три четверти жителей довольны базовым уровнем комфорта. Мы научились обеспечивать базовые потребности, однако пока так и не создали условий для устойчивого производства качественной архитектуры. Появление такой архитектуры у нас всегда стечение особых обстоятельств: особого внимания властей, особых амбиций заказчиков, особой одаренности архитекторов.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820345,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Для исправления ситуации требуется множество вещей – от совершенствования норм и стандартов до повышения технологической культуры общества. Не менее важны и правильные процедуры. Такие процедуры доказали свою эффективность в разных городах.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820346,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Международный опыт учит, что архитектурная сфера требует грамотного регулирования. И оно не является препятствием для бизнеса. Яркий пример – Сингапур, где создана скрупулезная система контроля проектирования и строительства. Нормативы и регламенты определяют все вплоть до формы лоджий. Каждый шаг девелопера и архитектора подчиняется определенным правилам. И это не мешает Сингапуру занимать первую строчку в рейтинге Doing Business. Наличие четкого порядка – не помеха, а стимул для притока капиталов. Но у нас это осознают не до конца. Даже в столице, где данная сфера очевидно недорегулирована.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820347,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"h1","body":"Архитектура и градостроительство","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820348,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Связь градостроительной и архитектурной деятельности – необходимая предпосылка для эволюционного и сбалансированного развития города, или, проще говоря, для принятия понятных и предсказуемых решений.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820349,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Такая связь обеспечивается наличием документов трех уровней: стратегического, тактического и оперативного. В совокупности они формируют необходимые требования к архитектуре отдельных зданий и территорий, опирающиеся как на общую логику развития города, так и на специфику конкретных районов – с учетом сложившегося и прогнозируемого градостроительного, социального и экономического контекста.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820350,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Однако в Москве в отличие от ведущих мегаполисов мира необходимая цепочка последовательного продвижения от масштаба города к масштабу отдельного участка не выстроена.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820351,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В столице нет стратегии пространственного развития. Соответственно, нет внятных долгосрочных целей и задач, а также приоритетов и показателей эффективности. Четко не определены ключевые зоны развития, не прослеживается взаимосвязь между инициативами по совершенствованию транспортной инфраструктуры, благоустройству общественных пространств, проектами редевелопмента и нового строительства.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820352,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Фактически нет в Москве и документа тактического уровня – генерального плана, определяющего основные функциональные и количественные параметры застройки всей территории города, а также места размещения объектов государственного заказа: от элементов улично-дорожной сети до комплексов социальной инфраструктуры. Последний генплан принят в 2010 г. и в настоящий момент утратил свою применимость: он не охватывает Москву в новых границах, не учитывает актуальных проектов развития транспортной сети, не отражает последние значимые архитектурные инициативы.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820353,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Не установлены в Москве и градостроительные регламенты – документы оперативного уровня, детализирующие параметры застройки применительно к конкретным зонам и участкам.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820354,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Все это в совокупности приводит к непрозрачности принятия решений о строительстве тех или иных объектов. Эти решения не подкрепляются внятной градостроительной логикой, а соответственно, лишены предсказуемости и для жителей, и для девелоперов. Регулирование производится в ручном режиме, ему недостает ни гласности, ни системности. Повышается вероятность принятия волюнтаристских решений как со стороны чиновников, так и со стороны инициаторов и разработчиков проектов. В результате город не усиливает качество архитектуры, а архитектура не усиливает качество города.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820355,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"h1","body":"Разработка и реализация проектов","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820356,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В последние годы много говорят о проектном подходе в управлении. Такое управление считается более гибким и нацеленным на результат. При этом классическая разновидность проектной деятельности – архитектурно-строительное проектирование – у нас оказывается вне актуальных тенденций. Особенно это очевидно в сфере государственного заказа.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820357,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Среди современных международных трендов выделяются два:","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820358,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"– увеличение количества стадий проектирования;","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820359,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"– усиление разделения труда, проявляющееся в обособлении творческого и технического проектирования, а также задач по управлению, подготовке, разработке, реализации и оценке проекта.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820360,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В большинстве стран мира подготовка и реализация проекта традиционно включали четыре этапа, предусматривающих участие архитектора: подготовку концепции, проектной документации и рабочих чертежей, а также проведение авторского надзора за строительством. Сегодня количество этапов увеличивается до 7–8. Прежде всего за счет начальных и завершающих стадий проекта.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820361,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В качестве самостоятельных этапов начинают рассматриваться, с одной стороны, предпроектные исследования (от инженерных до антропологических), а с другой – сдача объекта в эксплуатацию и его последующая (постфактумная) оценка. Усиливается и вес первой собственно проектной стадии – концепции.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820362,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Если на этапе предпроектных исследований определяются цели и задачи, а также основные параметры проекта, то на стадии концепции рождаются ключевые идеи. При этом, с одной стороны, создается комплексная 3D-модель, включающая основную информацию о системах и параметрах будущего здания (BIM), с другой – проводятся рассмотрения и согласования со всеми заинтересованными сторонами. Это важно делать на раннем этапе, когда изменения легки и незатратны.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820363,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Внимание к завершающим стадиям проекта – сдаче здания в эксплуатацию и его постфактумной оценке – в свою очередь, высвечивает стремление к учету всего жизненного цикла объекта. Это становится актуальным в свете возрастающих требований к экологичности и энергоэффективности зданий. Комплексная постфактумная оценка позволяет также сформировать «базу знаний» относительно удачных и неудачных решений. Данный момент особенно важен для объектов бюджетного строительства. Ведь если в частном заказе результаты работы оцениваются рынком, то в случае госзаказа такого мерила, как правило, нет.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820364,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Процесс проектирования и строительства зданий дробится на такое число этапов, которое позволяет получить необходимое количество «контрольных точек» для проверки соответствия достигнутого установленным задачам и показателям. Повышается прогнозируемость результатов. Причем для всех: властей, жителей, архитекторов, заказчиков.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820365,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Вторая тенденция – возрастающее разделение труда участников проектного процесса – следствие увеличения и усложнения задач. Этому способствует не только упомянутое ужесточение требований к энергоэффективности, но также развитие новых технологий (BIM, Big data и проч.), повышение внимания к качеству общественных пространств, все более весомая роль пользователей и, как следствие, коммуникационной составляющей процесса.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820366,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Усиливается специализация. Архитектурные фирмы все больше концентрируются на архитектурных решениях, проектные – на рабочей документации, возрастает обособленность компаний, занимающихся управленческой, исследовательской и консалтинговой деятельностью, а также вопросами вовлечения различных стейкхолдеров в проект.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820367,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"При наличии отлаженной системы контроля за преемственностью разных стадий проекта и координации решения разных задач дифференциация всех этих рынков может способствовать повышению качества решений – вследствие «нишевой» конкуренции, приводящей к оттачиванию мастерства в отдельных областях. Тому примером – возглавляющая престижный международный рейтинг архитектурных фирм BauNetz швейцарская компания Herzog de Meuron. 270 из 300 человек в ее штате составляют архитекторы. Остальные – административный и обслуживающий персонал. Ни инженеров, ни конструкторов, ни сметчиков.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820368,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Россия и, в частности, Москва идут своим путем. В другую сторону. Законодательно утвержденных стадий проектирования у нас всего две – проектная и рабочая документация. И если частные заказчики по-разному, но все-таки перенимают международный опыт, то государственные – нет.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820369,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Так, в системе госзаказа мало внимания уделяется постановке целей и задач проекта: стадия предпроектной проработки отсутствует, а ТЗ часто носит формальный характер. Нет и стадии концепции. При этом все услуги расторговываются оптом – на генпроектирование или вообще на генподряд. Никакой отлаженной процедуры контроля за качеством проекта не предусмотрено ни со стороны государственных органов, ни со стороны архитекторов. Отсутствует и система постфактумной оценки, не формируется представление о реальной отдаче вложений бюджетных средств.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820370,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"В результате по сравнению с частным заказом объекты бюджетного строительства отличаются более низким качеством архитектуры. Государство является не образцовым заказчиком, показывающим пример всем остальным, а наименее квалифицированным игроком в данной сфере. При этом именно оно строит основные общественные здания: начиная со школ и больниц и заканчивая музеями и концертными залами.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820371,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"h1","body":"От количества к качеству","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820372,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Такая ситуация сложилась не сегодня. Она корнями уходит в эпоху внедрения типового строительства. Двухстадийное проектирование впервые было введено в 1952 г. – именно \u003Ca href=\\"http:\u002F\u002Fwww.alppp.ru\u002Flaw\u002Fhozjajstvennaja-dejatelnost\u002Fstroitelstvo\u002F40\u002Finstrukcija-po-sostavleniyu-proektov-i-smet-po-promyshlennomu-i-zhilischno-grazhdanskomu-s.pdf\\"\u003Eдля разработки типовых решений\u003C\u002Fa\u003E. Для значимых объектов все же предусматривалась стадия концепции. Нынешнее законодательство не делает и такого исключения.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820373,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Господствует стиль мышления, в очередной раз проявившийся на упомянутом Госсовете. Разговор о городском развитии сводится к обсуждению вопросов экономики строительства, причем в довольно узких рамках: с точки зрения оперативного увеличения объемов нового жилья и подведения под это соответствующей финансовой базы.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820374,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Результаты подобного подхода негативно отражаются на качестве и архитектуры, и среды наших городов. Входя в число глобальных лидеров по объему бюджета, в международных рейтингах привлекательности для жизни Москва занимает места в диапазоне от 80-го до 167-го (EIU Liveability Ranking и Mercer Quality of Living Survey соответственно). Самая высокая строчка в уже упомянутом рейтинге BauNetz из российских архитекторов у SPEECH – 202-я.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820375,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Надо менять ориентиры. Подобно сэру Джону Игану и его коллегам, авторам выпущенного в 1998 г. в Великобритании правительственного доклада под звучным названием «Переосмыслить строительство», необходимо провозгласить примат качества над количеством в архитектуре и городском развитии – a quality driven agenda.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820376,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Только такой поворот, подкрепленный соответствующей правовой, организационной и методической базой, способен обеспечить устойчивое совершенствование наших городов – не просто как мест воспроизводства рабочей силы (задача индустриальной эпохи и связанного с ней типового строительства), а как мест, красота и разнообразие которых порождают пульсацию полнокровной и творческой жизни. И архитекторы в этом процессе призваны занимать достойное место.","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820377,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Авторы – партнеры КБ «Стрелка»","text_align":""},{"type":"paragraph","id":140737492820378,"created_at":"","scribble_post_id":0,"scribble_post_author":"","kind":"plain","body":"Цикл Urban agenda подготовлен совместно с Moscow Urban Forum 2016 и посвящен проблематике развития быстро растущих мегаполисов. Статья написана по материалам исследования «Архитектурная политика как драйвер развития городов», выполненного КБ «Стрелка» для Moscow Urban Forum 2016","text_align":""}],"categories":{"kinds":{"slug":"materials","title":"Материалы","position":0},"parts":{"slug":"articles","title":"Статьи","position":10},"domains":{"slug":"vedomosti.ru","title":"vedomosti.ru","position":0},"project":{"slug":"vedomosti","title":"Ведомости","position":10},"rubrics":[{"slug":"opinion","title":"Мнения","position":30,"subrubrics":{"slug":"analytics","title":"Аналитика","position":20}}],"newspaper":{"slug":"opinion","title":"Комментарии","position":40}},"id":140737488879250,"image":{"small":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fsmall-2sz.png","size":29795,"width":168,"height":112},"level1":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Flevel1-2sz.png","size":126831,"width":369,"height":246},"level2":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Flevel2-2sz.png","size":73524,"width":270,"height":180},"normal":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fnormal-2sz.png","size":277919,"width":570,"height":380},"default":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fdefault-2t0.png","size":277919,"width":570,"height":380},"_preview":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002F_preview-2t1.png","size":14926,"width":110,"height":73},"original":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Foriginal-2t2.png","size":1920232,"width":1500,"height":1000},"thumbnail":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fthumbnail-2sz.png","size":8185,"width":75,"height":50},"fullscreen":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Ffullscreen-2t1.png","size":1920232,"width":1500,"height":1000},"mobile_low":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fmobile_low-2t0.png","size":345536,"width":639,"height":426},"mobile_high":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fmobile_high-2t0.png","size":764330,"width":960,"height":640},"thumbnail_low":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fthumbnail_low-2t0.png","size":33755,"width":180,"height":120},"thumbnail_high":{"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F25x50\u002Fthumbnail_high-2t0.png","size":73524,"width":270,"height":180}},"image_alt":"Жильем обеспечивать нужно. Однако количественные показатели в этой сфере у нас постоянно заслоняют качественные","image_author":"Е. Егоров \u002F Ведомости","image_source":"","last_published_at":1467297289,"links":{"authors":[{"bound_document":{"appointment":"","categories":{"domains":{"position":0,"slug":"vedomosti.ru","title":"vedomosti.ru"},"kinds":{"position":10,"slug":"authors","title":"Авторы"},"project":{"position":10,"slug":"vedomosti","title":"Ведомости"}},"first_name":"Алексей","id":140737488879252,"last_name":"Муратов","published_at":"2016-06-30T00:44:17.334+03:00","title":"Алексей Муратов","url":"vedomosti.ru\u002Fauthors\u002Faleksei-muratov"},"position":100},{"bound_document":{"appointment":"","categories":{"domains":{"position":0,"slug":"vedomosti.ru","title":"vedomosti.ru"},"kinds":{"position":10,"slug":"authors","title":"Авторы"}},"first_name":"Григорий","id":140737488385876,"last_name":"Ревзин","published_at":"2015-02-06T14:32:50.866+03:00","title":"Григорий Ревзин","url":"vedomosti.ru\u002Fauthors\u002Fgrigorij-revzin"},"position":200}],"newsrelease":[{"bound_document":{"archived":false,"categories":{"domains":{"position":0,"slug":"vedomosti.ru","title":"vedomosti.ru"},"kinds":{"position":50,"slug":"newsrelease","title":"Газетный выпуск"},"project":{"position":10,"slug":"vedomosti","title":"Ведомости"}},"favorite":false,"id":140737488879199,"newsstand":{"_preview":{"attachment_id":140737488639717,"height":160,"size":27791,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002F_preview-2eg.png","width":110},"ipad_multitasking_1x":{"attachment_id":140737488639717,"height":72,"size":7196,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fipad_multitasking_1x-2eh.png","width":50},"ipad_multitasking_2x":{"attachment_id":140737488639717,"height":144,"size":23059,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fipad_multitasking_2x-2eh.png","width":99},"ipad_shelf_1x":{"attachment_id":140737488639717,"height":126,"size":18405,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fipad_shelf_1x-2eg.png","width":87},"ipad_shelf_2x":{"attachment_id":140737488639717,"height":252,"size":63058,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fipad_shelf_2x-2eg.png","width":173},"iphone_multitasking_1x":{"attachment_id":140737488639717,"height":57,"size":4702,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fiphone_multitasking_1x-2eg.png","width":39},"iphone_multitasking_2x":{"attachment_id":140737488639717,"height":114,"size":15265,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fiphone_multitasking_2x-2eg.png","width":78},"iphone_shelf_1x":{"attachment_id":140737488639717,"height":90,"size":10348,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fiphone_shelf_1x-2eg.png","width":62},"iphone_shelf_2x":{"attachment_id":140737488639717,"height":180,"size":34379,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fiphone_shelf_2x-2eg.png","width":124},"original":{"attachment_id":140737488639717,"height":1488,"size":1559615,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Foriginal-2eh.png","width":1024},"source":{"attachment_id":140737488639717,"height":1024,"size":824956,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F52\u002F1upq3\u002Fsource-2eg.png","width":705}},"published_at":"2016-06-30T00:48:45.814+03:00","title":"Газетный выпуск №4106","url":"vedomosti.ru\u002Fnewspaper\u002F2016\u002F06\u002F30"},"position":100}],"reference":[{"bound_document":{"box_move_at":"2016-06-03T00:30:17.038+03:00","box_move_editor_id":140737488355363,"categories":{"domains":{"position":0,"slug":"vedomosti.ru","title":"vedomosti.ru"},"kinds":{"position":0,"slug":"materials","title":"Материалы"},"newspaper":{"position":40,"slug":"opinion","title":"Комментарии"},"parts":{"position":10,"slug":"articles","title":"Статьи"},"project":{"position":10,"slug":"vedomosti","title":"Ведомости"},"rubrics":[{"position":30,"slug":"opinion","subrubrics":{"position":30,"slug":"editorial","title":"От редакции"},"title":"Мнения"}]},"id":140737488875373,"image":{"_preview":{"height":73,"size":3893,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002F_preview-1so.jpg","width":110},"default":{"height":380,"size":86628,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fdefault-1sn.jpg","width":570},"fullscreen":{"height":1000,"size":545427,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Ffullscreen-1so.jpg","width":1500},"level1":{"height":246,"size":36637,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Flevel1-1sn.jpg","width":369},"level2":{"height":180,"size":20047,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Flevel2-1so.jpg","width":270},"mobile_high":{"height":640,"size":240672,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fmobile_high-1sn.jpg","width":960},"mobile_low":{"height":426,"size":108609,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fmobile_low-1sn.jpg","width":639},"normal":{"height":380,"size":86628,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fnormal-1sn.jpg","width":570},"original":{"height":1000,"size":545427,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Foriginal-1sn.jpg","width":1500},"small":{"height":112,"size":8121,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fsmall-1sn.jpg","width":168},"thumbnail":{"height":50,"size":2129,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fthumbnail-1sn.jpg","width":75},"thumbnail_high":{"height":180,"size":20047,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fthumbnail_high-1sn.jpg","width":270},"thumbnail_low":{"height":120,"size":9304,"url":"\u002Fimage\u002F2016\u002F4b\u002F1dvl7\u002Fthumbnail_low-1sn.jpg","width":180}},"image_alt":"Власти называют «Мою улицу» крупнейшим проектом благоустройства в современной истории города","image_author":"","image_source":"","newspaper_subtitle":"","newspaper_title":"От редакции: Ковровое благоустройство","proofread":false,"published_at":"2016-06-03T00:30:31.190+03:00","sharing_alt":"","source_title":"","source_url":"","subtitle":"Пока диалог граждан и мэрии невозможен, она будет благоустраивать город по своему усмотрению","title":"Ковровое благоустройство","url":"vedomosti.ru\u002Fopinion\u002Farticles\u002F2016\u002F06\u002F03\u002F643501-kovrovoe-blagoustroistvo"},"position":100}]},"newspaper_subtitle":"","newspaper_title":"Urban agenda: Доля архитектора","proofread":false,"published_at":"2016-06-30T00:46:07.671+03:00","sharing_alt":"","source_title":"","source_url":"","subtitle":"Партнеры КБ «Стрелка» \u003Cb\u003EАлексей Муратов\u003C\u002Fb\u003E и \u003Cb\u003EГригорий Ревзин\u003C\u002Fb\u003E о недостатках архитектурного регулирования","taggings":[],"title":"Urban agenda: увеличить долю архитектора","url":"vedomosti.ru\u002Fopinion\u002Farticles\u002F2016\u002F06\u002F30\u002F647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora"},"pageInfo":{"image":"https:\u002F\u002Fsharing.vedomosti.ru\u002F1467297289\u002Fvedomosti.ru\u002Fopinion\u002Farticles\u002F2016\u002F06\u002F30\u002F647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora.jpg","title":"Urban agenda: увеличить долю архитектора","sharingTitle":"Urban agenda: увеличить долю архитектора","subtitle":"Партнеры КБ «Стрелка» \u003Cb\u003EАлексей Муратов\u003C\u002Fb\u003E и \u003Cb\u003EГригорий Ревзин\u003C\u002Fb\u003E о недостатках архитектурного регулирования","metaDescription":"Партнеры КБ «Стрелка» \u003Cb\u003EАлексей Муратов\u003C\u002Fb\u003E и \u003Cb\u003EГригорий Ревзин\u003C\u002Fb\u003E о недостатках архитектурного регулирования","type":"article","url":"https:\u002F\u002Fwww.vedomosti.ru\u002Fopinion\u002Farticles\u002F2016\u002F06\u002F30\u002F647378-urban-agenda-uvelichit-dolyu-arhitektora\u002F"}},"passwords":{},"podcastsPreviewList":{},"popular":{"popular":[]},"profile":{"profile":{},"businessAreas":[],"favorites":[],"favoritesPage":1,"cards":[],"iframeSrc":"","favoritesList":{},"socialConnectResult":false},"projects":{"headerLinks":[],"footerLinks":[]},"raven":{"shop":{"namespace":{"id":1643,"slug":"ved_vk_leadmagnit","start_date":"2025-01-17T00:00:00.000+03:00","end_date":"2025-03-01T00:00:00.000+03:00","header":"🔓 Месяц подписки на «Ведомости» за 0 ₽","description":null,"sharing_title":"Подписка на «Ведомости»","sharing_description":"Получите доступ к закрытым материалам","error_text":null,"conditions":{"body":"\u003Col class=\\"subscription__list\\"\u003E \u003Cli\u003EАкция доступна только новым пользователям, физическим лицам.\u003C\u002Fli\u003E \u003Cli\u003EВсе права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, ОГРН 1027739124775, 127018, г. Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21. 1999—2025\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Fol\u003E","header":"Условия"},"advantages":{"body":"\u003Cul class=\\"subscription__list\\"\u003E \u003Cli\u003EКлючевые для рынка сделки: не только факты, но и контекст.\u003Cli\u003EАктуальные советы инвесторам: во что стоит вкладываться, а во что – нет.\u003C\u002Fli\u003E \u003Cli\u003EНовые законы и правила, важные для ведения бизнеса.\u003C\u002Fli\u003E \u003Cli\u003EНовости политики: значимые перестановки и инициативы чиновников.\u003C\u002Fli\u003E \u003C\u002Ful\u003E","header":"Будьте в курсе деловых событий в России и мире"},"texts":{"error_not_suitable":"Извините, но это предложение только для новых подписчиков. Выберите другой вариант подписки по ссылке \u003Ca href=\\"https:\u002F\u002Fwww.vedomosti.ru\u002Fsubscription\\"\u003Evedomosti.ru\u002Fsubscription\u003C\u002Fa\u003E"},"product":{"id":1,"slug":"subscription","title":"Подписка на Ведомости"},"redirect_to":null,"attachments":{}},"tabs":[{"title":"Онлайн","text":"\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003EЧитайте без рекламы и получайте привилегии от партнеров\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003EСо специальными предложениями вы можете ознакомиться по \u003Ca href=\\"https:\u002F\u002Fwww.vedomosti.ru\u002Fpriority?utm_source=vedomosti&utm_medium=subscription&utm_campaign=priority\\"\u003Eссылке\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E","slug":"online","payment_kits":[{"price":0,"crossed_price":0,"discount":null,"sale":false,"gifts":[],"template":"subscription","decoy":"Акция","syncable":false,"disabled":false,"hidden":false,"texts":[],"user_conditions":{"online_subscriber_now":"false","subscriber_of_namespace":"false","online_subscriber_last_year":"false"},"position":0,"slug_path":"subscription.ved_vk_leadmagnit.online.1months","description":"","city_choice":false,"subproduct":{"id":2,"product_id":1,"slug":"online","title":"Online","description":"","phone_text":"Укажите свой контактный телефон для уточнения информации о заказе","position":0,"components":[{"id":1,"tax":120,"grant_access":true,"slug":"online","title":"Предоплата 100% за подписку на Ведомости Online","template_id":1,"gift":false,"facture_tax":20,"facture_title":"Подписка на Ведомости Online","profile_title":"Онлайн"}]},"period":{"id":1,"slug":"1months","title":"Месяц","measure_unit":"months","duration_number":1}}]}]},"checkout":{},"paywall":{},"cards":null,"pay":{},"companyFormResult":null,"result":null,"error":null},"readMaterials":{"readMaterials":[],"readableMaterialId":""},"recommendations":{"recommendationsList":{"lifestyle":"spb_lifestyle-rubrics-lifestyle-top","fashion":"spb_lifestyle-rubrics-fashion-top","watches_jewelry":"spb_lifestyle-rubrics-watches_jewelry-top","meanings":"spb_lifestyle-rubrics-meanings-top","test_drive":"spb_lifestyle-rubrics-test_drive-top","tasting":"spb_lifestyle-rubrics-tasting-top","route":"spb_lifestyle-rubrics-route-top","art_guide":"spb_lifestyle-rubrics-art_guide-top","beauty_health":"spb_lifestyle-rubrics-beauty_health-top","home_interior":"spb_lifestyle-rubrics-home_interior-top","finance_investment":"spb_lifestyle-rubrics-finance_investment-top","comfort":"spb_lifestyle-rubrics-comfort-top"}},"redLine":{"redline":{},"isVisible":false},"release":{"query":"","lastTab":"releases","activeTab":"releases","isAmpersand":true,"isFetching":false,"isAllLoaded":false,"releaseList":[],"partnerList":[],"searchResults":[],"release":null,"releaseDocuments":[]},"rubricMenu":{"articles":[],"currentRubric":0,"isFetching":false,"links":[]},"search":{"popularToday":[]},"sidebar":{"isVisible":false},"user":{"id":null,"nickname":"","firstName":"","lastName":"","subscriptionEndDate":null,"isUserMenuVisible":false},"viewport":{"size":{"columns":9,"type":"","bannersType":""},"breakpoints":[{"columns":1,"type":"mobile","bannersType":"mobile","width":320},{"columns":6,"type":"tablet","bannersType":"tablet","width":704},{"columns":6,"type":"tabletWide","bannersType":"tabletWide","width":910},{"columns":9,"type":"desktop","bannersType":"desktop","width":1024},{"columns":9,"type":"desktopMedium","bannersType":"desktop","width":1230},{"columns":12,"type":"desktopWide","bannersType":"desktop","width":1550},{"columns":12,"type":"desktopExtraWide","bannersType":"desktop","width":1680}],"isWebpSupported":false},"waterfall":{"lists":{"vedomosti":[],"business":[],"investments":[],"analytics":[],"commentary":[],"south":[],"business_south":[],"analytics_main":[],"analytics_materials":[],"think_main":[],"think_materials":[],"south_vedomosti":[],"south_vedomosti_business":[],"persons":[],"spb_lifestyle":[],"spb_lifestyle_business":[],"spb":[],"spb_business":[]},"appendLists":{"vedomosti":[],"business":[],"investments":[],"analytics":[],"commentary":[],"south":[],"business_south":[],"analytics_main":[],"analytics_materials":[],"think_main":[],"think_materials":[],"south_vedomosti":[],"south_vedomosti_business":[],"persons":[],"spb_lifestyle":[],"spb_lifestyle_business":[],"spb":[],"spb_business":[]}}}}'</script> </body> </html>